“十三五”校園基礎(chǔ)能力建設(shè)規(guī)劃

（2016-2020）

（征求意見稿）

基礎(chǔ)能力建設(shè)規(guī)劃組

目 錄

一、發(fā)展基礎(chǔ)1

（一）發(fā)展現(xiàn)狀1

（二）存在問題5

（三）制定本規(guī)劃的依據(jù)和背景7

二、指導(dǎo)思想和基本原則8

（一）指導(dǎo)思想8

（二）基本原則9

三、目標(biāo)任務(wù)9

（一）規(guī)劃任務(wù)10

（二）園林化校園建設(shè)（十三五期間部分完成）11

（三）校園文化建設(shè)12

（四）信息化校園建設(shè)13

（五）安全化校園建設(shè)14

（六）基本建設(shè)任務(wù)15

（七）基礎(chǔ)設(shè)施維修改造任務(wù)16

（八）學(xué)生宿舍提升改造建設(shè)任務(wù)17

四、保障措施18

根據(jù)《國家中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要（2010－2020年）》、《河南省中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要（2010-2020年)》、《關(guān)于地方本科高校轉(zhuǎn)型發(fā)展的指導(dǎo)意見》（教發(fā)【2015】7號）和《新鄉(xiāng)學(xué)院“十三五”發(fā)展規(guī)劃》，依據(jù)《教育部普通高等學(xué)?；巨k學(xué)條件指標(biāo)》（教發(fā)【2004】2號）和《河南省教育系統(tǒng)節(jié)約能源資源工作“十三五”規(guī)劃》（教發(fā)規(guī)【2017】90號），結(jié)合我?，F(xiàn)有基礎(chǔ)能力建設(shè)布局和整體規(guī)劃方案，緊緊圍繞學(xué)校發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)，通過對由學(xué)?；A(chǔ)設(shè)施和基本建設(shè)等環(huán)境構(gòu)成的系統(tǒng)設(shè)計和調(diào)控，有效支撐學(xué)校發(fā)展需求，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，制定本規(guī)劃。

一、發(fā)展基礎(chǔ)

（一）發(fā)展現(xiàn)狀

現(xiàn)在的校園經(jīng)過新校區(qū)建設(shè)以及“十二五”期間補(bǔ)充建設(shè)，各類建筑面積基本滿足教學(xué)、生活需要，布局基本合理，設(shè)施基本建全，功能基本齊備，校園綠化、文化建設(shè)也基本到位。為學(xué)校迅速擴(kuò)大招生規(guī)模、由專科辦學(xué)層次向本科辦學(xué)層次的過渡，以及順利通過本科教學(xué)工作合格評估提供了最基本的條件，也為學(xué)校加強(qiáng)內(nèi)涵建設(shè)和轉(zhuǎn)型發(fā)展奠定了堅實(shí)基礎(chǔ)。

1.平面及空間布局日趨合理。“十二五”期間，我校校園初步形成了以北大門軸線為主，原新鄉(xiāng)師專、平原大學(xué)新校區(qū)規(guī)劃的兩側(cè)軸線為輔的現(xiàn)狀，形成了網(wǎng)格化、簇團(tuán)化、集中化并存的綜合布局形式。其中，各自獨(dú)立的教學(xué)樓、教學(xué)樓間縱橫交錯的網(wǎng)格化道路布局，以及原新鄉(xiāng)師專、平原大學(xué)新校區(qū)相對獨(dú)立的簇團(tuán)式圍合建筑空間，均為學(xué)校后續(xù)發(fā)展提供了靈活多變的空間組合可能。

2.圖書館大樓主體工程順利竣工。圖書館工程是我校標(biāo)志性建筑，調(diào)整概算后總投資21013.97萬元，建筑面積58232.53平方米，目前主體工程施工完畢，裝飾裝修、安裝工程進(jìn)入施工階段。2016年6月和8月分別被河南省建設(shè)廳評為“河南省優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)工程”、“河南省安全文明工地”，為下一步申報“國優(yōu)”奠定了堅實(shí)基礎(chǔ)。

3.新老校區(qū)資源優(yōu)化整合。結(jié)合學(xué)校轉(zhuǎn)型發(fā)展的需求，新、老校區(qū)功能定位初具雛形，文化路東校區(qū)教學(xué)樓加固工程正有力推進(jìn)，區(qū)位優(yōu)勢突顯，現(xiàn)有資源利用指日可待。

4.新校區(qū)校園綠化美化持續(xù)提升，辦學(xué)條件明顯改善。“十二五”期間，共完成體育訓(xùn)練房建設(shè)、西區(qū)球類場新建與改造等10余項新建工程項目；教學(xué)樓、學(xué)生宿舍、餐廳、道路等設(shè)施的各類修繕改造工程36項，校園環(huán)境提升改造、縣電改市電工程、一次熱力管網(wǎng)改造等一大批工程項目的實(shí)施，教學(xué)辦公家具配備等招投標(biāo)采購的開展，辦學(xué)條件得到明顯改善。

5.校園運(yùn)動場全部實(shí)現(xiàn)塑膠化。完成新校區(qū)籃排球、跑道等運(yùn)動場地塑膠化3.3萬平方米，新建塑膠化球場0.3萬平方米，新建室內(nèi)簡易訓(xùn)練場館一座，建筑面積達(dá)0.37萬平方米，東球類場改造1.26萬平方米。

