影視產(chǎn)業(yè)觀察專欄文章，載于《2017中國電影產(chǎn)業(yè)研究報告》，轉(zhuǎn)載需經(jīng)授權(quán)。

彭侃為樂正傳媒董事，副總裁，影視產(chǎn)業(yè)研究專家。

作者 | 彭侃

編輯 | 都欣  

一、網(wǎng)絡(luò)大電影的市場結(jié)構(gòu)

隨著網(wǎng)絡(luò)大電影市場的擴大，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)也在不斷地完善，從一開始網(wǎng)大制作團隊與視頻網(wǎng)站播放平臺之間的簡單“二元結(jié)構(gòu)”，網(wǎng)絡(luò)大電影的分工逐漸更加專業(yè)化，產(chǎn)業(yè)鏈條逐漸完善，形成了類似于院線電影的制作-發(fā)行/營銷-播映的結(jié)構(gòu)，也涌現(xiàn)出了一些規(guī)模較大的公司。

在網(wǎng)絡(luò)大電影的投資出品方面，市場非常活躍。2016年網(wǎng)大出品公司近900家。大部分的出品公司規(guī)模都還很小。隨著網(wǎng)絡(luò)大電影投資的增加，也有越來越多影片出現(xiàn)了由多家公司聯(lián)合投資、出品的情況，如騰訊視頻2016年獨播的《再見美人魚》，就由包括騰訊視頻、麥格傳媒、華映星球在內(nèi)的八家公司聯(lián)合出品。一些主流電影公司也專門成立子公司，參與網(wǎng)生內(nèi)容的投資。如華誼兄弟成立了華誼創(chuàng)星，華策成立了華策娛樂科技，博納成立了藝星博納等。一些針對網(wǎng)絡(luò)大電影的融資平臺也不斷涌現(xiàn)，據(jù)藝恩咨詢的數(shù)據(jù)，目前有15家可以為網(wǎng)絡(luò)大電影提供融資的眾籌平臺，也涌現(xiàn)了一些專門投資網(wǎng)絡(luò)大電影的基金。如互聯(lián)網(wǎng)電影集團與樂投財富、中盛國泰合作成立的網(wǎng)絡(luò)大電影專項影視基金，映美傳媒與正暉資本成立的專項網(wǎng)絡(luò)影視作品投資基金等。

在發(fā)行環(huán)節(jié)，由于網(wǎng)絡(luò)大電影目前的發(fā)行渠道相對比較單一，主要是視頻網(wǎng)站，而視頻網(wǎng)站的數(shù)量不多，市場主要由愛奇藝、騰訊視頻、優(yōu)酷土豆、樂視、搜狐等占據(jù)。因此網(wǎng)絡(luò)大電影的發(fā)行相較院線電影要簡單的多，甚至有很多影片的發(fā)行工作可以由出品、制作方自行完成。但隨著網(wǎng)大產(chǎn)量的增長，市場競爭加劇，也出現(xiàn)了一些規(guī)模較大的發(fā)行公司，如新片場、淘夢等。一般來說，網(wǎng)大會由發(fā)行公司墊資宣傳，在影片上映獲得平臺分賬后，再與發(fā)行公司進行10%－30％的分賬。但也有一些公司探索了新的模式，如淘夢提出了“發(fā)行免費、營銷分成”的新合作模式，即不收取發(fā)行費用，另外承諾給影片投入50-100萬營銷宣傳預(yù)算，在影片上線后再收取15%－20%影片票房分成的形式，對規(guī)模較小的出品方有很強的吸引力。

相對于片方自主發(fā)行，專業(yè)發(fā)行公司的功能主要體現(xiàn)在幾個方面，一是作為發(fā)行方參與聯(lián)合出品，給制作方提供一定的資金支持。二是運用業(yè)界資源能夠幫助出品方開拓銷售渠道。如新片場在視頻網(wǎng)站銷售之外，開發(fā)了諸如酒店電視點播、客廳電視點播、酒吧點播、車載點播、KTV點播等多渠道發(fā)行方式，給網(wǎng)大打開了更廣泛的市場。再者，專業(yè)發(fā)行公司往往也可以幫助影片更好地進行宣傳營銷，因為其運作影片的經(jīng)驗更加豐富，更懂得如何讓一部網(wǎng)大能夠在一到兩周的最佳生命周期中迅速地捕獲觀眾的眼球。而且通過規(guī)?；\作，專業(yè)發(fā)行公司能夠與視頻網(wǎng)站建立起長期、穩(wěn)定的合作關(guān)系，也能幫助片方爭取到比較好的分成比例和營銷資源。因此，隨著網(wǎng)絡(luò)大電影市場的競爭日漸激烈，發(fā)行公司的作用可能會進一步增強。

