媒體訓(xùn)練營4月1日報道

文/黎帥

小米手機的創(chuàng)始人雷軍有一個夢想：把手機賣給全球的五十億人。

雷軍的夢想是很多IT人的夢想，四十多年前，比爾.蓋茨創(chuàng)立微軟時，他有一個夢想，讓每個辦公桌上有一臺PC。這個目標(biāo)迄今實現(xiàn)了一半：PC還是太貴，盡管產(chǎn)業(yè)以摩爾定律向前發(fā)展，數(shù)百美元的PC對于發(fā)展中國家的消費者來說仍然很貴?；ヂ?lián)網(wǎng)先知尼葛羅.龐帝曾經(jīng)計劃推出NC，瘦客戶端。想法很好，在商業(yè)上并沒有成功。智能手機時代，手機價格降到100美元以下，實現(xiàn)夢想機會來了。

雷軍講究“順勢而為”，智能手機讓全球另一半人跑步進入信息時代，這是智能手機時代的勢，也是小米的勢。除了小米之外，受惠的還會有眾多參與者。

3月18日，小米集團旗下品牌Redmi，在北京召開品牌獨立后的第二場發(fā)布會。這也是小米集團副總裁、Redmi品牌總經(jīng)理盧偉冰加盟小米集團后的發(fā)布會首秀。此次會上，發(fā)布了紅米兩款新品手機：紅米7和紅米Note 7Pro。Redmi品牌還發(fā)布了兩款生態(tài)鏈新品：Redmi AirDots真無線藍(lán)牙耳機、Redmi全自動波輪洗衣機1A。

盧偉冰在發(fā)布會上也給出了Redmi品牌在2019年明確的戰(zhàn)略目標(biāo)：一、堅持“極致性價比”，持續(xù)推出爆品；二、堅持高品質(zhì)，持續(xù)解決用戶的核心痛點，全面提升硬件、用戶體驗和服務(wù)質(zhì)量；三、布局手機中高端，推出中高端旗艦機;四、加快國際化，夯實印度/印尼等優(yōu)勢市場，加快歐洲/東南亞等市場發(fā)展，開拓非洲/拉美等新市場；五、著眼5G，拓展多品類，布局AIoT，打造Remi生態(tài)圈。

盧偉冰在會上表示，今天的小米，已經(jīng)成為了一個跨越全球80多個國家和地區(qū)，手機年銷量超過1億臺，擁有超2億MIUI月活躍用戶的大眾品牌。小米的單一品牌已無法滿足用戶越來越多元的需求，未來小米的任務(wù)是探索黑科技、追求極致體驗，死磕品質(zhì)、追求極致性價比的任務(wù)將由Redmi品牌完成。

紅米為什么獨立？為了更多的互聯(lián)網(wǎng)新移民，全球還沒進入網(wǎng)絡(luò)時代的20億人。

1月10日，小米正式宣布紅米手機戰(zhàn)略升級，將紅米手機序列升級為全新獨立品牌Redmi，并發(fā)布旗下首款手機紅米Redmi Note 7。

據(jù)一份已經(jīng)公開的小米集團文件顯示，雷軍任命盧偉冰為小米集團副總裁，兼紅米Redmi品牌總經(jīng)理，負(fù)責(zé)紅米Redmi的品牌打造，產(chǎn)品設(shè)計，生產(chǎn)，銷售，匯報給總裁林斌。

獨立便意味著手機品牌更大的發(fā)展空間，消費者有更多產(chǎn)品選擇。盧偉冰在發(fā)布會上表示，小米已經(jīng)發(fā)展到新的階段，小米在去年手機的銷量已經(jīng)超過一億部，用戶的需求也多元化，單一小米品牌已經(jīng)已經(jīng)無法滿足用戶的需求。

Redmi品牌總經(jīng)理盧偉冰（來源：小米官方）

“小米已經(jīng)發(fā)展到新的階段，小米在去年手機的銷量已經(jīng)超過一億部，用戶的需求也多元化，單一小米品牌已經(jīng)已經(jīng)無法滿足用戶的需求?！北R偉冰說。