6.現(xiàn)代教育技術(shù)設(shè)施建設(shè)明顯改善。多媒體教室從99套增加到220個；公共計算機(jī)實(shí)驗室數(shù)量達(dá)到了17個，共計1444個座位；語言實(shí)驗室數(shù)量達(dá)到了18個，共計1146個座位，數(shù)字化率達(dá)到72%；錄播教室從1套增加到8套，微格教室從12個單元增加到20個單元。建成了多媒體遠(yuǎn)程控制系統(tǒng)、建成了千兆教學(xué)局域網(wǎng)，實(shí)現(xiàn)了所有多媒體教室及公共實(shí)驗室的光纖互聯(lián)，極大改善了我校多媒教室和公共實(shí)驗室的教學(xué)環(huán)境，為以后現(xiàn)代教育技術(shù)的應(yīng)用打下來堅實(shí)的基礎(chǔ)。

7.網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施日趨完善。建成千兆互聯(lián)、百兆到桌面的校園網(wǎng)和財務(wù)、教學(xué)、標(biāo)準(zhǔn)化考場等專網(wǎng)的校園基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)，校園網(wǎng)部署千兆核心路由交換機(jī)4臺，匯聚、接入交換機(jī)435臺，服務(wù)器54臺，網(wǎng)絡(luò)防火墻3臺，web防火墻1臺，漏洞掃描設(shè)備1臺、上網(wǎng)認(rèn)證設(shè)備2臺、網(wǎng)絡(luò)流量控制設(shè)備1臺、上網(wǎng)審計設(shè)備1臺。校園網(wǎng)有教育科研網(wǎng)和中國聯(lián)通兩個出口，總帶寬為4034兆，數(shù)據(jù)信息點(diǎn)6898個，網(wǎng)絡(luò)存儲空間達(dá)到110TB。

8.數(shù)字化校園建設(shè)成效顯著。完成公共基礎(chǔ)平臺建設(shè)，即在統(tǒng)一信息標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上，建設(shè)統(tǒng)一數(shù)據(jù)交換平臺、統(tǒng)一身份認(rèn)證平臺、統(tǒng)一信息門戶平臺；初步建成涉及全校管理流程和師生關(guān)系緊密的人事管理系統(tǒng)、學(xué)工管理系統(tǒng)、數(shù)字迎新系統(tǒng)、網(wǎng)絡(luò)資源共享平臺等，并集成在用的財務(wù)管理系統(tǒng)、教務(wù)管理系統(tǒng)、設(shè)備管理系統(tǒng)、圖書管理系統(tǒng)、固定資產(chǎn)管理系統(tǒng)和電子郵件等12個應(yīng)用系統(tǒng)。

9.一卡通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)基本成型。完成了校園一卡通建設(shè)，包括一卡通平臺、一卡通數(shù)據(jù)中心、餐飲消費(fèi)系統(tǒng)、銀行自助圈存系統(tǒng)、學(xué)生注冊報到系統(tǒng)、圖書館通道機(jī)系統(tǒng)、自助借還書系統(tǒng)、借書超期自助繳費(fèi)系統(tǒng)、智能卡寄存柜、自助打復(fù)印系統(tǒng)、自助服務(wù)平臺等，極大便利了師生的工作、生活和學(xué)習(xí)。

10.教育教學(xué)平臺及資源建設(shè)取得新進(jìn)展。建成網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)空間私有云環(huán)境，加入省教育廳的網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)空間公有云。目前學(xué)?；赟akai網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)空間課程門數(shù)為362門，課程資源總量70GB，總注冊用戶量2.2萬人，活躍人數(shù)7883，其中教師432人，學(xué)生7451人。學(xué)校建有精品課程發(fā)布平臺，目前擁有各級各類精品課程62門，精品課程資源總量175GB。學(xué)校建設(shè)有網(wǎng)絡(luò)資源管理平臺，實(shí)現(xiàn)了對學(xué)校原有資源（校園文化系列講座、通識教育講座、國內(nèi)外知名學(xué)者的專題講座、師生的優(yōu)秀作品等內(nèi)容）進(jìn)行規(guī)范性的管理及發(fā)布，目前建有11個專題欄目，共計有794G的網(wǎng)絡(luò)資源。

11.后勤管理服務(wù)更加規(guī)范，服務(wù)水平與質(zhì)量顯著提高。通過開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)評比活動，推行服務(wù)承諾制、首問負(fù)責(zé)制、開通后勤服務(wù)熱線等舉措，促進(jìn)了后勤服務(wù)水平、服務(wù)質(zhì)量全面提升，“師生為本、服務(wù)至上”的工作理念初步形成，師生滿意率逐年提高。學(xué)校教學(xué)樓和學(xué)生宿舍實(shí)現(xiàn)了物業(yè)化管理，校園衛(wèi)生狀況改善明顯。

12.圖書與數(shù)字資源存量穩(wěn)步增加，使用量明顯提升。圖書館完成布局調(diào)整，強(qiáng)化院系資料室管理，全面建設(shè)了信息化系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)了基于RFID技術(shù)的自主借還。加強(qiáng)讀者調(diào)研和閱讀推廣服務(wù)，保證了新書采購的質(zhì)與量同步提高，不斷調(diào)整增加數(shù)字資源品種，讀者入館次數(shù)、圖書借還量、資源訪問量均顯著提高。