在營銷環(huán)節(jié)，網(wǎng)絡(luò)大電影最為依賴的營銷方式主要為播放平臺的版面導(dǎo)流。視頻網(wǎng)站給予的推廣資源很大程度上能夠決定網(wǎng)絡(luò)大電影的票房表現(xiàn)。例如2016年網(wǎng)絡(luò)點擊量最高的10部網(wǎng)絡(luò)大電影中之所以有6部來自騰訊視頻，其中很重要的一個原因便是因為騰訊視頻擁有最為完整的矩陣化營銷渠道，包括騰訊視頻APP的開機閃屏畫面，廣告前貼片等推廣資源，以及騰訊娛樂、騰訊新聞客戶端、騰訊網(wǎng)、微信插件等騰訊體系下的平臺，能夠迅速地幫助網(wǎng)絡(luò)大電影實現(xiàn)導(dǎo)流。

但另一方面，視頻網(wǎng)站也希望片方能夠展開自主宣發(fā)，進一步擴大網(wǎng)絡(luò)大電影的影響力范圍。如愛奇藝2016年5月推出“網(wǎng)大2.0”計劃，鼓勵網(wǎng)絡(luò)大電影進行自主營銷宣傳，能進行自主宣傳的影片可以在分成上提高定級標準，還可以獲得專門的營銷補貼。在市場擴張和平臺推動的共同作用下，網(wǎng)絡(luò)大電影的宣傳營銷正日益得到重視。

在2014、2015年網(wǎng)路大電影起步期，片方的自主營銷非常簡單，主要通過發(fā)布稿件、自建百科詞條、QQ 群營銷、QQ漂流瓶等渠道。營銷預(yù)算只有從幾百塊到幾千塊不等。但在2016年，網(wǎng)絡(luò)大電影正在迅速變得專業(yè)化。針對垂直領(lǐng)域的意見領(lǐng)袖、論壇、貼吧等進行精準化營銷投放已成為標配。更有一些熱門影片嘗試院線電影級別的推廣方式，如《四平青年之浩哥大戰(zhàn)古惑仔》首次嘗試朋友圈定向廣告投放。一些專業(yè)的營銷公司也開始出現(xiàn)。如奇樹有魚，2016年其通過線上線下相結(jié)合的精細化營銷，幫助網(wǎng)絡(luò)大電影《深宮遺夢》取得了全年全網(wǎng)點擊量最高的成績?？偟膩碚f，對一部網(wǎng)大來說，播放平臺的支持可能是最直接、最重要的，而站外及時應(yīng)變的宣傳配合，則決定了影片票房的“尾巴”到底有多長，兩者相得益彰。而隨著視頻網(wǎng)站播映的網(wǎng)絡(luò)大電影日益增多，網(wǎng)站自有宣傳資源將日益分散，網(wǎng)絡(luò)大電影片方未來的自主營銷將變得更加重要。

二、網(wǎng)絡(luò)大電影的盈利模式

目前，網(wǎng)絡(luò)大電影的收入主要來自于網(wǎng)絡(luò)發(fā)行收入，網(wǎng)絡(luò)大電影的出品公司與播出平臺視頻網(wǎng)站之間的合作方式可分為買斷、保底分成與分成三種不同的模式。

買斷指播出平臺以商定價格買斷網(wǎng)絡(luò)大電影的播映權(quán)。騰訊視頻比較多地采用這一合作方式。但買斷也并非馬上支付全款，而是分為三個階段，看完劇本后支付一部分定金，收到成片后，付第二筆費用，等上線播出兩三個月之后，再進行結(jié)算。保底分成指平臺方與影片出品方商議保底價格，而當點擊分成收入超出保底收益的部分后，以實際超出有效點擊的分成金額結(jié)算。如淘夢出品的《仙俠學(xué)院》與優(yōu)酷簽署了350萬的保底合同，超出350萬的收益再進行分成。而分成的合作模式則更為復(fù)雜。如下表9-4-1所示，每個平臺的分成機制都不盡相同。但主要都以有效付費點播的次數(shù)和貼片廣告CPM作為分成計算的基礎(chǔ)。一般而言，付費用戶播放單一付費影片超過6分鐘的一次或以上的行為，計為1次有效付費點播。而付費期結(jié)束后，則對影片貼片廣告的收入進行分成。