在發(fā)布會當(dāng)天上午，盧偉冰通過微博發(fā)表了《Redmi品牌獨立宣言》。盧偉冰在這份宣言中表示，從2013年第一臺紅米手機問世以來，紅米系列手機在全球累計賣出了超過3億臺。Redmi 繼承了小米和紅米的過去，要把高品質(zhì)和極致性價比進行到底。因此，Redmi不止要做千元機，也要做高端旗艦手機，甚至是任何高品質(zhì)和極致性價比的產(chǎn)品。

“Redmi就是性價比之王，在性價比里面，沒有一家公司，一個品牌可以挑戰(zhàn)Redmi?！氨R偉冰在發(fā)布會上表示。

小米品牌定位互聯(lián)網(wǎng)原住民，紅米手機定位互聯(lián)網(wǎng)新移民。兩個拳頭戰(zhàn)略，兩個拳頭都要硬。

小米曾在財報中表示，小米將持續(xù)推進了手機業(yè)務(wù)的多品牌策略，以服務(wù)更多細(xì)分市場，贏得更大更多樣的用戶群體。

第一手機界研究院院長孫燕飚向《媒體訓(xùn)練營》表示，紅米手機獨立，成立Redmi新品牌是在向有增長的市場去要市場。全球經(jīng)濟環(huán)境不好，手機市場增長只有印度、非洲、東南亞地區(qū)有增長，中國、歐洲市場目前是下滑的狀態(tài)。紅米的布局更多是傾向于線上，海外的拓展也是傾向于線上。

孫燕飚表示，對于印度市場，小米需要打入新品，包括IoT產(chǎn)品，此次發(fā)布的洗衣機、耳機等等。小米國際化的步伐更多是在紅米，而紅米國際化的步伐更多是通過線上開拓新興市場。如果都聚焦在國內(nèi)的話，小米與紅米會有沖突。紅米聚焦線上、小米聚焦線下；紅米打國外，小米打國內(nèi)就要合理很多。

“這次Redmi新機定的價格，將會給渠道和運營體系造成了壓力，那就必須要在線上去沖量，放到線下市場是行不太通的，要做到千元機極致的性價比，就要由更多新的產(chǎn)品去推動銷量?！睂O燕飚稱。

孫燕飚表示，小米在往高端走，雷軍此前在發(fā)布會上表示，小米9是最后一臺定價在三千以內(nèi)的旗艦機型，紅米機型的價格已經(jīng)觸碰到1500元，紅米可以不斷去試探小米留下的價格空間。小米這樣的布局下，基本可以保證2019年有個體面的銷量增長。

拆分紅米并不能滿足小米對全球化戰(zhàn)略的布局。2018年11月，美圖公司與小米集團宣布達成戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系，美圖公司將手機業(yè)務(wù)授權(quán)給小米集團，包括拆分的紅米，小米旗下有7個手機品牌，分別是小米、紅米、黑鯊、PocoPhone、21克、QIN、美圖手機。

黑鯊定位于游戲手機、PocoPhone針對國外高端市場、21克和QIN于功能機和老年機、美圖手機針對年輕女性用戶、紅米針對電商市場主打性價比，小米主品牌則沖擊國內(nèi)高端市場和線下零售市場。

盧偉冰在會上說道，雷軍邀請自己加入小米時，說小米的使命是要服務(wù)五十億的用戶，希望世界上70％的人口可以用上小米。要實現(xiàn)小米全球化覆蓋的宏大布局，小米的手機品牌戰(zhàn)隊還要不斷擴大。

【人物】

馬云 | 李彥宏 | 張勇 | 陸奇 | 雷軍 |  陳天橋

王小川 | 劉強東 | 賈躍亭 | 蔡文勝 | 鄒勝龍 

俞永福 | 姚勁波 | 楊元慶 | 孫宏斌 | 井賢棟 

何小鵬 | 王功權(quán) | 周鴻祎 | 史玉柱 | 胡勝利

龔宇 | 傅盛 | 馮鑫 | 康莊  | 張瑞敏 | 張一鳴