競爭和消費(fèi)者可能會跟進(jìn)——或者聳聳肩。作者：莫莉·伍德（音譯）。

每年都有新款智能手機(jī)準(zhǔn)時(shí)問世，大多數(shù)人每兩年就會買一部新手機(jī)。但這種升級周期對地球來說是可怕的。智能手機(jī)是能源密集型產(chǎn)品，需要開采幾十種稀土礦物。手機(jī)很少有部件可以回收利用，因?yàn)樘崛∵@些金屬既困難又耗能。

但是上周（最近），蘋果公司宣布他們已經(jīng)解決了部分問題。它找到了一家回收稀土材料的供應(yīng)商，現(xiàn)在蘋果（Apple）正在把它們用在最新款的iphone上。該公司表示，這在業(yè)內(nèi)尚屬首次。

我（作者）采訪了蘋果公司負(fù)責(zé)環(huán)境、政策和社會行動的副總裁麗莎·杰克遜（Lisa Jackson）。以下是經(jīng)過編輯的談話記錄。

莉薩·杰克遜：Taptic引擎（蘋果的專利振動模式）中的稀土元素占了手機(jī)其他部分稀土元素的四分之一。我們?nèi)杂泄ぷ饕?，但現(xiàn)在我們已經(jīng)確定了來源，我認(rèn)為最大的工作之一將是擴(kuò)大規(guī)模，確保他們有足夠的使用過的材料，這樣他們就可以給我們所需的數(shù)量。這真的是一個(gè)讓這個(gè)市場從舊材料得到，然后再循環(huán)利用，然后再回到我們的產(chǎn)品。

莫莉·伍德：我想問你一個(gè)相反的觀點(diǎn)，那就是即使這些設(shè)備包含更多的可回收材料，它們?nèi)匀皇琴Y源密集型和能源密集型的——甚至是回收本身，而且每年都會發(fā)布一款新手機(jī)。升級周期和可持續(xù)性之間的緊張關(guān)系是什么？

Jackson：客戶決定他們的升級周期。令我們自豪的是，我們一直在生產(chǎn)的設(shè)備中，你買到的蘋果設(shè)備中，有一部分是設(shè)計(jì)成耐用的。例如，蘋果設(shè)備的設(shè)計(jì)初衷是提供免費(fèi)的軟件升級服務(wù)，這些服務(wù)可以追溯到許多、許多、許多年前，只要升級軟件就能讓你的設(shè)備煥然一新。有時(shí)需要更換電池。如果你能長期使用這個(gè)設(shè)備，如果你能把它傳承下去，如果你能決定它還有其他用途，這對地球來說是最好的事情。

伍德：我必須稍微退一步說，這些設(shè)備在歷史上一直很難自己修復(fù)或升級。我有一臺2013年的MacBook Air，我非常喜歡它，而且我一直都舍不得放手，但我無法升級這些部件，因?yàn)樗鼈兪呛附釉谥靼迳系?。有些人一直覺得他們需要更頻繁地購買新產(chǎn)品。你認(rèn)為這種情況會有所改變嗎？你在這里看到可修性因素了嗎？

杰克遜：我認(rèn)為隨著時(shí)間的推移，我們的設(shè)備已經(jīng)變得更容易修理了。耐久性方面的一個(gè)緊張因素是、焊接和元件的固定方式對它們的耐久性有很大的影響，無論你把那臺MacBook Air摔了之后它是否還能工作——也許你不會摔壞你的，但我經(jīng)常摔壞我的。我確實(shí)認(rèn)為，我們必須同時(shí)考慮可修復(fù)性和耐用性，而蘋果在設(shè)計(jì)自己的設(shè)備時(shí)，兩者都要考慮。多年來，我們還通過授權(quán)服務(wù)項(xiàng)目，在維修方面做出了一些出色的改進(jìn)。現(xiàn)在我們有了新的維修計(jì)劃，我們剛剛宣布了這個(gè)計(jì)劃，它使得那些受過培訓(xùn)的人，那些報(bào)名參加免費(fèi)培訓(xùn)的人，可以很容易地注冊并獲得蘋果的配件，這是我們從許多在維修領(lǐng)域工作的人那里聽到的。

伍德：約束條件是什么？當(dāng)然，在制造你希望人們購買的消費(fèi)設(shè)備和可持續(xù)性努力之間總會有一些限制，即使這在通往長期可持續(xù)性的道路上是短期的經(jīng)濟(jì)損失。你會遇到什么？什么是最難克服的？