（二）存在問題

1.校園用地及教學(xué)行政用房不足。根據(jù)國家本科教學(xué)評估要求，我校校園用地及教學(xué)、行政辦公用房等尚未達(dá)標(biāo)。按照學(xué)校占地面積人均54平方米、在校生2.5萬名學(xué)生為計算基數(shù)，缺口為：

占地面積：學(xué)校占地面積應(yīng)為2030畝，現(xiàn)有占地面積1924.62畝（1924.62畝：2014年評估時1730畝，減去已出讓平大老校區(qū)113.9畝、老師專83.48，加上經(jīng)三路392畝），尚有105畝缺口；但辦完土地證占地面積為1255畝（新區(qū)914畝)，加上經(jīng)三路校區(qū)341畝，缺口約775畝。

教學(xué)行政用房：學(xué)校教學(xué)行政用房面積為19.18萬平方米，加上經(jīng)三路校區(qū)一期工程5.45萬平方米，總面積為25.63萬平方米，國家達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)為生均14平方米，按照學(xué)校規(guī)劃25000學(xué)生人數(shù)，應(yīng)該達(dá)到35.00萬平方米，缺口為10.37萬平方米。

2.學(xué)生宿舍、餐廳建設(shè)面積尚有較大缺口。按照河南省教育廳關(guān)于印發(fā)《河南省高等學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)生公寓創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)》和《河南省高等學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)生食堂創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)》（2016版）的通知教財〔2017〕41號文件精神，按照學(xué)生宿舍生均8平方米、餐廳生均1.1-1.3平方米標(biāo)準(zhǔn)化要求，分別有5萬平方米、1.35萬平方米缺口。十三五期間，新建第三餐廳學(xué)生宿舍1.8萬平方米（其中餐廳面積4000平方米，宿舍7000平方米）；啟動經(jīng)三路校區(qū)一期工程建筑面積5.45萬平方米（其中學(xué)生宿舍1.4萬平方米，餐廳1.6萬平方米，教學(xué)樓2.4萬平方米），學(xué)生餐廳面積凈增2萬平方米，將達(dá)標(biāo)；學(xué)生宿舍面積凈增2.1萬平方米，尚有2.9萬平方米缺口。

3.校園規(guī)劃設(shè)計缺乏前瞻意識，文化育人、環(huán)境育人功能尚未充分體現(xiàn)。隨著高等教育發(fā)展，相關(guān)的政策、需求導(dǎo)向發(fā)生巨大變化，我?！笆濉苯ㄔO(shè)過程中，校園規(guī)劃設(shè)計未能緊跟學(xué)校轉(zhuǎn)型發(fā)展需求及時優(yōu)化調(diào)整，不能完全滿足師生需求；校園環(huán)境美化特征不夠鮮明性，內(nèi)涵建設(shè)仍不夠有較大提升空間，特別是依托新鄉(xiāng)所獨(dú)有、近在我們身邊的優(yōu)秀文化，凝練學(xué)校文化特色，體現(xiàn)學(xué)校文化育人、環(huán)境育人獨(dú)立個性和辦學(xué)理念不夠充分。

4.適應(yīng)新政策、新形勢的能力不強(qiáng)。學(xué)校實(shí)行政府集中采購時間不長，面臨審批程序、項目招標(biāo)上許多新的要求，由于主客觀原因?qū)е马椖繉徟щy，工程項目進(jìn)展不快，存在運(yùn)行周期長，存在速度慢、效率低等問題。

5.建設(shè)資金困難。學(xué)校屬地方院校，建設(shè)資金沒有財政專項撥款，資金來源主要靠自籌，由于學(xué)校建設(shè)資金十分緊張，致使建設(shè)工程進(jìn)展緩慢。

6.后勤服務(wù)能力有待進(jìn)一步提升。后勤服務(wù)還不能完全適應(yīng)學(xué)校發(fā)展，不能滿足師生多元化的需求；校本部建筑及水電暖設(shè)施均在10年以上，已進(jìn)入大面積自然損壞期，整體維修、改造升級等任務(wù)較重；后勤管理體制機(jī)制還需進(jìn)一步完善，工作中的亮點(diǎn)和特色還沒有完全形成等。

7.為教育教學(xué)服務(wù)平臺下的網(wǎng)絡(luò)信息資源建設(shè)不夠完善，信息化建設(shè)仍需加強(qiáng)。學(xué)校信息化建設(shè)缺乏統(tǒng)一規(guī)劃，系統(tǒng)之間的數(shù)據(jù)相互協(xié)同較少；系統(tǒng)集成度不高，門戶系統(tǒng)展示的信息不多，不能夠很好地實(shí)現(xiàn)精細(xì)化、智能化的信息推送，不能夠很好地提供一體化的操作；信息資源建設(shè)和信息化隊伍建設(shè)不夠，缺少高水平信息化人才。

