影視產(chǎn)業(yè)觀察專欄文章，轉(zhuǎn)載需經(jīng)授權(quán)

鄭霄潔為樂正傳媒模式研發(fā)經(jīng)理，主要研究方向?yàn)轫n國節(jié)目模式。業(yè)務(wù)探討可聯(lián)系微信mollen32。

作者 | 鄭霄潔

編輯 | 都欣

朱基卜編劇，畢業(yè)于仁荷大學(xué)數(shù)學(xué)系，韓國王牌編劇。1999年通過綜藝《接觸！電影世界》出道，代表作品有《無限挑戰(zhàn)》，《叢林的法則》，《我是男人》和《消失的湯匙》等，編劇資歷逾20年。她曾分獲韓國SBS、KBS和MBC三大臺演藝大賞的編劇獎，因《叢林的法則》被業(yè)內(nèi)稱為“真人秀的先驅(qū)者”，是一位顏值不遜于明星，集美貌與才華于一身的女子。關(guān)于綜藝編劇這一行業(yè)，她是最有發(fā)言權(quán)的人之一。

九十年代之前，韓國的三大臺會通過專業(yè)測試和面試直接招聘專業(yè)編劇。九十年代之后，隨著有線電視臺的崛起及各部門需求的增多，編劇的供求失衡，同一編劇需要分身到不同的部門，甚至需要跨臺合作，編劇逐漸從專屬轉(zhuǎn)變?yōu)樽杂陕殬I(yè)者。前后歷經(jīng)三十年，韓國職業(yè)編劇體系已經(jīng)非常成熟，即便是臨時組合，也運(yùn)作得非常有序。通常綜藝編劇體系分為資歷深厚的主編劇，等級論資排輩的執(zhí)行編劇和入行不久的新人助理編劇。執(zhí)行編劇和助理編劇會在主編劇的牽頭下以團(tuán)隊(duì)為單位行動，以項(xiàng)目為周期展開合作。一般年資10年以上的主編劇是編劇中的戰(zhàn)斗機(jī)，負(fù)責(zé)將PD或CP（Chief Producer，類似于制作總監(jiān)，由資深PD晉升，負(fù)責(zé)把關(guān)PD創(chuàng)意提案和制作執(zhí)行）的創(chuàng)意轉(zhuǎn)化成文字形式的構(gòu)成大綱。而年資20年左右的主編劇可稱為編劇中的航空母艦，多年的編劇經(jīng)驗(yàn)的累積讓此級別的主編劇同時身兼編劇和PD的屬性，是綜藝制作團(tuán)隊(duì)爭相邀約的處于韓國電視產(chǎn)業(yè)金字塔尖的人物，朱基卜編劇就是其中之一。

鑒于中國目前并沒有定性為綜藝編劇的這樣一個行當(dāng)，讓我們結(jié)合朱基卜編劇的訪談進(jìn)一步了解下綜藝編劇這一職業(yè)。

綜藝編劇不閉門造車，也不奉行單打獨(dú)斗，與PD們的通力配合基本上會貫穿整個節(jié)目。在節(jié)目創(chuàng)意初期，主PD私下接觸多位編劇的情況并不多見，因?yàn)樵诰巹兛磥磉@有損職業(yè)道德，主PD只會跟一位相熟的主編劇合作，編劇和PD更像是夫妻檔。

