用一個(gè)詞來形容過去一年的中國(guó)互聯(lián)網(wǎng),大概就是「波濤洶涌」。短短時(shí)間內(nèi),中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)格局已經(jīng)悄然發(fā)生改變。在 2019 年的金三銀四求職季,100offer 結(jié)合平臺(tái)求職案例,帶領(lǐng)大家回顧一下 2018 年至今中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的變遷,希望為大家的求職帶來些許幫助。
1、大廠的中年危機(jī),猝不及防一口「涼」
代表公司:網(wǎng)易
與傳統(tǒng)行業(yè)相比,互聯(lián)網(wǎng)向來是「年輕」與「不安分」的代名詞。但是在互聯(lián)網(wǎng)界,也有一些公司因?yàn)槿藛T流動(dòng)率低、工作節(jié)奏慢被譽(yù)為互聯(lián)網(wǎng)里的「國(guó)企」。網(wǎng)易、新浪就是其中的典型代表。
尤其是網(wǎng)易,「一入豬場(chǎng)胖十斤」的傳言并非空穴來風(fēng)。拿著 BAT 的高薪,卻有著國(guó)企的溫馨,一度是很多互聯(lián)網(wǎng)人的夢(mèng)工場(chǎng)??v觀 100offer 這些年網(wǎng)易出身的求職者,很多人離開是因?yàn)椤冈诰W(wǎng)易過得太好,害怕自己墮落」。這樣的離職理由也是讓所有互聯(lián)網(wǎng)人羨慕嫉妒恨。
除了離職率低,網(wǎng)易離職員工「二進(jìn)宮」的比率也比其他互聯(lián)網(wǎng)公司高。和很多互聯(lián)網(wǎng)公司員工二次入職保持的警惕性不同,網(wǎng)易一向?qū)ψ约业碾x職員工抱著寬容和歡迎的態(tài)度。這導(dǎo)致很多網(wǎng)易的老員工在離職之后,很難適應(yīng)外界互聯(lián)網(wǎng)的蠻荒。
「豬場(chǎng)廠長(zhǎng)」丁磊在 2019 年似乎鐵了心要來一次「內(nèi)部大清洗」。網(wǎng)易嚴(yán)選、音樂、教育、研究院,包括一些職能部門,紛紛被加入到裁員的大軍中。習(xí)慣了圈養(yǎng)生活的網(wǎng)易員工,猝不及防在春節(jié)前后喝了一大口「涼白開」。
其實(shí),網(wǎng)易的這次「殺豬行動(dòng)」蓄謀已久,因?yàn)樵诙±诘恼軐W(xué)中有一個(gè)重要的觀點(diǎn):不賺錢就是虧損,投入兩年,效果不好就撤掉。而縱觀這次裁員的部門和產(chǎn)品線,正是網(wǎng)易長(zhǎng)期虧錢的部門。
雖然被裁員的員工有點(diǎn)措手不及,但是頂著網(wǎng)易大廠的光環(huán),這些員工尋覓下一份工作并沒有太大的困難,薪資也能實(shí)現(xiàn)較大的漲幅。不過也存在一些員工能力與資歷不符的情況,這些員工大多長(zhǎng)期沉溺于大廠的安逸與寬容,技術(shù)長(zhǎng)期止步不前,求職時(shí)很容易受到面試官的質(zhì)疑。
除了被辭退的員工,很多在職的網(wǎng)易員工也在尋求跳槽的機(jī)會(huì),100offer 平臺(tái)甚至還出現(xiàn)裸辭求職的網(wǎng)易員工。他們雖然在裁員風(fēng)波中幸免于難,但是情緒和工作都受到了裁員的重大影響?!缚粗乱粋€(gè)接一個(gè)地走,自己難免會(huì)很焦慮,總是想著會(huì)不會(huì)下一個(gè)走的就是自己。而且大量的裁員導(dǎo)致交接工作一團(tuán)混亂,很多項(xiàng)目進(jìn)行到一半只能擱置?!挂晃痪W(wǎng)易的在職員工這樣傾訴道。
相比突如其來的裁員,也許因?yàn)椴脝T帶來的人心惶恐才是網(wǎng)易目前最大的障礙。畢竟那些年飛在天上的豬,現(xiàn)在真的要落到地下了。
2、公司在收購(gòu)中重生,員工在整合中離場(chǎng)
代表公司:秒拍 摩拜
創(chuàng)業(yè)公司被互聯(lián)網(wǎng)巨頭收購(gòu),對(duì)于大多數(shù)創(chuàng)始人來講是件好事。摩拜賣身美團(tuán)之初 ,一篇《摩拜創(chuàng)始人套現(xiàn) 15 億:你的同齡人,正在拋棄你》刷爆朋友圈。雖然文章有博眼球的嫌疑,但是創(chuàng)業(yè)公司老板收購(gòu)案中獲得巨大的收益卻是不爭(zhēng)的事實(shí)。