（三）制定本規(guī)劃的依據(jù)和背景

“十三五”期間是我們學(xué)校實(shí)現(xiàn)健康快速發(fā)展的關(guān)鍵時期?！缎锣l(xiāng)學(xué)院“十三五”校園基礎(chǔ)能力建設(shè)規(guī)劃》是《新鄉(xiāng)學(xué)院“十三五”發(fā)展規(guī)劃》的配套規(guī)劃，是學(xué)?；窘ㄔO(shè)的發(fā)展藍(lán)圖，也是學(xué)校頂層設(shè)計和戰(zhàn)略部署的一部分，關(guān)系到學(xué)校今后五年乃至更長一個時期的發(fā)展，也是涉及全校師生員工切身利益的大事。本規(guī)劃的制定依據(jù)主要是《國家中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要（2010－2020年）》、《河南省中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要（2010-2020年)》、《關(guān)于地方本科高校轉(zhuǎn)型發(fā)展的指導(dǎo)意見（教發(fā)【2015】7號）》和《新鄉(xiāng)學(xué)院“十三五”發(fā)展規(guī)劃》以及《教育部普通高等學(xué)?；巨k學(xué)條件指標(biāo)》（教發(fā)【2004】2 號）和《河南省教育系統(tǒng)節(jié)約能源資源工作“十三五”規(guī)劃》（教發(fā)規(guī)【2017】90號）。

“十三五”期間我校的既面臨嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，又面臨良好的機(jī)遇，伴隨著河南“四個大省”建設(shè)、國家五大戰(zhàn)略、國家級平臺建設(shè)進(jìn)一步深化和新鄉(xiāng)市“四個新鄉(xiāng)”、鄭新融合、大東區(qū)建設(shè)戰(zhàn)略部署的實(shí)施，區(qū)域內(nèi)對科技、人才、智力資源需求數(shù)量和質(zhì)量的要求日益提高。同時，區(qū)域經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展也可以為整合科研資源、開展科研活動、拓展科研領(lǐng)域提供更大的經(jīng)濟(jì)實(shí)踐平臺，也為為我校加快發(fā)展校提供了新的發(fā)展機(jī)遇；我校作為新升本科院校，競爭能力不夠強(qiáng)，綜合排名在全國乃至全省排名靠后，對自身轉(zhuǎn)型發(fā)展、加快發(fā)展也提出了更高要求；按照學(xué)校提出的三步走發(fā)展戰(zhàn)略，“十三五”期間，學(xué)校將全面實(shí)施“789戰(zhàn)略行動計劃”、完成““三區(qū)一園一街”規(guī)劃建設(shè)，對照審核評估指標(biāo)、碩士點(diǎn)申報要求，教育教學(xué)改革、應(yīng)用型人才培養(yǎng)，對實(shí)驗實(shí)訓(xùn)等教育教學(xué)資源品質(zhì)和配置要求更高、更開放、更多樣，新的發(fā)展任務(wù)對校園基礎(chǔ)能力保障提出了更高的要求，校園基礎(chǔ)能力建設(shè)必須緊緊圍繞建設(shè)目標(biāo)和教育教學(xué)改革與發(fā)展中心工作。

二、指導(dǎo)思想和基本原則

（一）指導(dǎo)思想

以黨的十八大五中全會提出的“創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享”的五大發(fā)展理念和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以教學(xué)為中心，以學(xué)生為根本，緊密圍繞學(xué)校辦學(xué)定位和地方高水平應(yīng)用型大學(xué)建設(shè)，堅持管理育人、服務(wù)育人、環(huán)境育人、文化育人的工作保障理念，不斷加快改革步伐，通過新建、改建、擴(kuò)建，大幅提升教學(xué)保障能力，全方位地服務(wù)于教育教學(xué)、人才培養(yǎng)、學(xué)科研究、國際化合作辦學(xué)，滿足我校“十三五”期間建設(shè)發(fā)展需要，制定好教學(xué)功能基本完善、育人環(huán)境和諧優(yōu)美、與學(xué)?？焖倏沙掷m(xù)發(fā)展相適應(yīng)的校園基本建設(shè)與條件保障建設(shè)規(guī)劃，把學(xué)校建成生態(tài)化、數(shù)字化、開放化、安全化和諧校園。

（二）基本原則

1.實(shí)用性原則。著重學(xué)校轉(zhuǎn)型發(fā)展，立足服務(wù)教學(xué)、服務(wù)教師、服務(wù)學(xué)生，努力提升教學(xué)、科研和社會服務(wù)功能。

2.整體性原則。尊重原有規(guī)劃，立足校園現(xiàn)狀，服務(wù)學(xué)?？傮w事業(yè)發(fā)展規(guī)劃。體現(xiàn)學(xué)校內(nèi)涵建設(shè)和外延發(fā)展相互融合，體現(xiàn)建筑整體風(fēng)格與自然環(huán)境相協(xié)調(diào)。

3.可持續(xù)發(fā)展原則。對新建樓宇要努力引進(jìn)節(jié)能、低耗、自我循環(huán)、海綿城市等先進(jìn)理念，努力打造綠色校園、智慧校園，促進(jìn)人與自然和諧共生，實(shí)現(xiàn)校園建設(shè)的可持續(xù)發(fā)展。

4.節(jié)約性原則。統(tǒng)籌規(guī)劃，重點(diǎn)突出，提高資金使用效率，集中有限的資源，形成拳頭效應(yīng)。

三、目標(biāo)任務(wù)

到2020年，按照學(xué)校三步走戰(zhàn)略規(guī)劃，以創(chuàng)建高水平地方應(yīng)用型大學(xué)為目標(biāo)，緊緊圍繞學(xué)校轉(zhuǎn)型發(fā)展、科研提升、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)、審核評估、任務(wù)要求，深入貫徹可持續(xù)發(fā)展理念，將我校校園建設(shè)成為定位明確、布局合理、功能完善，體現(xiàn)新鄉(xiāng)地域文化特色和文化特征的現(xiàn)代化美麗校園。