通常編劇和PD的合作需要長時間的磨合，在經(jīng)過多次合作，彼此非常默契，才會形成相對固定的搭檔。至于主編劇如何與主PD打配合，朱基卜編劇表示：“參與項(xiàng)目的編劇人數(shù)要根據(jù)具體的節(jié)目類型來調(diào)整，如《無限挑戰(zhàn)》就由七到八位的編劇和六位PD共同參與制作。做《消失的湯匙》時涉及到很多科學(xué)實(shí)驗(yàn)，編劇人數(shù)也做了調(diào)整，都不是定式?！蓖ǔＥcPD溝通確認(rèn)了編劇團(tuán)隊(duì)后，編劇們會分工合作。從分工來看，團(tuán)隊(duì)中的主編劇要有無限想象，會將抽象的創(chuàng)意轉(zhuǎn)為具體的文字，要顧及到節(jié)目的方方面面。執(zhí)行編劇要基于構(gòu)成大綱找尋節(jié)目看點(diǎn)以及為節(jié)目設(shè)置環(huán)節(jié)。而助理編劇要查閱資料，確認(rèn)拍攝場所，邀約相關(guān)參演人員等。編劇和PD會經(jīng)常進(jìn)行基于節(jié)目各方面的溝通，PD有了靈感會找編劇聊聊，編劇有了想法會向PD推薦。在前期策劃階段，主編劇會組織編劇團(tuán)隊(duì)做大量的工作，其中的主編劇會思考節(jié)目的精神內(nèi)核，構(gòu)成方向，甚至是將要呈現(xiàn)給觀眾的節(jié)目全貌。在拍攝階段，編劇們要在現(xiàn)場記錄節(jié)目亮點(diǎn)，甚至在明星對內(nèi)容設(shè)定有異議，不配合的情況下充當(dāng)“知心姐姐”般的勸誘角色。在剪輯階段，編劇團(tuán)隊(duì)要基于與前期設(shè)定的大綱內(nèi)容的出入和實(shí)際拍攝過程中捕捉到的細(xì)節(jié)，對節(jié)目內(nèi)容做出調(diào)整和梳理，提供剪輯思路給PD，方便剪輯PD們把控剪輯內(nèi)容。這些工作全部需由編劇團(tuán)隊(duì)竭力完成。“編劇要內(nèi)外兼顧，內(nèi)部要分工合作，外部要與PD們攜手合作，共同為節(jié)目負(fù)責(zé)。”朱基卜編劇說。

關(guān)于爆款節(jié)目與王牌編劇之間的關(guān)系，朱編劇認(rèn)為：“其實(shí)在做節(jié)目之前沒有任何一個人敢打包票說這個節(jié)目一定會火，很多節(jié)目的火爆也在意料之外。究其原因，從編劇的立場上看，是因?yàn)橹鱌D或主編劇的能力掌控了全局，或是特別出彩的明星帶動了節(jié)目效果，偏向于認(rèn)為人的因素更勝于模式的因素。一個節(jié)目之所以能夠成功其中的核心團(tuán)隊(duì)功不可沒，核心團(tuán)隊(duì)中的編劇，PD還有演員是構(gòu)成一個成功節(jié)目最重要的因素。優(yōu)秀的PD本身的凝聚力以及他給人的信任度會非常高，自然有人愿意成群結(jié)隊(duì)地跟隨，這樣的導(dǎo)演和同樣有號召力的編劇一起工作時，都能擦出火花。一般成功的導(dǎo)演和編劇在制作過程中會比別人的整合能力及號召力更強(qiáng)一些，所以節(jié)目進(jìn)入生產(chǎn)周期后它的成功率會更高?！?/p>

關(guān)于王牌編劇眼中編劇的必備能力，朱編劇表示她更看重的是能在短時間內(nèi)迅速判定出一個人的性格的能力。至于為什么要具備此種能力，朱基卜編劇對此的解釋是：“雖然選角時最好的方法是按部就班，即不要預(yù)判會發(fā)掘出什么新的性格。對選擇明星出演來說，要了解選擇的明星平時留給觀眾是什么的印象，要基于這一點(diǎn)，以此為基準(zhǔn)來設(shè)計(jì)。這也是為什么一般節(jié)目會傾向于用明星的理由，明星曝光度非常高，那他的性格放出來最大的那一面是觀眾對他的固定印象，就用這個固定的印象，在這個節(jié)目當(dāng)中的定位可能就是觀眾心目當(dāng)中的印象，這樣會比較快。而對于缺乏印象的新面孔來說，則要考驗(yàn)編劇的辨人能力，雖然每個人的性格都有可塑的一面，但快速的分辨出不同的性格，挑選出性格反差大的人物，將其歸入適當(dāng)?shù)奈恢?，避免同質(zhì)化，這些都是編劇的能力體現(xiàn)?！?/p>