表9-4-1：各大視頻網(wǎng)站網(wǎng)絡(luò)大電影片方分成方式

數(shù)據(jù)來源：各視頻網(wǎng)站提供

在以上述的分成方式作為參照的基礎(chǔ)上，視頻網(wǎng)站也會根據(jù)具體影片的情況，進行調(diào)整，以吸引優(yōu)質(zhì)內(nèi)容合作。如樂視網(wǎng)為了取得《獵靈師之鎮(zhèn)魂石》的獨播權(quán)，給予了片方承諾保底、單片分成3.8元的分成比例，以及延長付費期至兩年等優(yōu)惠條件。

除了從播出平臺取得收益外，植入廣告也構(gòu)成了網(wǎng)絡(luò)大電影比較重要的收入來源。例如《道士出山》28萬的總成本中，就有某社交軟件贊助的15萬。而在連續(xù)兩年位列愛奇藝票房排行榜第一位的網(wǎng)絡(luò)大電影《山炮進城》中的單個品牌植入價格已達到70萬。更有少量網(wǎng)絡(luò)大電影為給廣告品牌定制，如聚美優(yōu)品聯(lián)合出品了網(wǎng)絡(luò)大電影《女人公敵》。

此外，也有部分網(wǎng)絡(luò)大電影嘗試進行了衍生品開發(fā)。如《電競高?！肥跈?quán)廠商生產(chǎn)了杯子、服裝、抱枕等衍生品。但總的來說，因為品牌價值尚比較有限，網(wǎng)絡(luò)大電影的衍生品開發(fā)目前能產(chǎn)生的收益微乎其微。

三、網(wǎng)絡(luò)大電影領(lǐng)域主要公司

隨著網(wǎng)絡(luò)大電影市場的發(fā)展，這一領(lǐng)域也出現(xiàn)了一些規(guī)模化的公司，他們或集制作、發(fā)行、營銷于一體，打通垂直產(chǎn)業(yè)鏈?；蛟诋a(chǎn)業(yè)的某一環(huán)節(jié)，取得了不錯的業(yè)績。接下來本文將介紹其中一些代表性的公司，并對其經(jīng)營模式特點進行分析。

成立于2011年，起初是在線社區(qū)，致力為影視創(chuàng)作人提供溝通平臺和發(fā)行服務(wù)。2015年底進入網(wǎng)絡(luò)大電影領(lǐng)域，但迅速崛起。這得益于其在新媒體影視行業(yè)4年的沉淀，一方面擁有自有流量，自己就是有影響力的網(wǎng)絡(luò)自媒體。另一方面，坐擁國內(nèi)最大的創(chuàng)作人社區(qū)，有龐大人才庫，可以通過大數(shù)據(jù)，尋找優(yōu)秀創(chuàng)作人，優(yōu)秀作品，并推出了“新片場青年導(dǎo)演扶植計劃”和“NEW50制片人工作計劃”等。15年12月新片場在新三板掛牌上市，成為“新媒體影視第一股”，2016年9月，完成7000萬的C輪融資，公司估值達到6.7億。其2016年成功出品發(fā)行的網(wǎng)絡(luò)大電影包括《四平青年之浩哥大戰(zhàn)古惑仔》《痞子兵王之特種使命》《大風(fēng)水師》、《僵尸英雄之魔王與公主》、《我的老婆未成年2》等。

淘夢成立于2012年2月，最初是一個眾籌網(wǎng)站，專門為微電影提供眾籌，后涉足微電影發(fā)行。2013、2014年間，淘夢發(fā)行了數(shù)千部微電影。網(wǎng)絡(luò)大電影開始興起后，淘夢順勢進入。憑借《道士出山》等一系列網(wǎng)大的成功，淘夢很快確立了自己的影響力。長期從事互聯(lián)網(wǎng)影視行業(yè)的經(jīng)驗，讓淘夢積累了豐富的經(jīng)驗，也拓展了視頻網(wǎng)站、社交平臺、垂直論壇、小說社區(qū)、移動運營商和電影節(jié)等宣傳發(fā)行渠道。2015年，淘夢負責(zé)發(fā)行的網(wǎng)絡(luò)電影達到了150部，其中能夠保本盈利的達到60部。公司于2015年8月和12月分別獲得了游族網(wǎng)絡(luò)和厚德前海基金4000萬、4400萬融資。2016年，淘夢共出品、制作、發(fā)行影片171部（以網(wǎng)絡(luò)大電影為主，含部分網(wǎng)絡(luò)劇、微電影和綜藝節(jié)目），收獲總票房超過2.1億。包括《仙俠學(xué)院》《大明錦衣衛(wèi)》《大賭豪2》《血戰(zhàn)銅鑼灣2》等都創(chuàng)造了不錯的票房成績。

