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      施工監(jiān)理工作程序、方法和制度

       大龍2010 2020-08-30
      1、基本工作程序
      1.1依據監(jiān)理合同組建監(jiān)理機構,選派總監(jiān)理工程師、監(jiān)理 工程師、監(jiān)理員和其他工作人員。
      1.2熟悉工程建設有關法律、法規(guī)、規(guī)章以及技術標準,熟悉工程設計文件、施工合同文件和監(jiān)理合同文件。
      1.3編制監(jiān)理規(guī)劃。
      1.4進行監(jiān)理工作交底。
      1.5編制監(jiān)理實施細則。
      1.6實施施工監(jiān)理工作。主要監(jiān)理工作程序可參照附錄C 執(zhí)行。
      1.7整理監(jiān)理工作檔案資料。
      1.8參加工程驗收工作;參加發(fā)包人與承包人的工程交接和檔案資料移交。:
      1.9按合同約定實施缺陷責任期的監(jiān)理工作。
      1.10結清監(jiān)理報酬。
      1.11向發(fā)包人提交有關監(jiān)理檔案資料、監(jiān)理工作報告。
      1.12向發(fā)包人移交其所提供的文件資料和設施設備。
      2、主要工作方法
      2.1現場記錄。監(jiān)理機構記錄每日施工現場的人員、原材料、 中間產品、工程設備、施工設備、天氣、施工環(huán)境、施工作業(yè)內容、存在的問題及其處理情況等。
      2.2發(fā)布文件。監(jiān)理機構采用通知、指示、批復、確認等書面文件開展施工監(jiān)理工作。
      2.3旁站監(jiān)理。監(jiān)理機構按照監(jiān)理合同約定和監(jiān)理工作需要,在施工現場對工程重要部位和關鍵工序的施工作業(yè)實施連續(xù)性的全過程監(jiān)督、檢查和記錄。
      2.4巡視檢查。監(jiān)理機構對所監(jiān)理工程的施工進行的定期或 不定期的監(jiān)督與檢查。
      2.5跟蹤檢測。監(jiān)理機構對承包人在質量檢測中的取樣和送 樣進行監(jiān)督。跟蹤檢測費用由承包人承擔。
      2.6平行檢測。在承包人對原材料、中間產品和工程質量自檢的同時,監(jiān)理機構按照監(jiān)理合同約定獨立進行抽樣檢測,核驗承包人的檢測結果。平行檢測費用由發(fā)包人承擔。
      2.7協(xié)調。監(jiān)理機構依據合同約定對施工合同雙方之間的關系以及工程施工過程中出現的問題和爭議進行的溝通、協(xié)商和調解。
      3、主要工作制度
      3.1技術文件核查、審核和審批制度。裉據施工合同約定由發(fā)包人或承包人提供的施工圖紙、技術文件以及承包人提交的開工申請、施工組織設計、施工措施計劃、施工進度計劃、專項施工方案、安全技術獵施、度訊方案和災害應急預案等文件,均應經監(jiān)理機構核查、審核或審批后方可實施。
      3.2原材料、中間產品和工程設備報驗制度。監(jiān)理機構應對發(fā)包人或承包人提供的原材料、中間產品和工程設備進行核驗或驗收。不合格的原材料、中間產品和工程設備不得投入使用,其處置方式和措施應得到監(jiān)理機構的批準或確認。
      3.3工程質量報驗制度。承包人每完成一道工序或一個單元工程,都應經過自檢。承包人自檢合格后方可報監(jiān)理機構進行復核。上道工序或上一單元工程未經復核或復核不合格,不得進行下道工序或下一單元工程施工。
      3.4工程計量付款簽證制度。所有申請付款的工程量、工作均應進行計量并經監(jiān)理機構確認。未經監(jiān)理機構簽證的付款申請,發(fā)包人不得付款。
      3.5會議制度。監(jiān)理機構應建立會議制度,包括第一次監(jiān)理工地會議、監(jiān)理例會和監(jiān)理專題會議。會議由總監(jiān)理工程師或其授權的監(jiān)理工程師主持,工程建設有關各方應派員參加。會議應符合下列要求:
      (1)第一次監(jiān)理工地會議。第一次監(jiān)理工地會議應在監(jiān)理機構批復合同工程開工前舉行,會議主要內容包括:介紹各方組織機構及其負責人;溝通相關信息;進行首次監(jiān)理工作交底;合同工程開工準備檢查情況。會議的具體內容可由有關各方會前約定,會議由總監(jiān)理工程師主持召開。
      (2)監(jiān)理例會。監(jiān)理機構應定期主持召開由參建各方現場負責人參加的會議,會上應通報工程進展情況,檢查上次監(jiān)理例會中有關決定的執(zhí)行情況,分析當前存在的問題,提出問題的解決方案或建議,明確會后應完成的任務及其責任方和完成時限。
      (3)監(jiān)理專題會議。監(jiān)理機構應根據工作需要,主持召開監(jiān)理專題會議。會議專題可包括施工質量、施工方案、施工進度、技術交底、變更、索賠、爭議及專家咨詢等方面。
      (4)總監(jiān)理工程師或授權副總監(jiān)理工程師組織編寫由監(jiān)理機構主持召開會議的紀要,并分發(fā)與會各方。
      3.6緊急情況報告制度。當施工現場發(fā)生緊急情況時,監(jiān)理機構應立即指示承包人采取有效緊急處理措施,并向發(fā)包人報告。
      3.7工程建設標準強制性條文(水利工程部分)符合性審核制度。監(jiān)理機構在審核施工組織設計、施工措施計劃、專項施工方案、安全技術措施、度汛方案和災害應急預案等文件時,應對其與工程建設標準強制性條文(水利工程部分)的符合性進行審核。
      3.8監(jiān)理報告制度。監(jiān)理機構應及時向發(fā)包人提交監(jiān)理月報、監(jiān)理專題報告;在工程驗收時,應提交工程建設監(jiān)理工作報告。上述報告的內容可參照附錄D編制。
      3.9工程驗收制度。在承包人提交驗收申請后,監(jiān)理機構應對其是否具備驗收條件進行審核,并根據有關水利工程驗收規(guī)程或合同約定,參與或主持工程驗收。 

      水利工程項目管理


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