（一）規(guī)劃任務(wù)

1.拓展學(xué)校發(fā)展空間，完善學(xué)校辦學(xué)功能。

（1）學(xué)校占地不能滿足學(xué)校發(fā)展需求，要根據(jù)國家、省有關(guān)高校發(fā)展的精神，積極爭取新鄉(xiāng)市對學(xué)校用地的支持，拓展校園空間，解決好學(xué)校土地占地面積不達(dá)標(biāo)問題，為實(shí)現(xiàn)學(xué)校發(fā)展目標(biāo)打下堅實(shí)基礎(chǔ)。

（2）努力爭取新鄉(xiāng)市政府政策支持，在原校園總體規(guī)劃位置籌建青年教師公寓樓（建筑面積為5.1萬平方米），用于引進(jìn)高層次、雙師型人才。

（3）與紅旗區(qū)政府積極合作，共建新鄉(xiāng)學(xué)院附屬學(xué)校，拓展辦學(xué)空間，不僅能滿足學(xué)生實(shí)習(xí)要求，擴(kuò)大服務(wù)地方社會范圍，為地方經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展做出更大貢獻(xiàn)，更能緩解教職工子女上學(xué)難問題，更好地改善民生。

（4）適時啟動室內(nèi)體育場館、大學(xué)生活動中心、藝術(shù)樓（藝術(shù)中心）、學(xué)生宿舍樓工程項目建設(shè)，完善辦學(xué)功能，迎接審核評估。

2.完成校園二次規(guī)劃設(shè)計。在原校園規(guī)劃的基礎(chǔ)上，對校園功能分區(qū)布局、新建房屋等重新調(diào)整確認(rèn)，對校園文化建設(shè)、生態(tài)壞境建設(shè)提出概括性建議，并進(jìn)行二次規(guī)化設(shè)計，努力打造更加完美的校園環(huán)境。2017年12月完成設(shè)計招標(biāo)，分期分批完成規(guī)劃建設(shè)。

3.加快推進(jìn)經(jīng)三路校區(qū)建設(shè)。盡快啟動經(jīng)三路校區(qū)一期工程（教學(xué)樓、宿舍樓、餐廳，建筑面積5.45萬平方米），力爭在本期規(guī)劃期限內(nèi)完成宿舍、餐廳標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，為師生提供更好的學(xué)習(xí)、生活空間，初步具備日常教學(xué)、食宿等功能，逐步發(fā)展成集醫(yī)療、養(yǎng)生、養(yǎng)老為一體服務(wù)，做到“醫(yī)養(yǎng)結(jié)合”，覆蓋生命全周期的完整系統(tǒng)。盡早規(guī)劃設(shè)計建設(shè)二期及后續(xù)工程。

（二）園林化校園建設(shè)（十三五期間部分完成）

1.道路綠化提升：在校園北大門主干道兩側(cè)法桐行道樹的基礎(chǔ)上，增配櫻花、海棠、紫荊等樹木，并輔以石楠、月季等灌木，結(jié)合綠地草坪，打造成層次清晰、季節(jié)色彩分明、規(guī)模效果明顯的景觀綠化帶。

2.微地形景觀：地點(diǎn)在東大門北側(cè)微地形景觀帶，要求區(qū)域空間布局錯落有致，可以通過一些曲直線條、小組團(tuán)和現(xiàn)代化造型等表現(xiàn)手法進(jìn)行營造，達(dá)到以小見大、移步換景的效果。

3.水系：結(jié)合校園總體地形及水系現(xiàn)狀，通過引進(jìn)活水、駁岸搭橋、蓄水成湖、栽樹植綠的方式，合理布局，呈現(xiàn)出溪流、沼澤、湖泊多種形式的水系統(tǒng)，增強(qiáng)校園環(huán)境的靈動感，并在人工湖內(nèi)設(shè)音樂噴泉和燈光，結(jié)合岸邊亭臺樓榭，打照出一個水碧岸綠、魚游鳥鳴的生態(tài)校園環(huán)境。

4.廣場：結(jié)合校園各區(qū)域功能分區(qū)不同，分別建設(shè)博雅休閑廣場、工業(yè)4.0創(chuàng)新廣場和文化創(chuàng)意廣場，可以包含休閑、交流、文化活動、舒緩運(yùn)動等功能。

5.雕塑和小品：在道路兩側(cè)、廣場、湖邊等區(qū)域，結(jié)合我校學(xué)科特點(diǎn)及牧野文化背景，設(shè)計雕塑和小品，以提高校園環(huán)境品質(zhì)，反應(yīng)校園文化內(nèi)涵。

6.沙盤：根據(jù)我校校園建設(shè)現(xiàn)狀及二次規(guī)劃方案，制作新鄉(xiāng)學(xué)院校園建設(shè)規(guī)劃設(shè)計沙盤。

（三）校園文化建設(shè)

