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來自: 倪大爺v > 《管理》
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現(xiàn)代企業(yè)薪酬設(shè)計
正確的設(shè)計方法: 把10萬分成固定工資5萬,效益工資5萬 再把固定工資的5萬分成考勤工資3萬,績效工資2萬 重點設(shè)計:效益工...
萬萬沒想到,任正非竟是這樣評價自己的!
例如給業(yè)務(wù)人員5000的底薪,1%的提成,這就是很典型的高底薪低提成的薪酬模式,這樣一來,高底薪可以很好地滿足員工的生活需要,低提成...
企業(yè)正確使用這套薪酬機制,讓員工為年終獎拼命干
企業(yè)正確使用這套薪酬機制,讓員工為年終獎拼命干企業(yè)要構(gòu)建更富有激勵性的薪酬績效模式。老板要愿意分錢、學(xué)會分錢之道,才能充分激勵...
生產(chǎn)經(jīng)理的薪酬激勵怎么設(shè)計?推薦:KSF薪酬模式,員工自動自發(fā)
推薦:KSF薪酬模式,員工自動自發(fā)。有一個老板跟我說,他說公司有個生產(chǎn)經(jīng)理入職的時候要求的年薪很高,而且采用的是每個月相對固定的工...
任正非在一次采訪中說:千萬不要再給員工用“底薪 提成”發(fā)工資了,
任正非在一次采訪中說:千萬不要再給員工用“底薪 提成”發(fā)工資了,任正非在一次采訪中說:千萬不要再給員工用“底薪+提成”發(fā)工資了,...
任正非在一次采訪中:千萬不要再'底薪 提...
任正非在一次采訪中:千萬不要再'底薪 提...任正非在一次采訪中:千萬不要再''''''''底薪 提成'&...
餐飲績效 ‖ 樓面經(jīng)理薪酬方案一調(diào)整,績效立刻提升30%以上
餐飲績效 ‖ 樓面經(jīng)理薪酬方案一調(diào)整,績效立刻提升30%以上導(dǎo)讀。3、績效考核:很多企業(yè)都想對員工進(jìn)行考核,因為考核就可以對員工提更...
致老板:這么多年你真的發(fā)對工資了嗎?——薪酬陷阱
今天我們來細(xì)數(shù)一下常見的薪酬模式誤區(qū):很多企業(yè)在設(shè)計績效考核的時候,總是喜歡從過去的固定工資中拿出一部分轉(zhuǎn)為績效工資,這樣對員...
老板:“底薪 提成”已out了,改用這種模式3年員工離職不過百!
老板:“底薪 提成”已out了,改用這種模式3年員工離職不過百!這種會議類似于公司年會,可以讓員工充分展示自我,加強領(lǐng)導(dǎo)和員工和員工...
微信掃碼,在手機上查看選中內(nèi)容