朱編劇表示：“在韓國能成為一線明星的明星必然具備相當(dāng)優(yōu)良的品質(zhì)和高度專業(yè)素養(yǎng)。通常一線的明星非常虛心，甚至比二三線的還要虛心，反而非一線明星容易擺架子，所以在一般編劇的眼中，選一線明星是比較保險(xiǎn)，只要他能同意來參加節(jié)目，他的專業(yè)精神以及他的配合度都會非常高?！蹦敲慈缬羞m合上節(jié)目的二三線的小明星，甚至是新面孔，該如何策劃呢？“在策劃一檔節(jié)目的時候，如果選定的出演者是非一線明星，但是從形象、配合度乃至個性上是非常符合節(jié)目的，往往這個成功率也非常高，我們并不會死盯明星價值。因?yàn)閷?shí)際上觀眾都非常敏銳，觀眾才是評委，觀眾看到這個人非常適合這個節(jié)目的時候，都會感慨說這個人就是為這個節(jié)目而生，要讓觀眾有這樣的想法，那選角的部分就成功了。現(xiàn)在我們傾向于邀請一些比較有名的明星保證節(jié)目的質(zhì)量，同時在一組明星當(dāng)中會選一些比較有特點(diǎn)的明星，符合節(jié)目定位?！敝炀巹≌f。

同時，朱基卜編劇表示：“因?yàn)榫C藝節(jié)目必須放得開，某些明星會擔(dān)心參加綜藝自己的形象遭到破壞，特別是真人秀都需要展現(xiàn)真實(shí)的狀態(tài)，很多明星還沒有做好準(zhǔn)備把自己真實(shí)的一面交給觀眾，除非他已經(jīng)覺得自己真實(shí)的形象可以公之于眾，也愿意讓大家看到他的另外一面，他可能會做這樣的決定，但不做的理由可能是跟他的電視劇當(dāng)中的形象有太大的差別，有可能會破壞掉大家心目當(dāng)中那個形象，所以編劇也會非常謹(jǐn)慎，因?yàn)樗麄兊闹鳂I(yè)是拍戲而不是做綜藝，他們做綜藝是為了他們下一步的影視劇有更好的選擇?！比绻ㄟ^綜藝節(jié)目給了觀眾特別大的反差，等于明星公眾形象的產(chǎn)生了變化，甚至是顛覆，會對明星之后塑造角色產(chǎn)生作用力。基于這些原因，朱基卜編劇表示理解且尊重明星的個人選擇。

由此推之，如選擇的一線明星既適合又配合，當(dāng)然最好不過。如果此路不通，就要在編劇有識人能力和包裝功力的基礎(chǔ)上，尋找更適合出演節(jié)目的明星或新面孔把他塑造成符合節(jié)目定位的人。

近年來，由于現(xiàn)象級節(jié)目頻出，韓綜大熱，韓國多檔節(jié)目被效仿，眾多韓國的王牌節(jié)目《大韓民國你好》《無限挑戰(zhàn)》也赫然在列。朱編劇表示：“作為編劇，面對自己的作品被模仿非常無奈，雖然節(jié)目在成長過程中需要經(jīng)歷模仿學(xué)習(xí)的過程，韓國綜藝起步階段也有模仿其他國家的綜藝，但把它作為一個過程，才能成長。面對抄襲，因?yàn)閺姆缮虾茈y界定，是職業(yè)道德層面的問題，會給予道德上的譴責(zé)。目前看來，觀眾抵制對抄襲的反擊比編劇抗議更給力?！?/p>

 縱觀韓國綜藝的發(fā)展歷程，韓國在十幾年前確實(shí)是從購買日本和歐洲國家的版權(quán)開始，通過制作經(jīng)驗(yàn)的累積，近年來逐漸從輸入轉(zhuǎn)為輸出，說明在這十幾年間韓國產(chǎn)生了自主創(chuàng)造力。之所以能有如此揚(yáng)眉吐氣的轉(zhuǎn)變，基于韓國在購買模式的同時，在模式的基礎(chǔ)上不斷學(xué)習(xí)，融入了自己的創(chuàng)意，把節(jié)目變成了自己的東西。之后創(chuàng)造出來的東西也許有其他國家節(jié)目的影子，但是已經(jīng)變成了獨(dú)樹一幟的韓綜模式。