杰克遜：我認(rèn)為是認(rèn)識到這個(gè)領(lǐng)域的意義，認(rèn)識到創(chuàng)新是技術(shù)部門的職責(zé)，是這個(gè)領(lǐng)域的職責(zé)，是iPhone和Mac的職責(zé)。那么，你如何才能不阻礙推動整個(gè)市場和整個(gè)行業(yè)的創(chuàng)新呢？我認(rèn)為我們必須做的是，從一開始就想辦法降低我們對環(huán)境的影響，兩者兼得。我真正相信的一件事是，世界上最好的產(chǎn)品必須是對世界最好的，消費(fèi)者應(yīng)該為蘋果公司在過去多年里不斷降低其整體企業(yè)排放而感到自豪，今年又下降了。事實(shí)上，去年我們宣布我們的公司100%使用可再生能源。在過去的一年里，我們的供應(yīng)商增加了一倍，達(dá)到44家，他們同意在可再生能源上運(yùn)營他們的蘋果公司。超過50億瓦特的新能源來自世界各地的制造業(yè)，我們中的許多人認(rèn)為這是最難脫碳的，我們現(xiàn)在正攜手合作，與我們的許多供應(yīng)商一起去脫碳。

杰克遜說：“作為一名前監(jiān)管人員，我永遠(yuǎn)不會相信私營部門能夠單獨(dú)做到這一點(diǎn)，或者沒有合適的推動和護(hù)欄?！薄暗紫龋仨氂腥俗C明這是可以做到的。（圖片略）

伍德：你們?nèi)绾翁幚砥渲幸恍┘夹g(shù)轉(zhuǎn)讓問題？重要的問題是，要以身作則，然后推動行業(yè)向前發(fā)展。你認(rèn)為蘋果在這個(gè)時(shí)間軸上的位置在哪里？

杰克遜：我們的再生材料項(xiàng)目的目的是讓我們在這里分享我們發(fā)現(xiàn)的技術(shù)，并在現(xiàn)有技術(shù)的基礎(chǔ)上進(jìn)行創(chuàng)新。我們沒有任何意愿進(jìn)入回收業(yè)務(wù)，但我們喜歡看到更多的回收誰有能力做我們所謂的專業(yè)回收。比如稀土回收和鈷回收。我們希望看到這些公司能夠盈利，并且規(guī)模足夠大，能夠服務(wù)于整個(gè)行業(yè)。我們剛剛開始需要創(chuàng)新。在一開始，我們沒有準(zhǔn)備好分享創(chuàng)新，但是我們有，它實(shí)際上是有點(diǎn)開玩笑的蘋果，與蘋果公司著名喜歡保護(hù)其創(chuàng)新在產(chǎn)品方面，我們編寫白皮書，我們出去說在會議上，我們與政府合作，尤其在歐洲，那里是一個(gè)真正關(guān)注的重用和再制造循環(huán)經(jīng)濟(jì)。我們想成為那里的資源。

伍德：你就是這樣幫助建立這個(gè)市場的嗎？你認(rèn)為你能證明它有效嗎？你從供應(yīng)商那里購買，他們有錢繼續(xù)他們的研究，然后他們可以賣給其他制造商？

杰克遜：這是一個(gè)良性循環(huán)。當(dāng)監(jiān)管機(jī)構(gòu)試圖推動這種良性循環(huán)時(shí)，這是有幫助的。作為一名前監(jiān)管者，我永遠(yuǎn)不會相信私人部門能夠獨(dú)自做到這一點(diǎn)，或者沒有正確的推動和正確的護(hù)欄。但首先，必須有人證明這是可以做到的。美國的大多數(shù)環(huán)境法都是建立在技術(shù)示范的基礎(chǔ)上的。沒有催化轉(zhuǎn)化器，你就無法從汽車排放的廢氣中獲得清潔的空氣。一旦催化轉(zhuǎn)換器可用，你可以要求汽車燃燒更清潔。一個(gè)很明顯的例子就是今天的加州它的清潔汽車項(xiàng)目，很多創(chuàng)新已經(jīng)成為了世界范圍內(nèi)的標(biāo)準(zhǔn)這些創(chuàng)新都是由技術(shù)進(jìn)步引起的工程師們認(rèn)識到有監(jiān)管的需要，有空氣質(zhì)量的需要，有健康的需要。坦率地說，這是有市場的。我們希望建立一個(gè)市場，我也希望政府能意識到這是一種可能的藝術(shù)，也許能想辦法把回收利用帶進(jìn)來，這樣我們就能實(shí)現(xiàn)未來的回收利用，而與此同時(shí)，我們也能生產(chǎn)未來的產(chǎn)品。

伍德：仍然會有人說，從根本上說，消費(fèi)主義是造成如此多浪費(fèi)和如此多對氣候產(chǎn)生負(fù)面影響的事物的根源。如果蘋果說：“沒關(guān)系，你不需要新手機(jī)、平板電腦、手表、筆記本電腦和AirPods，這有幫助嗎？”有沒有什么信息可以減少我們的消費(fèi)？