校園文化建設(shè)要以凝練學(xué)院核心文化和彰顯教育特色為主題，弘揚(yáng)傳統(tǒng)文化和現(xiàn)代高等教育相結(jié)合；校園文化建設(shè)要和學(xué)生思想政治教育結(jié)合起來，突出育人功能；校園文化建設(shè)要和人文素質(zhì)教育相結(jié)合，突出培育素質(zhì)功能；校園文化建設(shè)要和專業(yè)建設(shè)緊密相連，發(fā)揮專業(yè)在校園文化建設(shè)中的作用，彰顯專業(yè)功能；校園文化建設(shè)要和學(xué)生的專業(yè)成長結(jié)合起來，突出導(dǎo)引功能。

通過精神文化、行為文化、制度文化、環(huán)境文化的建設(shè)，形成健康向上、團(tuán)結(jié)奮斗的校園育人文化特色。充分發(fā)揮硬件建設(shè)培育環(huán)境，軟件建設(shè)培育靈魂的育人功能。加大校園文化建設(shè)的投入力度，創(chuàng)建大學(xué)生活動中心。堅持高品位、高起點(diǎn)、高層次的原則，做好校園文化建設(shè)規(guī)劃，引導(dǎo)青年學(xué)生開展豐富多彩的文化科技活動。實(shí)施“精品社團(tuán)打造工程”，構(gòu)建滲透面廣、組織規(guī)范、富有特色的學(xué)生社團(tuán)體系。重視學(xué)生公寓文化建設(shè)，營造良好的生活環(huán)境，努力把學(xué)生公寓建成學(xué)生自我教育、自我管理、自我服務(wù)的育人場所。

（四）信息化校園建設(shè)

1.現(xiàn)代教育技術(shù)方面。整合現(xiàn)有資源，實(shí)現(xiàn)全校有關(guān)教室監(jiān)控全覆蓋、有聲化、多媒體化，為教育教學(xué)提供全方位服務(wù)。

2.升級基礎(chǔ)設(shè)施。全面建成新一代校園網(wǎng)。校園網(wǎng)覆蓋率保持100%。提高校園網(wǎng)無線建設(shè)與管理水平。無線網(wǎng)覆蓋全校所有建筑，以及校園內(nèi)主要室外空間。加強(qiáng)一卡通建設(shè)。加強(qiáng)數(shù)據(jù)機(jī)房建設(shè)，新增標(biāo)準(zhǔn)化機(jī)房200平方米，共布置40臺服務(wù)器機(jī)柜。

3.開發(fā)基礎(chǔ)服務(wù)。加強(qiáng)信息技術(shù)運(yùn)維服務(wù)體系和綜合信息服務(wù)建設(shè)，提升服務(wù)師生和地方社會能力。

4.豐富應(yīng)用服務(wù)。建設(shè)匯聚暢通的智慧課堂，開發(fā)“數(shù)字離校系統(tǒng)”，建設(shè)“畢業(yè)生自助打印系統(tǒng)”，建設(shè)校情分析系統(tǒng)，探索拓展新技術(shù)條件下校園網(wǎng)功能，建立校園安全智能管理服務(wù)系統(tǒng)；面向師生打造基于流程管理的網(wǎng)上辦事大廳和一站式服務(wù)。

5.提升數(shù)字資源質(zhì)量。結(jié)合學(xué)校轉(zhuǎn)型發(fā)展和學(xué)科專業(yè)建設(shè)需要，有針對性的引進(jìn)和自建數(shù)字資源數(shù)據(jù)庫，促進(jìn)學(xué)校教科研工作的發(fā)展。完成便捷互動的網(wǎng)絡(luò)教學(xué)平臺建設(shè)，完善網(wǎng)絡(luò)教學(xué)資源集成和統(tǒng)一管理，為師生提供教學(xué)資源參考服務(wù)。

6.加強(qiáng)信息網(wǎng)絡(luò)安全建設(shè)，對校園網(wǎng)、核心信息系統(tǒng)、關(guān)鍵基礎(chǔ)設(shè)施進(jìn)行全面監(jiān)測，并對校園網(wǎng)絡(luò)安全態(tài)勢進(jìn)行全面可視化展示、趨勢分析、異常檢測等。建設(shè)異地容災(zāi)中心，實(shí)現(xiàn)信息數(shù)據(jù)的容災(zāi)備份，提高信息數(shù)據(jù)的高可靠性。

7.建設(shè)高安全性、高可靠性的模塊化校園網(wǎng)數(shù)據(jù)中心機(jī)房；建設(shè)“辦公自動化OA系統(tǒng)”、“數(shù)字離校系統(tǒng)”、“畢業(yè)生自助打印系統(tǒng)”、“校情分析系統(tǒng)”等應(yīng)用系統(tǒng)，完善學(xué)校業(yè)務(wù)系統(tǒng)的集成，構(gòu)建云數(shù)據(jù)中心，實(shí)現(xiàn)公共數(shù)據(jù)高度集成和深入分析與挖掘，為學(xué)校各項決策提供數(shù)據(jù)支持。

8.加強(qiáng)圖書信息建設(shè)。完成新建圖書館內(nèi)部設(shè)備采購、圖書資料采購（新館家具采購3400萬元；新館設(shè)備采購3300萬元；紙質(zhì)報刊圖書采購2000萬元；中外文數(shù)字資源采購3000萬元），將新館建設(shè)為省內(nèi)一流，特色鮮明，服務(wù)完善的大學(xué)圖書館，實(shí)現(xiàn)“三化五中心”的建設(shè)目標(biāo)；以新建圖書館為依托，構(gòu)建全新的智能化、多樣化服務(wù)空間；進(jìn)一步充實(shí)院部資料室的實(shí)力，優(yōu)化專題書庫的建設(shè)，試點(diǎn)建設(shè)專題分館；持續(xù)提升資源利用服務(wù)水平，構(gòu)建能夠嵌入到專業(yè)教學(xué)和學(xué)術(shù)研究隊伍中的嵌入式服務(wù)隊伍。

