曾經(jīng)采訪過一個園長，這位園長是市場營銷出身，在任職幼兒園園長之前曾是一個知名企業(yè)的市場總監(jiān)。當(dāng)時她管理著一個大學(xué)的附屬幼兒園，幼兒數(shù)在800左右。她認(rèn)為管理和市場營銷不無共通之處。都應(yīng)從全局來考慮，所有的人和事，都應(yīng)圍繞一個目標(biāo)來推進(jìn)。

有很多人覺得：幼兒園老師不就帶帶孩子嗎，能有多大的差別？

其實(shí)不然，幼師需要具備的能力有很多。

今天，我們就這個問題討論一下，月薪8千的高級幼師和月薪三千的普通幼師區(qū)別在哪？

忠誠

低工資幼師

一點(diǎn)能力沒有的幼師哪家幼兒園都不會留用，所以沒有能力的幼師不在我們今天討論的范疇之內(nèi)。

但是如果一個老師有能力，卻從沒有要把自己的能力放在幼兒園的建立與發(fā)展上呢？

我告訴你，這樣的老師不會拿到很高的薪水，相反的，她該考慮的問題是怎樣才不會被園長舍棄。

教師一定要明白，有所為，才會有所為。

高工資幼師

高工資幼師會對自己的事業(yè)忠誠，會站在幼兒園的立場上思考問題，與園長分享自己的想法，時刻維護(hù)園所的利益，思考如何為園所取得更大效益。

所以說，現(xiàn)在有個為幼兒園免費(fèi)領(lǐng)取上千本精品繪本的機(jī)會，你要不要為園所爭取一下？

園長做幼兒園，不是做慈善的，你能為幼兒園創(chuàng)造了多少價值，你就會有相應(yīng)的工資。

有效高效

低工資幼師

做出成績的幼師才會收到眾人肯定，而不是加班備個課就喧嘩到人盡皆知。

幼兒園重視的是你為園所帶來了什么，而不是聽你說花了多少時間付出了多少努力。

一個家長的贊譽(yù)比你自己無數(shù)的宣揚(yáng)有價值太多。

園長只看效果，不看過程。因?yàn)橹挥行Ч遣或_人的。因此，相得到園長的重用，請用效果來說話——孩子發(fā)展的效果，家長工作的效果，為幼兒園爭取的社會榮譽(yù)。

高工資幼師

一個高工資幼師，善于發(fā)現(xiàn)問題也善于解決問題，有方法的工作而不僅僅是努力工作。

高工資幼師不會給園長制造問題，她們會給園長提供思路和更有效的管理方法。

高工資教師不是努力證明園長是錯誤的，而是努力證明園長是正確的。

幼兒園缺生源了，你能為園長做些什么？

家長來幼兒園鬧了，你能為園長做些什么？

幼兒園被投訴了，你能為園長做些什么？

園長正在與家長爭吵，你能為園長做些什么？