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編者按：

1月14日，來自中國的獵豹移動的“Connect 大會”在美國舊金山舉行，六百人的會場座無虛席，除了會場中間、兩旁的過道中站滿了人之外，會場外面都站滿了人觀看場內(nèi)的直播。

一家中國互聯(lián)網(wǎng)公司在硅谷召開的大會為什么有這么多人關(guān)注？有參會的中國記者心里疑惑。

獵豹移動CEO傅盛用“大時代”來解釋這一切是如何發(fā)生的：移動互聯(lián)網(wǎng)時代，中美互聯(lián)網(wǎng)的關(guān)系正在發(fā)生變化，現(xiàn)在是平等互動，PC互聯(lián)網(wǎng)時代則是C2C（Copy to China），東風(fēng)西漸正成為一道景觀，這是中國互聯(lián)網(wǎng)的大時代。有比傅盛更激進(jìn)的說法，叫“to China Copy”。

在這一大時代圖景中，獵豹移動的作用是什么？傅盛說，連接全球互聯(lián)網(wǎng)，“大航?！睍r代需要“大船”，在海外擁有超過6億月活用戶的獵豹有強大的分發(fā)能力，可以做那條“大船”。

在過去，硅谷是中國互聯(lián)網(wǎng)從業(yè)人員仰望的圣地，而現(xiàn)在，這兩者之間的距離正在逐步拉近。

這是一篇硅谷互聯(lián)網(wǎng)從業(yè)人士的投稿，在10多個航時之外的那片土地，硅谷對中國，正在發(fā)生哪些變化？或許從文中我們可以看出一些端倪。

文/Albert Linh

今天一早，Peter沖我發(fā)出了一句感嘆，他說你看現(xiàn)在的硅谷，我怎么越瞅越像唐人街呢，中國人太多了，會說中文的外國人也多了好多。

Peter是我來到灣區(qū)之后結(jié)識的第一位華人工程師，剛認(rèn)識他那會兒，硅谷的中國風(fēng)確實還遠(yuǎn)沒有今天這么濃郁。在最近的幾年時間里，不僅僅是在硅谷工作的華人面孔增加了，更重要的是硅谷人開始了解并持續(xù)關(guān)注中國互聯(lián)網(wǎng)，就好像中國互聯(lián)人緊盯硅谷一樣。我覺得，過去是中國仰視硅谷，而現(xiàn)在，雙方好像產(chǎn)生了一些四目相對兩情相悅的新狀況。

當(dāng)然，硅谷感興趣的中國公司，好像和中國人的品味有些不同。比如說，在國內(nèi)呼風(fēng)喚雨的BAT三大巨頭，雖然名聲顯赫且財大氣粗，在全球范圍內(nèi)投資斬獲甚多，但是，他們在硅谷卻并不是影響力最大的中國公司，在這里，人們更喜歡研究和談?wù)摰闹袊髽I(yè)，似乎是獵豹移動。

就比如說此刻還在硅谷舉行的Connect 2016大會。這是一個由獵豹移動主辦的、關(guān)于中美移動互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展和融合的高規(guī)格會議。在Connect 2016大會的參會名單中，除了主辦方獵豹移動的CEO傅盛之外，還有被稱為全球“大數(shù)據(jù)之父”的維克托邁爾舍恩伯格、全球最大的在線旅游公司Expedia全球首席營銷官David Doctorow、全球第四大搜索引擎公司Yandex副總裁Juggs Ravalia、雅虎副總裁Andre Vanier等互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)軍人物。更重要的是，這場會議甚至吸引到了美國前副總統(tǒng)戈爾，這位重量級嘉賓除了是美國第45屆副總統(tǒng)之外，同時也一直是Google和蘋果公司的董事會成員。

這場大會嘉賓陣容之龐大，超越了BAT曾經(jīng)在硅谷舉辦過的任何一場會議，至少我是從未聽說過副總統(tǒng)級別的前美國高官為中國互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)站臺的。過去，最多來個參議員就樂開花了。

2014年，百度在硅谷舉辦BIG TALK大會我還記憶猶新，當(dāng)時百度邀請到了蘋果公司聯(lián)合創(chuàng)始人沃茲尼亞克，雖然也堪稱重量級嘉賓，但未免有些身單影只；今年年初，阿里巴巴U盟攜手Link World白鯨全球峰會亮相硅谷，則基本很難數(shù)出有分量的嘉賓；至于騰訊，在這一方面則更加乏善可陳，他們幾乎從未在硅谷舉辦過任何高規(guī)格會議，只是一直不斷給硅谷創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊投資。

我覺得BAT不要心里不平衡。硅谷是一個不講出身只講結(jié)果的地方，在這里，好的產(chǎn)品就會產(chǎn)生強大的影響力。數(shù)據(jù)顯示，在Google Play應(yīng)用市場下載量排名中，F(xiàn)acebook第一，獵豹移動排名第二。也就是說，在Google Play這樣一場公平的競賽中，獵豹移動干掉了全球99%的對手，擁有了19.42億的超高安裝量和超過5億的月活躍用戶——行業(yè)關(guān)注這樣一個爆款產(chǎn)品，這實在是太正常了。

按理來說，行業(yè)老大和老二總是有矛盾的，可是獵豹移動硬是和Facebook處成了好兄弟，我想這一點，以BAT跋扈的企業(yè)性格也是很難做到的。獵豹移動常常獲得Facebook的官方贊許，而且在移動廣告平臺這一領(lǐng)域，F(xiàn)acebook所搭建的社交移動廣告平臺與獵豹移動的工具移動廣告平臺互為流量主，在彼此高度信賴的情況下互利共贏著——人緣好的公司，自然會有一呼百應(yīng)的影響力，這也不足為奇。

我概括BAT在硅谷的主要發(fā)展思路，那就是“借雞生蛋”，廣泛投資，這樣一來，BAT就成了悶聲賺大錢（或者悶聲賠大錢）的幕后工作者，無論是口碑還是認(rèn)知度，都要比企業(yè)差一些。而獵豹移動可是憑借著拳頭產(chǎn)品“勇闖天涯”，一步一步積累到了今天的成績，也可謂有目共睹。比如，在營收方面，在2015年第三季度，獵豹移動的海外收入達(dá)到了驚人的5.38億元，成為第一家在全球市場獲取海量用戶并實現(xiàn)大規(guī)模變現(xiàn)的中國公司，真金白銀擺在這里——人們往往更喜歡白手起家的創(chuàng)業(yè)者，而非投機倒把的幕后操縱者，這也是 BAT不可爭辯的事實。

事實上，獵豹移動的崛起代表著中國互聯(lián)網(wǎng)向海外的輸出在進(jìn)一步增強，它所取得的用戶數(shù)量、營收以及影響力，更從一個側(cè)面印證了中美正在成為互聯(lián)網(wǎng)的兩極，硅谷對于中國互聯(lián)網(wǎng)人的神秘性正在一步一步消失。獵豹移動在硅谷的大放異彩，也不僅僅是代表它自己，更是為中國互聯(lián)網(wǎng)人樹立了一個模范榜樣。

世界上有些事兒，哪怕是BAT，該服也得服啊。

（本文作者Albert Linh，系在硅谷工作9年的華人工程師。）

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