（五）安全化校園建設(shè)

針對校園教學(xué)區(qū)域、實(shí)驗室區(qū)域、生活區(qū)域不同特點(diǎn)，建立有效的安全危機(jī)管理體制，建立安全保障體系；以人防、物防、技防為載體，切實(shí)加強(qiáng)防火、防盜、防詐騙教育工作，不斷強(qiáng)化師生自我安全防范意識與相關(guān)技能，重點(diǎn)開展如下工作。

1.基本完成消防安全控制中心建設(shè)。重點(diǎn)部位，要害部位和人員密集場所分別建立消防安全控制室，各控制室與學(xué)校消防控制中心聯(lián)網(wǎng)，實(shí)現(xiàn)學(xué)校消防安全的集中、重點(diǎn)、有效防控。

2.加強(qiáng)校園安全監(jiān)控。結(jié)合數(shù)字化校園建設(shè)，進(jìn)一步加大校門出入人員與車輛有效管控及夜間巡邏力度，全方位打造安全校園。

3.規(guī)劃并基本完成機(jī)動車輛與教學(xué)區(qū)分離項目；家屬區(qū)停車場擴(kuò)容項目，完善交通安全設(shè)施、標(biāo)識。

4.完成高清監(jiān)控的更新改造，實(shí)現(xiàn)高清覆蓋率達(dá)到95%以上。

（六）基本建設(shè)任務(wù)

1.完成圖書館及其廣場改造工程。2017-2018年度完成新建圖書館內(nèi)部裝修及廣場改造工作，把圖書館建成我院的標(biāo)志性建筑，既不失傳統(tǒng)文化的沉穩(wěn)，又具有積極向上的時代元素，引領(lǐng)著教學(xué)區(qū)建筑。

2.完成實(shí)驗實(shí)訓(xùn)大樓、學(xué)生第三餐廳及宿舍工程建設(shè)。按照PPP建設(shè)模式加快推進(jìn)實(shí)驗實(shí)訓(xùn)大樓、學(xué)生第三餐廳及宿舍工程建設(shè)。實(shí)驗實(shí)訓(xùn)大樓：建筑面積約4萬平方米，計劃投資1.5億元；學(xué)生第三餐廳及宿舍：建筑面積約18000平方米（其中餐廳4000平方米，學(xué)生宿舍6000平方米），計劃投資6600萬元。

3. 2017年完成東明大道地下人行通道和文化路校區(qū)教學(xué)樓加固工程建設(shè)，分別投資986萬元、約180萬元。

4.完成“三區(qū)一園一街”規(guī)劃建設(shè)，完成工業(yè)4.0人才培養(yǎng)區(qū)、文化創(chuàng)意與服務(wù)人才培養(yǎng)區(qū)、生物醫(yī)藥人才培養(yǎng)區(qū)規(guī)劃建設(shè)，打造大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)孵化園、大學(xué)生創(chuàng)業(yè)一條街。

5.啟動藝術(shù)樓、新建青年教師公寓樓（周轉(zhuǎn)房）工程建設(shè)。擬建藝術(shù)樓是我校藝術(shù)教學(xué)與藝術(shù)活動的中心，是教學(xué)、研究、實(shí)踐、展覽及學(xué)術(shù)會議于一體的現(xiàn)代綜合性學(xué)院建筑，該工程位于新鄉(xiāng)學(xué)院和諧湖南側(cè)位置，建筑面積2萬平方米，計劃投資9000萬元；新建青年教師公寓樓（周轉(zhuǎn)房）建筑面積為5.1萬平方米，用于引進(jìn)高層次、雙師型人才，建設(shè)規(guī)模、投資計劃待批。

6.適時啟動室內(nèi)體育場館、大學(xué)生活動中心、學(xué)生宿舍樓工程項目建設(shè)。

（七）基礎(chǔ)設(shè)施維修改造任務(wù)

1.分步驟基本完成新校區(qū)水電暖管網(wǎng)改造工程項目。包括新校區(qū)給排水整體改造工程，建成地下管網(wǎng)信息管理系統(tǒng)、雨水（污水）回收系統(tǒng)，投資估算1500萬元；完成供電增容改造和雙回路供電系統(tǒng)建設(shè)工程，適時更換、改造、增設(shè)教學(xué)區(qū)和學(xué)生生活區(qū)空調(diào)供電專用設(shè)備，投資估算3500萬元；完成新校區(qū)熱力管網(wǎng)整體改造和部分樓宇串聯(lián)改并聯(lián)工程，投資估算1580萬元。調(diào)研論證，對現(xiàn)有樓宇進(jìn)行節(jié)能改造，打造綠色生態(tài)建筑。

2.校園綠化環(huán)境提升改造工程。以“三季有花，四季常青”為目標(biāo)，分步實(shí)施校園綠化環(huán)境改造提升改造工程。2017年完成對西生活區(qū)的綠化改造，面積約43000平方米，投資計劃245萬元；2018年實(shí)施對東生活區(qū)綠化提升改造工程，投資估算350萬元；2018-2019年，實(shí)施對東、西教學(xué)區(qū)實(shí)施綠化環(huán)境提升改造工程，投資估算1200萬元。