退一步說,被收購(gòu)對(duì)于創(chuàng)業(yè)公司也絕不是最壞的結(jié)局。因?yàn)榇蟛糠謩?chuàng)業(yè)公司前期很難盈利,如果不投靠巨頭,很難存活。即使茍延殘喘,也失去了競(jìng)爭(zhēng)的底氣與能力。
巨頭收購(gòu)創(chuàng)業(yè)公司,并不意味著會(huì)接納原來公司的所有老員工。100offer 平臺(tái)近幾個(gè)月有不少受公司被收購(gòu)影響的求職者,其中以秒拍和摩拜兩家公司比較典型。
2018 年 11 月 28 日,新浪第三季度財(cái)報(bào)會(huì)議上,新浪微博 CEO 王高飛確認(rèn)微博收購(gòu)一下科技旗下的一直播,并將兩款產(chǎn)品進(jìn)行融合。其實(shí)早在 10 月 13 日,傳聞就表示一直播并入微博,并且一直播的工作人員全部搬入微博所在的新浪大廈。
受到收購(gòu)的影響,秒拍的母公司一下科技內(nèi)部進(jìn)行了一次瘋狂的裁員,裁員比例高達(dá) 50%。與此同時(shí),招人活動(dòng)也同步進(jìn)行,上演了一場(chǎng)徹底的「大換血」。
「公司的資金鏈早就出了問題,被微博收購(gòu)也許是公司活下去的唯一辦法。但是一朝君子一朝臣,新公司肯定是不會(huì)信任我們這些老員工的?!挂晃槐晦o退的一下科技程序員這樣說道。
除了「不被信任」,「職能重合」也是很多被收購(gòu)公司員工被辭退的重要原因。摩拜在 12 月份進(jìn)行的「人員優(yōu)化」中,被辭退的大部分員工都與美團(tuán)有業(yè)務(wù)重疊,涉及部門包括市場(chǎng)、財(cái)務(wù)、技術(shù)等,幅度在 20%-30% 左右。
作為一名被摩拜裁員的程序員,張?zhí)毂硎咀约翰⒉桓杏X失落。因?yàn)樵谀Π荼幻缊F(tuán)收購(gòu)的那一刻,他就預(yù)感到了這一天的到來。「美團(tuán)收購(gòu)摩拜原本是打算彌補(bǔ)自己業(yè)務(wù)短板,但是這兩家從結(jié)構(gòu)到企業(yè)文化有很大的不同。摩拜給不了美團(tuán)想要的東西,被優(yōu)化整合是遲早的事情?!?/p>
美團(tuán)公布的 IPO 招股書顯示,自收購(gòu)摩拜以來,摩拜凈虧損為 4.07 億元。如果說上市前的美團(tuán)對(duì)于摩拜還有絲許寬容的話,上市后股價(jià)一路下跌的美團(tuán)早就失去了對(duì)摩拜的耐心。或許美團(tuán)后悔的是,沒有更早地進(jìn)行這波裁員吧。
不過后悔的不僅僅是美團(tuán)。「我最后悔的就是沒有在公司被收購(gòu)的時(shí)候離職,因?yàn)閺哪菚r(shí)起摩拜就不再是從前的摩拜了?!鼓Π莸囊晃焕蠁T工這樣說。
3、眼看他起高樓,眼看他樓塌了
代表公司:人人車 便利蜂
如果說起這兩年不差錢的明星互聯(lián)網(wǎng)公司,人人車與便利蜂是不得不提的兩個(gè)名字?!缸笫秩谫Y,右手燒錢」是這兩家一路瘋狂擴(kuò)張的共同特征。
人人車從 2014 年成立起,短短 4 年間就完成了 6 輪融資,總計(jì) 8 億美元,投資機(jī)構(gòu)不乏騰訊、高盛集團(tuán)(中國(guó))、滴滴出行、順為資本等大佬。但是融資再快,也趕不上它燒錢的速度。2018 年以來,人人車還沒有一個(gè)業(yè)務(wù)能實(shí)現(xiàn)盈利,在這種情況下融資額度又無(wú)法滿足公司的實(shí)際需要,導(dǎo)致資金鏈數(shù)次吃緊。
花錢同樣「大手大腳」的還有便利蜂。除了在短時(shí)間內(nèi)瘋狂開了 600 多家線下門店,便利蜂還兼做了無(wú)人貨架和共享單車的生意。三個(gè)項(xiàng)目同時(shí)進(jìn)行,投入的資本數(shù)額令人咂舌。
與 ofo 相似,人人車和便利蜂在人才的招聘與挖角方面都「財(cái)大氣粗」。尤其作為互聯(lián)網(wǎng)公司,對(duì)于技術(shù)人才的渴求更是旺盛。根據(jù) 100offer 平臺(tái)對(duì)于兩家公司技術(shù)人才的薪酬統(tǒng)計(jì),兩家公司在鼎盛時(shí)期開出的薪酬均遠(yuǎn)高于市場(chǎng)價(jià)格,完全可以媲美 BAT 等大廠。