關(guān)于模式輸出，朱編劇認(rèn)為：“一個國家的節(jié)目模式輸出其他國家，本土化的能力非常重要，如果說只是一味的復(fù)刻作品，節(jié)目也不見得會有特別大的反響。販賣模式其實(shí)是跨國指導(dǎo)創(chuàng)意思維?！庇纱送浦?，在綜藝節(jié)目市場中，抄襲其實(shí)是給自己挖深坑，如果希望把節(jié)目做得更好，同時有能力去購買版權(quán)，或者說想在新的市場環(huán)境中發(fā)掘出新意，其實(shí)購買模式是捷徑，類似于看專家門診，在正確指導(dǎo)下才有久病成醫(yī)的可能。

雖然綜藝編劇入行門檻不高，但能成長為王牌編劇異常艱難，在編劇培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的學(xué)習(xí)只是入門，必須到現(xiàn)場親身實(shí)踐。在成長的過程中，需要面臨諸多問題，會經(jīng)歷無數(shù)次的失敗，有業(yè)內(nèi)專家認(rèn)為從入門編劇成長至王牌編劇的周期為二十年，認(rèn)為至少需要二十年的時間才能夠出培養(yǎng)出優(yōu)秀的編劇。

數(shù)學(xué)系出身，也曾經(jīng)歷過新人階段，終成長為王牌編劇的朱基卜編劇對于有綜藝編劇從業(yè)意向的人，也給出了自己的忠告?！跋氤蔀橐幻C藝編劇，首先要具備這方面的素質(zhì)，這種素質(zhì)不取決于你畢業(yè)于哪里，而是觀察事物的能力。一般入行時最主要是看這個人有沒有對綜藝節(jié)目的把控能力和直覺，當(dāng)然這需要豐富的閱歷，通常編劇都會觀看大量節(jié)目，基本要做到對所有電視節(jié)目了如指掌，同時要對各領(lǐng)域的知識有所涉獵，甚至要知曉一些普通人聞所未聞的冷知識。還要保有對生活的好奇心和卓越的洞察能力，對所有新鮮及流行的事物有較強(qiáng)的敏感度。如看到一個人在折紙，我會想可否做一期以折紙為主題的節(jié)目。編劇的靈感通常來自于影視劇、動漫和圖書等日常的積累，要勤做記錄。編劇還需要從小事做起，具有過人的體力，編劇無論在哪個國家都一樣，這個職業(yè)不分晝夜，工作量非常大，所以需要有很強(qiáng)的耐力和體力才能撐得下來?！彼匀绻氤蔀橐幻C藝編劇，可以不問出身，但離不開匠人精神，要拓展多方面的能力，不斷提升自身素養(yǎng)，要海納百川，相當(dāng)不易。

朱基卜編劇認(rèn)為綜藝編劇奉行的是一個挑戰(zhàn)精神，她們大多數(shù)人并沒有把它只當(dāng)做一個工作來對待，平常生活中也會熱衷于思考觀眾會喜歡怎樣的作品，是否有機(jī)會嘗試更新的創(chuàng)作。由此可見，朱基卜編劇之所以能夠制作出眾多膾炙人口的優(yōu)秀作品，源于她保有的赤子之心，勇于鉆研未知領(lǐng)域，也印證了她的“先驅(qū)者”稱號。朱基卜說：“在二十年的編劇生涯中，支撐我不斷成長的是對這份工作的熱愛?！?/p>

本文部分內(nèi)容編譯自徐炳基（音譯）記者于15年1月22日在《先驅(qū)經(jīng)濟(jì)》報(bào)紙刊載的報(bào)道及新浪娛樂于15年3月30日刊載的《韓國編劇談現(xiàn)象級節(jié)目的背后》的人物訪談