關(guān)錫友出生于1964年，從小便對(duì)機(jī)械制造饒有興趣的他在高中畢業(yè)后考入同濟(jì)大學(xué)的機(jī)械制造專業(yè)。在1988年畢業(yè)后，關(guān)錫友進(jìn)入當(dāng)時(shí)的中捷友誼廠正式工作。工作后的關(guān)錫友給人們留下了深刻的印象。

當(dāng)時(shí)，和他同時(shí)進(jìn)入這家工廠的同事都愿意坐辦公室，恨不得一日三餐都在屬于自己的辦公室里解決，而關(guān)錫友則絞盡腦汁往技術(shù)人員方面鉆。后來關(guān)錫友得償所愿，當(dāng)上了這家工廠的一名技術(shù)工人。

1993年，中捷友誼廠派關(guān)錫友和另外9個(gè)人去往日本的一家公司，主要目的是為了國家重點(diǎn)引進(jìn)的項(xiàng)目進(jìn)行學(xué)習(xí)請(qǐng)教，然后回國向大家傳教。當(dāng)時(shí)任命關(guān)錫友為這一小團(tuán)隊(duì)的隊(duì)長，他也因此感到自己身負(fù)重任。

但是團(tuán)隊(duì)很快便遇到了問題，他們第一次來到日本學(xué)習(xí)技術(shù)，時(shí)間方面肯定不是一兩天能完成的。但是高額的住宿費(fèi)卻讓關(guān)錫友等人頭疼萬分。

每一間房要人民幣640元，而關(guān)錫友等技術(shù)人員的工資更是少得可憐，于是關(guān)錫友與同事商議，決定四個(gè)人住一間房，剩下的錢再退還給他們。

住宿問題解決后，飯費(fèi)又讓關(guān)錫友等人傻了眼。一日三餐，單單早餐就需要78元！于是同事再次請(qǐng)關(guān)錫友與日方說明，幾人決定不吃早飯，將早餐錢退還給他們。

但是這次的談判沒能如愿以償。日方回應(yīng)：早飯可以不吃，但是早餐費(fèi)不能歸還。關(guān)錫友被日方拒絕后給大家伙展開了一次會(huì)議。

他告誡大家這次出國的重點(diǎn)目的是學(xué)習(xí)日本大型龍門五軸加工中心機(jī)床的核心技術(shù)，這些技術(shù)在航空航天、工業(yè)等領(lǐng)域都有著舉足輕重的作用與影響。如果把心思花在每日的食宿方面，那才真的是浪費(fèi)了寶貴的出國交流學(xué)習(xí)的時(shí)間。

這次出國學(xué)習(xí)技術(shù)的機(jī)會(huì)，使我們看到關(guān)錫友在思想上的成熟。他深深地明白中國需要的是什么。如果這次學(xué)習(xí)技術(shù)經(jīng)驗(yàn)?zāi)軌驇Щ刂袊?/span>使中國的裝備也如日本般使用數(shù)控機(jī)床，而不是刀具這類低端工具，那將會(huì)給中國機(jī)床帶來翻天覆地的變化。

1995年，關(guān)錫友在廠中工作期間，發(fā)現(xiàn)了程序設(shè)計(jì)的一個(gè)漏洞。就連他的師傅都為此感到震驚。因?yàn)檫@一錯(cuò)誤延續(xù)了三十多年都沒有被人們發(fā)現(xiàn)。而關(guān)錫友利用在外學(xué)習(xí)的寶貴技術(shù)經(jīng)驗(yàn)發(fā)現(xiàn)了這一問題。

關(guān)錫友因?yàn)檫@次的重大收獲順利的當(dāng)上了車間主任。而后不忘初心繼續(xù)努力解決技術(shù)上的問題，沒過多久便晉升為中捷廠的廠長。做起廠長的關(guān)錫友也沒有因此驕傲半分，而是更加注重技術(shù)改造，并且能做到零誤差。

