摘要：共享經(jīng)濟(jì)鼻祖Airbnb去年即開始盈利，但在中國仍負(fù)面不斷。

媒體訓(xùn)練營2月16日報道  文|王弘

據(jù)外媒報道，美國共享經(jīng)濟(jì)巨頭、在線房屋租賃網(wǎng)站Airbnb計劃通過收購和結(jié)盟，迅速擴(kuò)展自身的產(chǎn)品線。

共享經(jīng)濟(jì)公司中，Airbnb總是被與Uber相提并論，但與后者瘋狂補(bǔ)貼砸錢不同的是，Airbnb已經(jīng)實現(xiàn)盈利。

消息人士稱，Airbnb已將目標(biāo)投向豪華旅游、機(jī)票聚合、移動支付和客戶管理等若干領(lǐng)域，還著眼于在中國和印度市場進(jìn)行交易。

在國內(nèi)短租領(lǐng)域，一眾模仿者如途家、小豬短租都打出了名堂，Airbnb卻一直不溫不火、默默耕耘。甚至每每被提起，都是負(fù)面消息，國內(nèi)市場打通障礙重重。

實現(xiàn)盈利，加速收購欲上市

據(jù)彭博社上月報道，在眾多科技初創(chuàng)公司去年年底都為生存苦苦掙扎時，Airbnb已達(dá)到了為數(shù)不多的同行實現(xiàn)的里程碑：盈利。熟悉Airbnb情況的消息人士透露，該公司已在去年下半年首次實現(xiàn)盈利。該消息還稱，Airbnb預(yù)計公司2017年未計利息、稅項、折舊及攤銷前仍將實現(xiàn)盈利。

近日，有外媒報道稱，Airbnb預(yù)計到2020年的息稅前利潤將高達(dá)35億美元。這個數(shù)字高于《財富》全球500強(qiáng)中85%企業(yè)的凈利潤。35億美元意味著比Airbnb 2016年的息稅前利潤增長了34倍。

坐擁巨額現(xiàn)金的Airbnb正在加快全球收購的步伐，為上市做準(zhǔn)備。有分析認(rèn)為，Airbnb將在兩年內(nèi)上市。目前，Airbnb估值已達(dá)300億美元，公司必須利用僅剩的時間盡快實現(xiàn)增長，開拓新的產(chǎn)品業(yè)務(wù)、開辟新的旅游市場，以此來說服市場其300億美元的估值是合理的。

上周，據(jù)外媒報道稱，Airbnb就收購事宜與加拿大Luxury Retreats展開談判，希望借此向高端短期出租和旅行服務(wù)方向發(fā)展。LuxuryRetreats被譽(yù)為奢華版Airbnb，在全球擁有超過4000套出租房產(chǎn)。同時，上個月Airbnb還傳出要收購支付應(yīng)用公司Tilt，交易價格在1200萬美元，但Tilt的最新估值已經(jīng)攀升到4億美元。目前交易仍在進(jìn)行中，雙方拒絕對此置評。

事實上，Airbnb的收購之旅并非一帆風(fēng)順。去年10月，Airbnb曾考慮收購機(jī)票預(yù)訂網(wǎng)站Skyscanner（天巡）。由于Airbnb最終決定放棄出價，Skyscanner被攜程網(wǎng)以17億美元的價格收購。消息人士透露，去年8月，Airbnb還曾與中國第二大民宿短租服務(wù)提供商小豬短租進(jìn)行談判，考慮收購后者。雙方在11月展開正式談判，但在12月，Airbnb又放棄了收購計劃。

在中國，Airbnb負(fù)面不斷

縱觀近幾年國外互聯(lián)網(wǎng)巨頭入華世態(tài)，幾乎都以本土品牌阻擊戰(zhàn)大獲全勝收場：易貝中國化的易貝易趣被淘寶網(wǎng)殺得全軍覆沒，亞馬遜的高大上不敵京東“老板娘是誰”的另類傳播，Uber最終退出中國市場……

Airbnb成立于2008年8月，總部設(shè)在美國加州舊金山市。Airbnb鼓勵全球的房東將自己獨(dú)立的房屋或房間通過日租的方式出租給陌生人，而作為短租平臺的Airbnb則收取交易費(fèi)用6%至12%作為傭金。

Airbnb在全球風(fēng)生水起，但其在中國市場卻遭遇水土不服。Aribnb自2015年入華后，一直不溫不火，甚至每每被提起都是負(fù)面消息。

最近，Airbnb的服務(wù)引發(fā)了國內(nèi)用戶的強(qiáng)烈不滿，大量“投訴無門”的Airbnb用戶跑到微博評論區(qū)吐槽，尋求解決方案，問題從支付、優(yōu)惠碼到身份驗證不一而足。

其中討論最熱烈的莫過微博網(wǎng)友@汪莫言的一篇長微博《曝光一個上戲?qū)W生，他用airbnb毀了我整個家》。房東在租房給“完成小作業(yè)拍攝”的上戲?qū)W生后，發(fā)現(xiàn)自己家變成了“垃圾堆”，墻壁有十幾處被拍攝機(jī)器刮傷的印記，而博主卻被若風(fēng)拉黑并逃避賠償。

Airbnb代表的“共享經(jīng)濟(jì)模式”的初衷，是利用互聯(lián)網(wǎng)來消除信息不對稱的屏障，幫助人們盤活手中的閑置資源，發(fā)揮閑置資源的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。但是，當(dāng)它在現(xiàn)實社會中落地之后，這種初衷會被很多人扭曲。

Airbnb的盈利事實上是一種信用感的變現(xiàn)，房東與房客的相互信任促成交易。但是誰來給交易背書？遇到問題又如何維權(quán)？在中國，Airbnb模式似乎急需補(bǔ)上“信用”和“監(jiān)管”兩塊短板。