在朋友圈大秀18歲照片的集體狂歡中，2018年正式到來。

馬上阿里巴巴宣布新零售開年第一槍：

2018年1月2日，天貓超市百萬件貨品已在華東地區(qū)20個城市167家大潤發(fā)上架，標(biāo)志著天貓和大潤發(fā)的新零售融合進(jìn)入實質(zhì)性階段。新年，天貓新零售列車正加速駛來……

天貓與高鑫零售合作落地

目前在大潤發(fā)上架的天貓超市商品包括休閑零食、家清家居、收納日用、洗護(hù)美妝等快消品。據(jù)悉，1月15日左右，天貓超市數(shù)千萬件貨品將陸續(xù)在大潤發(fā)華東地區(qū)所有門店上架，還會設(shè)置“捉貓貓”、AR\VR等互動體驗。

“今年上半年，天貓和大潤發(fā)還會加速融合，落地智能母嬰室、天貓超市1小時達(dá)等新零售場景?！碧熵埧煜聵I(yè)組總經(jīng)理胡偉雄表示。

業(yè)內(nèi)人士表示，阿里將利用高鑫零售在重點(diǎn)城市，省會城市以及地級市較好的覆蓋，推助其更高效地開展超市和生鮮業(yè)務(wù)。此外，阿里可將高鑫零售眾多門店和供應(yīng)鏈能力，與阿里的新技術(shù)、到家模式進(jìn)行有機(jī)的結(jié)合，與盒馬鮮生類似，構(gòu)建更多的天貓3公里商圈，帶來快速消費(fèi)品走上一個新的臺階。

“阿里-騰訊”兩極格局基本成型

2017年阿里巴巴新零售的成績，業(yè)內(nèi)業(yè)外有目共睹。

但是跑道上不止阿里一個選手，另一邊騰訊與京東的步伐也不忙。在重金拿下永輝超市、唯品會之后，騰訊在新零售領(lǐng)域的“反阿里艦隊”成型。“阿里—騰訊”兩極格局基本成型，并在2018年逐漸凸顯。

業(yè)內(nèi)佩服阿里巴巴的盒馬鮮生模式，但更加嘆服的是其大數(shù)據(jù)系統(tǒng)。不過就在日前，騰訊也發(fā)布了自己的新零售系統(tǒng)。

騰訊發(fā)布了一套騰訊優(yōu)Mall智能零售系統(tǒng)，這一套完整智能零售解決方案以騰訊優(yōu)圖多種AI能力為基礎(chǔ)，結(jié)合騰訊云線上的大數(shù)據(jù)能力，為零售業(yè)態(tài)注入新的活力，打造“知人知面更知心”的數(shù)字化智慧門店。而且最關(guān)鍵的一點(diǎn)，騰訊的社交能力是遠(yuǎn)超阿里的。

永輝超市董事長張軒松曾表示：“永輝渴望能得到一家科技型公司的幫助，通過科技手段，借助大數(shù)據(jù)等工具，更好地洞悉消費(fèi)者的需求，做到‘全球定制服務(wù)大家’?！彬v訊的入股，不僅在資本方面有助于超級物種的快速擴(kuò)張，同時也可以借助大數(shù)據(jù)和互聯(lián)網(wǎng)提供科技支持，進(jìn)一步推動超級物種的衍化。原本就與盒馬鮮生正面對碰的超級物種，二者之間的競爭將更加激烈。

阿里和騰訊、京東的新零售都是圍繞數(shù)字化而展開。12月31日羅振宇在跨年演講上講到：“新零售說起來很玄乎，但其實本質(zhì)很簡單，就兩個字，效率?！倍鴮嶓w零售業(yè)的數(shù)字化水平?jīng)Q定著其經(jīng)營效率的高低。

零售業(yè)的后半場角逐將圍繞門店數(shù)字化展開，但中國連鎖經(jīng)營協(xié)會會長裴亮在接受媒體采訪時表示，有51%的零售企業(yè)尚未進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型。多數(shù)零售企業(yè)還有很長的路要走。