前身是成立于2009年的光影華視，是起步較早的互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容制作公司之一，2013年12月更名為互聯(lián)網(wǎng)電影集團。作為一家以制作為主的公司，互聯(lián)網(wǎng)電影集團形成了比較完善的制片和造星機制，旗下已有十幾個藝人。2016年，互聯(lián)網(wǎng)電影集團主投了36部網(wǎng)絡(luò)大電影，其中《不良女警》《獵靈師之鎮(zhèn)魂石》等取得了成功。2016年10月，其宣布和樂投財富、中盛國泰合作成立網(wǎng)絡(luò)大電影專項影視基金，打造網(wǎng)絡(luò)影視創(chuàng)投平臺。

成立于2015年8月，其創(chuàng)始團隊來自于呱呱視頻，——一家秀場直播網(wǎng)站。在轉(zhuǎn)型網(wǎng)絡(luò)大電影領(lǐng)域后，聚焦于宣傳、發(fā)行領(lǐng)域，將在秀場產(chǎn)品開發(fā)過程中把握人性和用戶心理的經(jīng)驗，運用在網(wǎng)絡(luò)大電影的宣發(fā)過程中，表現(xiàn)突出。2016年其獨家發(fā)行的《深宮遺夢》在騰訊視頻獨播后取得了全年網(wǎng)絡(luò)大電影點擊量的冠軍?！蛾庩栂壬┐鞄煛?、《古惑鎮(zhèn)激斗少年》系列、《神筆馬娘》等項目也有不俗表現(xiàn)。奇樹有魚也開始逐漸向產(chǎn)業(yè)的上游延伸，嘗試投資和孵化一些網(wǎng)大作品。2016年9月，其和中南影業(yè)宣布將共同投資出品29部網(wǎng)大，成本均在500萬元以上，包括由著名導(dǎo)演高群書執(zhí)導(dǎo)的《太平洋大劫殺》等。2016年10月，其獲得了來自中南紅文化集團和嘉信伍號的3500萬人民幣戰(zhàn)略融資，公司估值3.5億。

成立于2014年5月27日，因2015年參與出品大獲成功的《道士出山》而聲名鵲起，在短時間內(nèi)即獲得來自娛樂工場、華誼兄弟等投資方的戰(zhàn)略投資，并成為“華誼兄弟”、“本山傳媒”指定互聯(lián)網(wǎng)影視內(nèi)容唯一合作伙伴。七娛樂采用了規(guī)模化生產(chǎn)的方式，通過低成本、大批量地生產(chǎn)來降低投資風(fēng)險，在試錯中發(fā)掘成功IP,再進行系列化開發(fā)，擴大盈利。迄今為止，七娛樂已成功出品了包括《道士出山》系列，《山炮進城》系列、《超能太監(jiān)》系列等在內(nèi)的網(wǎng)絡(luò)大電影作品。

成立于2015年9月，公司合伙人均來自于愛奇藝、優(yōu)酷土豆、光線傳媒等知名影視傳媒公司,在宣發(fā)和營銷有一定的優(yōu)勢資源，因此從營銷開始切入網(wǎng)絡(luò)大電影領(lǐng)域，但也很快涉足內(nèi)容的出品。成立之初映美就獲得了天使輪投資，2016年4月完成分享投資數(shù)千萬A輪投資，并與正暉資本成立專項網(wǎng)絡(luò)影視作品投資基金，主要投資網(wǎng)絡(luò)自制內(nèi)容。截止2016年底，其共負責(zé)宣發(fā)了60多部網(wǎng)絡(luò)大電影，參與出品40多部。其中《不良女警》《獵靈師》《超級東北人》《站住！別跑！》等表現(xiàn)不俗。2017年1月其獲得了來自君聯(lián)資本、北廣文資歌華數(shù)千萬的A+輪融資。

