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      科技圈富豪“領(lǐng)風(fēng)騷”,可我只看到了貧富差距……

       德培論道 2020-08-26

      日前,《福布斯》雜志發(fā)布了2017年富豪榜單。美國400人榜單當(dāng)中,今年入榜的最低門檻是20億美元,再創(chuàng)記錄新高。

      在美國最富有的400人中,科技領(lǐng)域人數(shù)和總財富都高居榜首。

      在上榜的59位科技領(lǐng)域億萬富豪中,總凈財富同比增長了19%,至7015億美元,相當(dāng)于平均每個人凈身家為119億美元,是整個400人榜單平均凈值67億美元的1.77倍。

      排名前四的美國富豪中,科技界占了3席;排名前十的美國富豪中,有六人都來自科技圈。

      微軟聯(lián)合創(chuàng)始人比爾·蓋茨,連續(xù)第24年蟬聯(lián)全球首富,在扣除8月對蓋茨基金會捐贈的價值46億美元微軟股票后,個人凈財富還有890億美元之多

      排名第二的亞馬遜創(chuàng)始人貝索斯,擁有亞馬遜近17%股份,個人凈財富高達(dá)815億美元,曾在7月27日股價創(chuàng)新高1074.68美元后,超越比爾·蓋茨成為“4小時首富”(準(zhǔn)確地說是4個小時)。

      第四富有、也是第七年輕的是Facebook CEO扎克伯格,得益于Facebook股價累漲30%,凈身家新增了155億美元,至710億美元,是今年個人財富增加最多的富豪。

      10月12日發(fā)布的《胡潤百富榜2017》,上榜門檻連續(xù)5年保持在20億元,而且具有典型的中國特色——首富輪流坐,地產(chǎn)商是首富。

      地產(chǎn)商許家印以2900億人民幣的個人財富位列第一,馬化騰(2500億人民幣)和馬云(2000億人民幣)分列第二、三名,順豐王衛(wèi)以1500億人民幣排名第六。

      為科技富豪鼓掌歡呼的同時,心頭也掠過一絲不安的陰影。

      毫無疑問,科技作為第一生產(chǎn)力,正驅(qū)動全球經(jīng)濟(jì)增長,卻也成為不平等現(xiàn)象加劇的主要驅(qū)動力,擴(kuò)大了貧富差距。

      正如英國著名物理學(xué)家史蒂芬·霍金(Stephen Hawking)所言,科技發(fā)展正令收入不平等現(xiàn)象加劇,技術(shù)的迅速進(jìn)步可能導(dǎo)致大多數(shù)人陷入“悲慘的貧困之中”。

      如果機(jī)器產(chǎn)生的財富能被共享,每個人都將可以享受奢華富足的生活。可是當(dāng)機(jī)器所有者反對財富再分配時,大多數(shù)人都會陷入悲慘的貧困之中。到目前為止,這種趨勢似乎在向第二種情況發(fā)展,技術(shù)正驅(qū)動不平等加劇。這一切都取決于在富人和窮人之間如何分配收益。

      原因不難理解。

      首先,科技創(chuàng)新本身就是少數(shù)人的游戲,科技實(shí)現(xiàn)從0到1的顛覆就是對天才的確認(rèn),蓋茨、馬斯克即是站在科創(chuàng)巔峰上的典范。

      其次,技術(shù)一旦突破后出現(xiàn)井噴效應(yīng),進(jìn)而財富進(jìn)入爆炸階段,同時財富爆炸又將反哺科創(chuàng)研發(fā),觸發(fā)多米諾骨牌效應(yīng)。

      以成立于1998年的騰訊公司為例,18年后的2016年總收入為人民幣1519.38億元(219.03億美元),比來2014總收入789.32億元翻了近一倍,算下來每天狂賺4億元!

      再則,技術(shù)專利的壟斷也將帶來超額紅利,比如全球能掌握一流水平渦扇發(fā)動機(jī)制造技術(shù)僅有英國R&R(羅爾斯羅爾斯)、美國P&W(普惠)和GE(通用)3家,航空工業(yè)的壟斷程度可見一斑。

      最后,對互聯(lián)網(wǎng)的利用——即依靠互聯(lián)網(wǎng)開啟全新商業(yè)模式甚至經(jīng)濟(jì)模式——奇峰突起,而一個個擁有權(quán)力、資源與聲望的龐然大物,在新貴崛起的叢林中節(jié)節(jié)敗退。

      阿里巴巴目前市值11850億元,全球最大的網(wǎng)絡(luò)零售商,年交易額超過一萬億元,而號稱中國最大電器零售商的蘇寧電器,實(shí)體店的業(yè)務(wù)自2009年開始就不溫不火,至于國美則從昔日的輝煌中讀出英雄暮年的落寞。

      如果說農(nóng)業(yè)文明時代財富積累需要三代人,甚至更長,工業(yè)文明時代財富積累至少需要兩代人,信息文明時代僅僅需要一個年代,甚至只需要三五年時間。

      相比之下,新科技革命使得就業(yè)崗位不增反減,對勞動力的邊緣化愈發(fā)嚴(yán)峻。

      前兩次工業(yè)革命,盡管提高效率、降低成本,但仍是對人手的延伸,故而新增就業(yè)崗位幾何級增長。

      而第三次工業(yè)革命,無論是共享經(jīng)濟(jì)方興未艾還是機(jī)器換人如火如荼,都意味著對既有就業(yè)的整合及未來就業(yè)的擠出。

      伴隨著新經(jīng)濟(jì)全面登上歷史舞臺,自動化、智能化、機(jī)器人化大發(fā)展,將有更多的勞動力被替代。

      英國央行就在去年預(yù)測,未來10到20年里英國和美國將約有50%的勞動力被機(jī)器人搶走飯碗;

      日本NRI(野村綜研)也推算10-20年后日本國內(nèi)49%的勞動人口很有可能被人工智能、機(jī)器人替代。

      如果說過去就業(yè)人口被替代還主要體現(xiàn)在生產(chǎn)制造領(lǐng)域,未來包括金融在內(nèi)的大量服務(wù)業(yè)人口也面臨同樣的厄運(yùn)。

      如此說來,對創(chuàng)造無限可能的科技也應(yīng)該心懷畏懼,未雨綢繆。

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