不過,當(dāng)初的風(fēng)光在 2019 年春節(jié)前后全部演變成了一種荒唐。兩家相繼爆出經(jīng)濟(jì)危機(jī)、大批量裁員的消息。巧合的是,兩家的裁員手段都「變相」得讓人啼笑皆非。人人車「合伙人裁員」和便利蜂的「高數(shù)裁人」似乎有異曲同工之妙。不說裁員,只說是制度改革和人員考核,這樣的說辭無(wú)非是在拼命護(hù)住企業(yè)的最后一層蒙羞布。
作為在公司鼎盛時(shí)期被挖角到便利蜂的程序員周宇,現(xiàn)在回想起當(dāng)初的選擇有點(diǎn)后悔?!该餍枪粳F(xiàn)在越來越不是一個(gè)褒義詞。公司真就像一個(gè)明星,時(shí)刻站在鎂光燈下,不知不覺就有了偶像包袱。為了維持光鮮亮麗的假象,公司很多時(shí)候只能自欺欺人。」
在他看來,即便公司現(xiàn)狀如此,但是老板們似乎并不愿意承認(rèn)問題?!咐习鍌兛偸窃趶?qiáng)調(diào)公司沒有任何問題,反而會(huì)越來越好。但是這句話就像一個(gè)早已過氣的明星一直和別人說自己有多紅。」
從人人車辭職的程序員劉柱表示自己下一份工作再也不會(huì)選擇所謂的明星企業(yè)?!高M(jìn)明星創(chuàng)業(yè)公司工作就像是坐過山車,心臟不好根本玩不起?!?/p>
4、公司天南海北搬家,卻要員工誓死追隨
代表公司:趣店 新浪理財(cái)
從 2018 年下半年至今,100offer 平臺(tái)有一批求職者,他們的離職理由既非公司倒閉,也非自身主觀意愿,而是公司搬家了。
互聯(lián)網(wǎng)公司搬家本來不是什么稀奇事,從小區(qū)搬 CBD,或者從城東搬到城西。員工無(wú)非是上班多搭乘幾站地鐵或者換個(gè)出租屋。但是當(dāng)公司換城市搬家,尤其是橫跨版圖的搬家,對(duì)于員工就不單單是換個(gè)房子那么簡(jiǎn)單的事了。
2018 年 11 月因?yàn)閺?qiáng)制北京出差員工留在廈門的趣店,引發(fā)了一波因?yàn)楣景峒叶x職的風(fēng)潮。涉及的 200 多名員工被告知如果不跟隨公司搬遷到廈門,只能自動(dòng)離職。這場(chǎng)搬遷被戲稱為「現(xiàn)代版的北魏孝文帝遷都」。有網(wǎng)友表示,現(xiàn)金貸公司狠起來,連自己人都坑。
2018 年搬家的互聯(lián)網(wǎng)公司絕非趣店一家。小米南下武漢,鼓勵(lì)原北京的員工轉(zhuǎn)崗到南京武漢。早年被蘇寧收購(gòu)的 PPTV 要求所有員工遷往南京蘇寧總部。新浪旗下的財(cái)經(jīng)業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)也由北京遷往上海。
這些互聯(lián)網(wǎng)公司搬家的理由雖然各不相同,但是核心目的都是一樣的:省錢,盡可能地省錢。趣店和小米是看中了二線城市的優(yōu)惠政策,PPTV 是為了節(jié)約場(chǎng)地與管理費(fèi)用,而新浪財(cái)經(jīng)則是為了在地理上更接近上海這個(gè)金融中心,減少業(yè)務(wù)費(fèi)用。
不過公司搬家省錢的同時(shí),員工付出的卻是金錢與精力的雙重?fù)p失。一位因?yàn)楣景峒叶x職的候選人這樣告訴 100offer:「公司搬家只是換個(gè)地方繼續(xù)做生意,但是員工舍棄的卻是多年的朋友圈、幾年十幾年的生活習(xí)慣甚至包括愛情與親情。這些損失都是無(wú)法估量的。公司也許只有工作,但是員工除了工作,還有實(shí)實(shí)在在的生活。」
即使員工跟隨公司搬遷,承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)也是不可預(yù)估的。首先在薪資上,搬遷到二線城市的互聯(lián)網(wǎng)公司很可能會(huì)對(duì)標(biāo)當(dāng)?shù)氐男劫Y水準(zhǔn),下調(diào)員工的薪資。其次,員工萬(wàn)一以后離職,很容易陷入「二線城市沒有坑,一線城市回不去」進(jìn)退兩難的境地。即使不離職,員工也很難再有北上廣那種「一不開心就瀟灑轉(zhuǎn)身」的自信與勇氣,在與公司的博弈關(guān)系中逐漸失去話語(yǔ)權(quán)。
而且,如果說這些公司的搬家只是純粹為了支援二線城市的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè),和自身的經(jīng)營(yíng)狀況沒半毛錢關(guān)系,這話你敢相信嗎?