正處在產(chǎn)業(yè)發(fā)展初級階段的網(wǎng)絡(luò)大電影，也還存在一些問題，很多行業(yè)規(guī)范還亟需建立。其中，以下幾個方面的問題尤為突出。

一、“蹭IP”“蹭熱點”現(xiàn)象屢見不鮮

為了吸引眼球，一些網(wǎng)絡(luò)大電影采用片名相近的方式，企圖蹭得熱門院線電影或成功的網(wǎng)絡(luò)大電影的熱度。如馮小剛導(dǎo)演《我不是潘金蓮》剛放出消息，便有一大堆以潘金蓮為題材的網(wǎng)絡(luò)大電影宣布制作，包括《我是潘金蓮》《潘金蓮就是我》《她才是潘金蓮》《潘金蓮復(fù)仇記》《暴走的潘金蓮》《誰殺了潘金蓮》等。電影《港囧》熱映，網(wǎng)絡(luò)大電影《韓囧》《澳囧》《滬囧》等便粉墨登場；周星馳新片《美人魚》剛上映，便有《美人魚湯》《我的美人魚》《美人魚前傳》出現(xiàn)，令人眼花繚亂。

還有一些網(wǎng)絡(luò)大電影圍繞社會熱點事件開發(fā)影片，這種做法能發(fā)揮出網(wǎng)絡(luò)大電影運作周期短、時效性強的優(yōu)勢，借助社會熱點事件營銷電影，原本值得鼓勵。但部分片方喪失道德底線，將社會丑聞、明星八卦、隱私等變成影片題材，產(chǎn)生了不良的社會影響。例如2016年8月，在王寶強離婚事件曝光不足一周之時，便有一部名為《寶寶別哭》的網(wǎng)絡(luò)電影開拍，五天便拍攝完畢，劇本根據(jù)王寶強離婚事件改編，甚至連幾位當事人的姓名都沒有變，片方還放出新聞，大肆映射王寶強事件。最終這部無底線蹭熱點的影片引來了眾怒，不但被輿論譴責(zé)，各大視頻網(wǎng)站也拒絕其上線。

這種“蹭IP”“蹭熱點”現(xiàn)象的盛行反映出網(wǎng)絡(luò)大電影產(chǎn)業(yè)的浮躁，這種急功近利、投機取巧的做法不利于整個行業(yè)的發(fā)展，會嚴重影響網(wǎng)絡(luò)大電影的聲譽和對觀眾的吸引力，因此需要進行整治。

二、部分網(wǎng)絡(luò)大電影內(nèi)容低俗化，喪失底線

一方面由于網(wǎng)絡(luò)大電影不要送交政府主管部門審查，而由播出的視頻網(wǎng)站自審自查。因此尺度相對院線電影比較寬松。這使得部分網(wǎng)絡(luò)大電影存在內(nèi)容低俗化的問題，甚至有部分影片以打“擦邊球”的方式挑戰(zhàn)政策底線，例如渲染封建迷信、過度性暗示和裸露鏡頭以及特殊職業(yè)（護士、教師等）等。這些現(xiàn)象已引起了主管部門的重視。2016年11月4日，《超能太監(jiān)之黃金右手》、《大風(fēng)水師》、《催乳大師》、《消滅大學(xué)生》、《絕色之戰(zhàn)》、《夜色驚魂》、《麻辣俏護士》等60多部網(wǎng)絡(luò)大電影被下架。廣電總局也規(guī)定從12月19日開始，所有視頻網(wǎng)站的網(wǎng)絡(luò)大電影都需填寫重點網(wǎng)絡(luò)原創(chuàng)節(jié)目信息登記表，實行備案登記制度。要填寫不少于1500字的內(nèi)容簡介，還需要撰寫不少于300字的思想內(nèi)涵，而且備案名稱必須與上線播出名稱保持一致，不得擅自拍攝特殊和重大題材。政府主管部門對于網(wǎng)絡(luò)大電影的監(jiān)管正在逐步規(guī)范化，將有助于網(wǎng)絡(luò)大電影的長遠發(fā)展。而視頻網(wǎng)站和網(wǎng)絡(luò)大電影片方也需要加強自律，確立健康、積極、向上的內(nèi)容行業(yè)規(guī)范。正如愛奇藝CEO龔宇所說：“需要一些規(guī)則，讓健康、高質(zhì)量的內(nèi)容有更好回報，讓低俗內(nèi)容滅絕或限制在很狹小的空間里”。2016年12月，愛奇藝率先發(fā)布了網(wǎng)絡(luò)電影內(nèi)容價值觀說明，將“片名低俗化、蹭IP、宣發(fā)內(nèi)容低俗無底線”等9種情形列入今后愛奇藝禁止上線的影片內(nèi)容。搜狐視頻也發(fā)布審核聲明，表明將堅決杜絕“內(nèi)容惡俗低趣味”等7種情形的網(wǎng)絡(luò)大電影。這反映出視頻網(wǎng)站已逐漸自覺地在建立內(nèi)容規(guī)范，但未來仍需要將這些規(guī)則進一步具體化，讓片方有更明確的可依照的標準。