（八）學(xué)生宿舍提升改造建設(shè)任務(wù)

立足學(xué)校發(fā)展，有效利用學(xué)校現(xiàn)有土地資源，合理規(guī)劃，打造布局合理、功能完善的學(xué)生生活區(qū)，突出服務(wù)職能的多功能宿舍服務(wù)生活區(qū)。按照《河南省高等學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)生公寓創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)》，全方位加強(qiáng)宿舍功能建設(shè)：

1.分步驟對學(xué)生住宿條件進(jìn)行改造，把現(xiàn)在的生均建筑面積6.6平方米，努力提升到生均8平方米，碩士研究生的生均建筑面積達(dá)到12平方米；

2.按照國家相關(guān)住宿標(biāo)準(zhǔn)，逐步更新宿舍床鋪，改造住宿環(huán)境；樓內(nèi)新設(shè)不小于15㎡會客室或會客區(qū)域，營造溫馨整潔環(huán)境，配備基本家具和設(shè)施；宿舍區(qū)新設(shè)專用學(xué)生心理輔導(dǎo)室，安排專職心理輔導(dǎo)老師定期進(jìn)駐，開展學(xué)生心理咨詢工作；宿舍樓內(nèi)新設(shè)用于學(xué)生基本文體活動和學(xué)習(xí)交流的固定場所，并配置相關(guān)設(shè)備；在學(xué)生宿舍樓內(nèi)新設(shè)方便傷、病、殘疾學(xué)生住宿的專用寢室。投資計劃315萬元；

3.學(xué)生宿舍樓內(nèi)安裝直接飲用開水的設(shè)備；安裝獨(dú)立的或公用的熱水洗浴場所；安裝臉譜門禁系統(tǒng)；新增用于信息發(fā)布的電子媒體。投資估算720萬元；

4.學(xué)生宿舍區(qū)域安裝電子圍欄，并全部更換為數(shù)字高清攝像頭；規(guī)范統(tǒng)一宿舍樓標(biāo)識牌、樓層號、房間號。投資估算370萬元。

四、保障措施

（一）以規(guī)劃思想和原則為依據(jù)，分步實(shí)施，完成單項設(shè)計，合理安排建設(shè)任務(wù)。

（二）突出重點(diǎn)、兼顧一般。在建設(shè)項目安排上，首先滿足學(xué)校轉(zhuǎn)型發(fā)展和學(xué)生生活用房的急需，其次滿足教學(xué)院部行政用房的需求，圍繞教學(xué)行政用房的基本配套要求，適當(dāng)安排一般配套建設(shè)。

（三）項目建設(shè)全過程落實(shí)節(jié)約能源資源工作規(guī)劃。牢固樹立創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、包容的發(fā)展理念，以生態(tài)文明建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)，以節(jié)約型、綠色校園建設(shè)為主線，以節(jié)約能源資源工作為抓手，完成并實(shí)施動學(xué)校節(jié)約能源資源工作“十三五”規(guī)劃。

（四）加強(qiáng)資金籌措和投資管理。理順用好學(xué)?？墒褂觅Y金，積極引進(jìn)社會資金參與學(xué)校建設(shè)，努力爭取財政資金的投入，建立多渠道的籌資體系。

（五）組建一支強(qiáng)有力的管理隊伍。進(jìn)一步完善學(xué)校建設(shè)工程指揮部的工作職責(zé)，組成穩(wěn)定的基本建設(shè)管理隊伍，努力完成建設(shè)工程立項報批、施工組織與管理、建設(shè)工程的全過程監(jiān)督與審計等工作。根據(jù)工作需要，以基建處和后勤管理處技術(shù)力量為主，結(jié)合土建學(xué)院師資條件，充實(shí)工程技術(shù)管理力量，保證基本建設(shè)工作有堅強(qiáng)的技術(shù)支持。

（六）建立健全管理制度，狠抓落實(shí)。明確各部門和各類人員的管理職責(zé)，嚴(yán)格辦事程序。對施工招標(biāo)管理、工程質(zhì)量管理、經(jīng)費(fèi)和造價管理等重要環(huán)節(jié)嚴(yán)格執(zhí)行相應(yīng)的管理規(guī)定。圍繞工程質(zhì)量管理、進(jìn)度管理、安全生產(chǎn)和造價管理，把各項工作落到實(shí)處。以施工合同為依據(jù)，實(shí)施建設(shè)工程的全面質(zhì)量管理，實(shí)現(xiàn)對施工過程的有效控制，確保工程質(zhì)量和進(jìn)度。

（七）加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，做好廉政工作。廣泛開展廉潔自律宣傳教育活動，教育全體工作人員，不斷提高廉潔自律意識和責(zé)任意識，廉政警鐘長鳴。以學(xué)院利益為重，在所有經(jīng)濟(jì)活動中，堅決貫徹執(zhí)行經(jīng)濟(jì)管理規(guī)定，維護(hù)良好的工作形象。發(fā)揮監(jiān)審部門的監(jiān)督作用，實(shí)施對建設(shè)工作全過程的監(jiān)督，使干部職工在建設(shè)工作中遵紀(jì)守法，廉潔奉公。