后浪推前浪,這些公司還在浪尖
1、大廠代表:字節(jié)跳動(dòng)、阿里巴巴
雖然從 2018 年以來,大廠裁員的消息一個(gè)接一個(gè),但是字節(jié)跳動(dòng)和阿里巴巴這兩家卻絲毫未見風(fēng)吹草動(dòng)。
雖然年前因?yàn)闃I(yè)務(wù)盤點(diǎn)傳出縮招的消息,但是阿里巴巴 CEO 張勇在 2 月份明確表示不會(huì)裁員,會(huì)繼續(xù)開放招聘。從 100offer 平臺(tái)的招聘崗位來看,阿里巴巴及其旗下公司的招聘崗位穩(wěn)居前列。不過與以往相比,阿里巴巴今年的招聘要求明顯更為嚴(yán)格,所需人才集中于中高端,很少再涉及初級(jí)人才的招聘。

隨著字節(jié)跳動(dòng)躋身一流互聯(lián)網(wǎng)大廠的行列,它的分公司與研發(fā)中心在世界角落遍地開花,對(duì)于人才的需要也越來越急迫。2018 年字節(jié)跳動(dòng)的招聘可以用「海納百川」來形容。在 2019 年春季招聘中,光是校招和實(shí)習(xí)崗位就有 2000 個(gè),社招崗位更是不設(shè)上限。作為一家年輕化的獨(dú)角獸公司,字節(jié)跳動(dòng)很重視年輕人才的招徠和培養(yǎng)。潮流加上娛樂的元素也讓它自帶光環(huán),成為年輕人向往的企業(yè)。
2、To B 新寵:地平線、云從科技
2018 年中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)入下半場(chǎng),C 端紅利消退,大數(shù)據(jù)、云計(jì)算等新興技術(shù)逐漸成熟并進(jìn)入企業(yè)商用階段,互聯(lián)網(wǎng)巨頭紛紛加速布局 B 端產(chǎn)業(yè)。
除了自帶光環(huán)的阿里云、螞蟻金服、商湯科技等名企,地平線、云從科技、美菜網(wǎng)等 To B 新貴也得到了資本的寵愛和市場(chǎng)的認(rèn)可。由于目前市場(chǎng)上的人才大多集中于 To C 企業(yè),To B 企業(yè)的人才需求遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能夠得到滿足。對(duì)于一直從事 To B 產(chǎn)業(yè)的人才而言,To B 的快速發(fā)展有助于他們的職業(yè)生涯獲得更長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展。而對(duì)于 To C 人才來說,這也未嘗不是一個(gè)尋求轉(zhuǎn)變與發(fā)展的契機(jī)。

企業(yè)服務(wù)領(lǐng)域獨(dú)角獸,來源:企服行業(yè)頭條
3、新風(fēng)口:互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療、互聯(lián)網(wǎng)養(yǎng)老
在過去中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的十幾年間,我們不斷迎來新的風(fēng)口,也不斷有舊的風(fēng)口逝去。在 2018 年之后,互聯(lián)網(wǎng)似乎開始回歸技術(shù)的本質(zhì):為人類創(chuàng)造更好的生活。經(jīng)過了前些年過分喧鬧的娛樂互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,人們逐漸意識(shí)到用技術(shù)改善生活質(zhì)量的重要性?;ヂ?lián)網(wǎng)與 AI 技術(shù)對(duì)醫(yī)療、養(yǎng)老、教育等領(lǐng)域的滲透逐漸加深,互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療、互聯(lián)網(wǎng)養(yǎng)老成為朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè),不斷有新人進(jìn)入這些兼具商業(yè)性與公益性的行業(yè)。
「雖然都是工作,但讓人有一種奉獻(xiàn)的快樂,這是其他互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)沒有的體驗(yàn)。因?yàn)槲矣X得我在做一件造福子孫后代的事情?!挂晃辉诨ヂ?lián)網(wǎng)醫(yī)療行業(yè)工作的程序員這樣說。他們公司正在研制一款 AI 醫(yī)療系統(tǒng),可以遠(yuǎn)程幫助偏遠(yuǎn)地區(qū)的人們解決看病難的問題。
也許互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)就是如此。不管是前浪還是后浪,只有真正有價(jià)值的浪花才值得永遠(yuǎn)留在大海,被世界銘記。
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