杰克遜：我希望這是我去年在臺上給自己的信息。去年9月，我在臺上說，一款經(jīng)久耐用的產(chǎn)品——我想，在那種情況下，我說的是iPhone——是你能為這個(gè)星球做的最好的事情。我想知道你的問題更多的是消費(fèi)者是否會問自己這個(gè)問題還是蘋果是否應(yīng)該停止推動我們世界的創(chuàng)新？我認(rèn)為這是一個(gè)更好的問題。

伍德：你是奧巴馬政府時(shí)期的環(huán)境保護(hù)局局長。我知道現(xiàn)在在科技行業(yè)有很多前奧巴馬政府的官員。我想知道你為什么要這么做？你為什么轉(zhuǎn)到私營部門？

杰克遜：我是一名化學(xué)工程師。我有工程學(xué)碩士學(xué)位，我?guī)缀跽麄€(gè)職業(yè)生涯都在環(huán)保局和公共部門工作。我一開始是一名普通工程師，最后成了一名管理員。我想不出有什么榮譽(yù)比公共服務(wù)更高了。我的父親是一名郵遞員，我過去常講的公共服務(wù)的故事已經(jīng)融入了我的血液，我為這份工作感到自豪。當(dāng)我要離開的時(shí)候，我想不出還有哪家公司是我愿意去的。真正讓我印象深刻的是CEO蒂姆·庫克，我和他見過幾次面。當(dāng)我們說我離開后，明確真的，地球上做標(biāo)記以一種積極的方式是核心價(jià)值觀，他看到的一件事，他認(rèn)為蘋果能做的也許只有蘋果可以做的事情，一定程度上是因?yàn)槲覀兊囊?guī)模和部分原因是我們創(chuàng)新的本領(lǐng)。它激發(fā)了我的工程師精神。

我做了所有我能做的政策創(chuàng)新。我在環(huán)保局的時(shí)候，我們說了很多，如果技術(shù)不允許，你就不能取得進(jìn)步。能夠來這里顯示，您可以運(yùn)行一個(gè)可再生能源公司這個(gè)大100%，表明你可以，我們有義務(wù)幫助我們的供應(yīng)商那里，表明如果我們什么也不做，最終的回收電子產(chǎn)品不會在一個(gè)封閉的循環(huán)周期。這并不意味著用可回收和可再生材料制造產(chǎn)品。我們將繼續(xù)消耗資源，雖然我們還沒有達(dá)到目標(biāo)，但我100%確信我們能夠達(dá)到目標(biāo)。我想我是對的。我覺得我沒有失去一分鐘的影響力。

2017年，蘋果公司表示，其目標(biāo)是讓所有產(chǎn)品都使用100%可回收材料。專家表示，這一最新消息對蘋果公司和稀土回收市場來說都是一件大事。（圖片略）

我提到過，蘋果已經(jīng)從外部供應(yīng)商那里獲得了回收的稀土材料，但蘋果沒有透露供應(yīng)商的名字。莉薩·杰克遜告訴路透社，回收的稀土來自于制造過程中產(chǎn)生的材料，而不是從舊的智能手機(jī)、筆記本電腦或類似的東西中回收的礦物。這是一個(gè)重要的區(qū)別，因?yàn)槟壳翱茖W(xué)家和蘋果公司仍在試圖找出如何從舊設(shè)備中提取材料，然后以一種經(jīng)濟(jì)合理的方式再利用它們。今年早些時(shí)候Gizmodo上有一篇很好的文章解釋了這一切。

最重要的是，只有不到20%的智能手機(jī)被回收。很多都被扔掉了，還有一些只是在人們家里的抽屜里坐著。這并不是完全潑冷水。如果有一個(gè)在手機(jī)使用回收材料，創(chuàng)建這些材料市場的動機(jī)首先，加速科學(xué)創(chuàng)業(yè)的動機(jī)類型，使之更經(jīng)濟(jì)，這就是為什么它是如此重要的創(chuàng)建這個(gè)市場。

制片人Stephanie Hughes出席了聯(lián)合國大會氣候行動峰會。其中一位演講者是Anurag Saha Roy，一位年輕的企業(yè)家，他贏得了由聯(lián)合國贊助的一項(xiàng)競賽，該競賽旨在提出一項(xiàng)在某種程度上解決氣候變化問題的“創(chuàng)新”。他的團(tuán)隊(duì)創(chuàng)建了一個(gè)平臺，讓農(nóng)民更好地獲得高質(zhì)量的天氣更新，使他們更能適應(yīng)不斷變化的氣候。他還代表各地建設(shè)氣候技術(shù)的企業(yè)家發(fā)出呼吁。