身邊有做生意的朋友經常抱怨：“現在的生意不好做，只開一家店吧，利潤不高，很多資源也會浪費，開多家店的成本實在太高了，開不起！”確實，實體店想要開在地段好一點的地方，店租高得嚇人；網店想要被推薦獲得更多流量，廣告推廣的費用加起來也不比開實體店的成本低。

既想把成本降下來，又想獲得更多客流，這世間安得兩全法？徐州大唐的實踐得出真知：店鋪不止有實體店和網店，打造多樣化店鋪形態(tài)，通過店鋪合作實現共贏，開1000家店也是水到渠成的事！

徐州大唐國際貿易有限公司是一家綜合性經貿公司，旗下主營母嬰生活館，包括母嬰用品、營養(yǎng)保健品和美妝護膚品等品類。致力于與淮海經濟區(qū)內的中小商場、超市、辦公室、店鋪合作，打造全新的經營模式和購物體驗，實現資源共享和利益共享。

很多寶媽奶爸都有過這樣的經歷：孩子奶粉就剩最后一頓了才想起來買奶粉，要換紙尿褲了才發(fā)現已經用完了，像平時那樣去商場或者網上購買根本就來不及。這時候，徐州大唐旗下的母嬰生活館就體現出了它的優(yōu)勢：多樣化的配送方式。在緊急情況下，只要顧客下單，店員立馬送貨上門，在最短時間內解決顧客的需求。在平時，顧客也可以選擇門店自提或者快遞配送，每日14點前下單的客戶，當天就發(fā)貨，14點之后的訂單次日發(fā)貨，保證顧客在最短時間內收到貨品。另外，針對奶粉和紙尿褲，特別推出寄存服務：多組訂購價格更優(yōu)惠，短期內用不完的可以寄存在店內，隨用隨取，保證顧客拿到手的都是最新生產的商品。

除了能幫顧客解決急需的問題，徐州大唐還通過又一城系統(tǒng)對接阿里巴巴零售+，接入天貓優(yōu)質供貨商，加上平臺采購和品牌代理等渠道，為顧客提供更多品類選擇，迎合個性化消費趨勢。在強大供應鏈的支撐下，徐州大唐門店不僅售賣現貨，還提供預售服務，合作店內還能售賣他家優(yōu)質好貨，真正實現“顧客想買什么，我就有什么”。生活館內除了普通母嬰店都有的奶粉、紙尿褲，還包括備孕期保健品、嬰幼兒服飾、零食輔食、日常洗化和美妝護膚等多種品類，以滿足家庭生活剛需。

引流獲客：不同于傳統(tǒng)的母嬰店只能等待顧客上門，徐州大唐采取線上+線下、自營+合作的經營模式，主動拓展自己的經營范圍，最大程度去接觸并獲取顧客。線上部署“章魚淘”微商城和APP，線下落地實體店，并通過直營、加盟等形式與多家中小店鋪、商超、辦公室開展合作，就像一張立體的網，無論消費者在哪個購買場所，都有可能接觸到自家的商品。另外，體驗店和合作店鋪內均有配置小型觸模屏、智能貨架等，方便客戶瀏覽商品，強化購物的便捷性，增強體驗感，構建多元消費場景，提高顧客消費體驗。

營銷轉化：為了提高顧客粘性，不定期在APP上推出會員日狂歡、特價促銷、精選秒殺、積分卡券等營銷活動，促進會員活躍度與銷售轉化，提高復購率，并沉淀忠實顧客。同時，徐州大唐著力開展導購業(yè)務：每一位下載APP的顧客都有專屬導購實時在線服務，當顧客離開店面，導購還可以通過APP上的“導購說”板塊和自己的微小店向顧客推送新品、活動消息，與顧客保持長期的聯系，讓顧客在產生購物欲望的時候就立即下單。

除了主動擴展與顧客的接觸范圍、提升顧客消費體驗感，徐州大唐還通過線上微商城與章魚淘APP下單將到店會員導入線上自有平臺，把線下顧客存量轉移到線上, 實現顧客數字化并將其沉淀在自己的顧客體系中。完善的導購系統(tǒng)和不定期發(fā)起的拼團活動等社交營銷方式，促使已有會員去產生裂變，不僅提高復購率，還能轉化更多增量。

徐州大唐通過與又一城合作，將門店進行智能化改造，利用又一城新零售系統(tǒng)全面管理線下多家門店信息，同時連接前端后端，將APP、UPOS、ERP數據全面打通，所有門店的觸摸屏、智能貨架均與UPOS智能對接，同步線上線下會員、交易、商品、財務、進銷存等信息。

配送方式、供應鏈渠道、店鋪形態(tài)和營銷轉化的多樣化，加上數字化運營，徐州大唐成功打造了一種全新的經營模式。尤其合作店的形式能夠實現資源和利益共享，大部分店鋪都能夠接受這種新的經營理念和模式，目前其合作店在徐州及周邊區(qū)域內逐步推廣，未來的目標是開發(fā)1000家合作店鋪！