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      實體店社群營銷實操干貨!拉新建群、運營轉(zhuǎn)化,每一步都很關鍵!

       又一城零售服務 2020-08-06

      “老板,你們家辣椒太給力,能不能搞一鍋微微辣~”“老板,啥時候除了新口味記得通知一下哈~”“老板,昨天的鴨頭不錯,今天再給我留兩盒!”……每天上午十點、傍晚五點以及晚上九點,黃先生鹵味店的顧客群里總是很熱鬧,大家在群里討論、下單,不亦樂乎!

      “社群”一詞已經(jīng)不新鮮,帶著“免費流量”、“高效轉(zhuǎn)化”等極具誘惑力的標簽,讓不少實體店老板心動不已,微信群紛紛搞起。但是,微信群怎么拉?要拉誰?有了微信群要怎么維護?如何提升群內(nèi)的轉(zhuǎn)化和復購?這里面其實都是有門道的。

      01

      拉新——為社群做準備

      建立社群的目的是為了賣貨,因此,老板需要保證社群里的人盡量都是目標客戶群體,社群轉(zhuǎn)化效率才比較高。每天路過實體店的人、在網(wǎng)上沖浪的人那么多,如何保證進群的人是目標客戶、怎么把他們吸引過來?有幾個小方法可供借鑒。

      實體店定向邀請:主動進店消費的顧客,是最寶貴的資源,一定要抓住,實體店可以在餐桌、墻壁或者收銀的地方張貼海報,把在線點單、優(yōu)惠的具有誘惑力的信息展示出來,附上老板微信,吸引他們添加。

      發(fā)圈拉新:在線也可以“廣撒網(wǎng)、重點捕撈”,實體店老板通過優(yōu)惠或減免的方式,鼓勵顧客發(fā)朋友圈,朋友圈文案和圖片盡量由門店統(tǒng)一準備,同時附上老板個人微信,例如開頭提到的黃先生鹵味店,給店里的鹵味拍攝美圖,愛吃鹵味的人很容易被吸引,紛紛主動加微信。

      建立聯(lián)系:新人加上老板微信之后,老板必須迅速做出回應,主動與顧客交流,將門店熱銷產(chǎn)品、價格、優(yōu)惠等信息發(fā)給顧客,建立良好的互動,給顧客留下一個印象。

      建群:不管是從實體店還是從朋友圈加了老板微信的人,都說明他們就是愛吃鹵味、并且對黃先生鹵味有興趣,可以說是“種子用戶”,當這類顧客已經(jīng)積累到一定數(shù)量,就可以把微信群建立起來了,搭建一個讓門店與顧客、顧客與顧客之間可以充分交流互動的空間。

      02

      運營——社群轉(zhuǎn)化的關鍵

      人有了、群有了,怎么讓他們產(chǎn)生購買行為并持續(xù)下單呢?有的老板拉了微信群可能就不管了,消費者最初的興趣過去了之后,紛紛退群或者屏蔽,變成“死群”,就沒什么意義,因此社群的運營非常關鍵。

      用紅包活躍群友:在微信群建立之初,除了一些必要的門店、產(chǎn)品等介紹,紅包是最具吸引力的。老板在發(fā)消息之前,可以發(fā)個不大不小的紅包,先試探一下在線人數(shù);平時也可以不定時發(fā)發(fā)紅包,活躍群內(nèi)氣氛。

      群活動:建群的目的還是要促進成交轉(zhuǎn)化,通過紅包把群內(nèi)氣氛搞起來之后,該發(fā)的廣告還是得發(fā),例如門店新品、優(yōu)惠活動等。黃先生鹵味店的老板就有一個比較有意思的群活動方法:拍賣。在晚上九點多大家都比較有空刷手機、準備來點夜宵的時候,群內(nèi)活動也就開始了,一份在店里賣三十多、四十多元的鹵味套餐,1元起拍,大家任意加價,5分鐘之內(nèi)價高者得,一般在低于售價幾元的情況下被賣出,反響很不錯。

      吸引到店:社群零售非常重要的一個目的就是引導進店,實現(xiàn)線上和線下的轉(zhuǎn)化。那么怎樣做才能引導線上成員進店呢?一家超市老板的做法是發(fā)券:趁著十一國慶節(jié),發(fā)布“十一”卡券。群里的顧客到店支付10.1元,換購價值230元的大禮包,內(nèi)含贈品和組合優(yōu)惠券。由店長在社群發(fā)布活動文案,吸引新老顧客參與,并提醒他們到店領取、使用卡券禮包。這樣一來,顧客支付10.1元參加活動就等于提前支付了成本,再加上假期,可以直接提升到店人數(shù)。讓一批顧客到店里來,讓他們進店并完成更多交易才是目的所在。

      發(fā)起互動:群內(nèi)成員既是顧客群體,也相當于是產(chǎn)品的“測試員”,產(chǎn)品好不好,用過的人才知道。黃先生鹵味店在這一點就做的不錯:店內(nèi)預備新上“脆脆腸”,先在群里預熱,發(fā)出幾份試吃,并征集大家的意見,調(diào)整之后再將新品投放到門店。因為黃先生鹵味店主打的是“辣鹵”,難免有一些顧客是愛吃鹵味又吃不了太辣的,在群友反饋之后,最近也除了微微辣,更符合消費者的口味。

      03

      社群運營注意事項

      在社群運營過程中,可能出現(xiàn)各種問題,老板們也需要注意去規(guī)避和化解。

      注重群友的反饋:把顧客聚集到群里,如果產(chǎn)品質(zhì)量、服務等不出現(xiàn)問題,自然是最好的,但如果萬一某個環(huán)節(jié)出了問題,這個群可能就會變成“討伐群”。因此老板們要時刻關注群里的動向,及時化解一些顧客的疑惑,把問題扼殺在搖籃中。

      警惕水群:微信群總是有各種各樣的鏈接,給小孩投票的、拼團鏈接的、搶票的,往往會給其他成員帶來困擾。對于這類的群友,可以有多種處理辦法:為了不打擾其他成員,可以要求發(fā)鏈接的人同時也發(fā)個福利紅包,或者直接拉一個專門轉(zhuǎn)發(fā)各種鏈接的小群。

      社群已經(jīng)成為不少實體店的“標配”,對于很多實體店老板來說,建群很簡單,但在運營過程中有很多促單的技巧、需要規(guī)避的注意點等,都是一個社群成功的關鍵所在。建群之后,對社群精心維護和運營,以線上流量反哺線下,助力商家增長。

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