2002年，關(guān)錫友由于工作突出，是中國機(jī)床發(fā)展中不可多得的人才，于是被提拔為沈陽機(jī)床集團(tuán)的總經(jīng)理。沈陽機(jī)床在當(dāng)時(shí)可謂是中國發(fā)展最為迅猛的機(jī)床廠，曾經(jīng)建造出新中國第一臺(tái)機(jī)床，之后也在不斷發(fā)展中創(chuàng)造了各種新型機(jī)床。關(guān)錫友的任職無疑是對(duì)他工作能力的肯定與鍛煉。

關(guān)錫友的調(diào)職可以說時(shí)機(jī)完美。當(dāng)時(shí)正趕上國家對(duì)數(shù)控設(shè)備以及其制造系統(tǒng)的支持與推動(dòng)，因此沈陽機(jī)床廠得到了不少國家的扶持。

而市場方向也越來越廣闊，市場需求更是越來越大，特別是國家在航空航天以及汽車制造等領(lǐng)域都對(duì)數(shù)控機(jī)床有著大量的需求，這無疑推動(dòng)了機(jī)床的發(fā)展。

而關(guān)錫友為了提高機(jī)床廠的生產(chǎn)效率，進(jìn)行了一系列大規(guī)模的改革。在工人積極性方面，他推出許多獎(jiǎng)勵(lì)措施，只要工作努力上進(jìn)，獎(jiǎng)金就會(huì)越來越豐厚。這讓一個(gè)氣氣沉沉的機(jī)床廠變得生氣勃勃，工人們開始每日每夜、廢寢忘食的研究技術(shù)。

在關(guān)錫友的帶領(lǐng)下，沈陽機(jī)床的發(fā)展蒸蒸日上，超過德日企業(yè)，其在機(jī)床領(lǐng)域也在世界做到了第一名的位置。

盡管沈陽機(jī)床在發(fā)展上已經(jīng)大步向前，時(shí)代的改變也為沈陽機(jī)床創(chuàng)造了無數(shù)好的機(jī)會(huì)，但是終究沒能抵過時(shí)間的轉(zhuǎn)瞬即逝。外國的機(jī)床很快在中國打開市場，沈陽機(jī)床也因此敗下陣來。

2007年，關(guān)錫友迫于眼下局勢，決定在上海組建一支機(jī)床研發(fā)團(tuán)隊(duì)。于是他找到自己多年的老同學(xué)，與其共同組建這支研發(fā)團(tuán)隊(duì)。他們一共投入11.5億資金研制了一款名為i5的智能機(jī)床，也因此被人們稱之為“定義了世界工業(yè)未來的機(jī)床”。

當(dāng)時(shí)社會(huì)的呼聲非常高，給了i5智能機(jī)床非常響亮的名氣?？墒呛镁安婚L，由于i5采用的是付費(fèi)租賃模式，給公司造成嚴(yán)重的貸款壓力。當(dāng)關(guān)錫友發(fā)現(xiàn)這一問題帶來的影響與后果時(shí)，公司已經(jīng)承受了巨大的債務(wù)。

而到了2009年，外企在國內(nèi)的機(jī)床市場應(yīng)用越來越大，許多國內(nèi)的機(jī)床早已沒有了立足之地。而關(guān)錫友與老同學(xué)創(chuàng)建的這家公司也沒能在這樣的競爭下生存的很好，其財(cái)務(wù)指標(biāo)仍然處于虧損狀態(tài)，沈陽機(jī)床甚至也處于瀕臨破產(chǎn)的邊緣。

關(guān)錫友在機(jī)床廠的技術(shù)方面確實(shí)是不可多得的人才，但是在經(jīng)營一家公司時(shí)，對(duì)公司運(yùn)營模式等方面卻缺少足夠的經(jīng)驗(yàn)，尤其是企業(yè)進(jìn)入金融危機(jī)時(shí)期的戰(zhàn)略，他無法做到穩(wěn)中求生存這就帶給企業(yè)巨大的風(fēng)險(xiǎn)。

而關(guān)錫友的i5租賃模式使得公司面臨大額債務(wù)，如今負(fù)債700億元，造成了不可挽回的局面。