三、數(shù)據(jù)透明度還有待提升

在數(shù)據(jù)公開及真實度方面，網(wǎng)絡(luò)大電影也存在較大問題。一方面，對于數(shù)據(jù)公開行業(yè)尚沒有建立統(tǒng)一的標準。例如目前各個平臺統(tǒng)計網(wǎng)絡(luò)大電影的播放量標準并不一致。愛奇藝、優(yōu)酷顯示的播放量為正片播放量。而騰訊視頻、樂視、搜狐視頻的播放量則為正片+所有周邊視頻（預(yù)告片、片花、見面會、發(fā)布會視頻等），因此在進行行業(yè)比較時會存在一定的偏差。另一方面則是點擊量存在較嚴重的造假現(xiàn)象，一些片方為了營銷目的而進行“刷量”，夸大自己的影片取得的成績，對市場造成錯誤的引導(dǎo)。更有甚者，聯(lián)合網(wǎng)絡(luò)營銷公司利用技術(shù)手段刷取有效點擊，以從播出平臺騙取更多的收入。

針對數(shù)據(jù)造假和數(shù)據(jù)不公開、數(shù)據(jù)統(tǒng)計標準不一等問題，需要行業(yè)攜手建立起統(tǒng)一的規(guī)范，并嚴格執(zhí)行。在這方面，愛奇藝已經(jīng)率先做出了示范，2016年愛奇藝推出了流量防刷系統(tǒng)，通過反刷策略和風(fēng)險控制系統(tǒng)實時結(jié)合，對刷量行為進行有效攔截處理。11月，愛奇藝更開始公布網(wǎng)絡(luò)大電影的真實票房分賬數(shù)據(jù)，值得其它視頻網(wǎng)站效仿。

總的來說，推動數(shù)據(jù)的公開透明對于行業(yè)有著積極意義。例如通過分析票房，制片方可以更加準確的判定市場走向、把脈觀眾喜好、合理控制投資成本。宣發(fā)公司可以合理安排資源配比，重點投放。觀眾也能更容易的找到精品內(nèi)容?？梢哉f，數(shù)據(jù)公開、透明是進一步提高網(wǎng)絡(luò)大電影質(zhì)量和影響力的重要基礎(chǔ)。

通過本文對網(wǎng)絡(luò)大電影發(fā)展歷程及產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀的梳理，可以看出，在短短的三年間，網(wǎng)絡(luò)大電影爆發(fā)式的增長，使其成為了中國電影產(chǎn)業(yè)重要的一個新分支。

據(jù)艾瑞咨詢的預(yù)測，視頻網(wǎng)站的在線付費將亟需快速增長，預(yù)計到2019年，用戶付費將占到視頻網(wǎng)站總收入的38%。這將為網(wǎng)絡(luò)大電影提供更大的生存空間。而在行業(yè)的共同努力下，網(wǎng)絡(luò)大電影也將逐漸實現(xiàn)規(guī)則明朗化、數(shù)據(jù)透明化、制作精良化，促使產(chǎn)業(yè)繼續(xù)保持高速增長。據(jù)研究機構(gòu)預(yù)測，2017年，中國的網(wǎng)絡(luò)大電影市場規(guī)模有望達到30億。單片票房有望突破3000萬。有觀點認為，隨著網(wǎng)絡(luò)大電影的市場不斷擴大，投入和制作水準的不斷提高，網(wǎng)絡(luò)大電影和院線電影的差距可能會逐漸縮小，成為以互聯(lián)網(wǎng)為陣地，與院線電影并駕齊驅(qū)的大產(chǎn)業(yè)。