紅旗很特別,這是一個(gè)原生的中國豪華汽車品牌,不需要從零去塑造,更不需要投入太多的市場教育成本。豪華品牌的形象立住了,產(chǎn)品與價(jià)格發(fā)生綜合作用,再由公務(wù)出行向私人消費(fèi)做遷移,做拓展,一面“新紅旗”也就豎起來了。 2018年,紅旗品牌銷量首次突破3萬輛大關(guān)。2019年,更主銷的SUV車型紅旗HS5上市,紅旗品牌全年銷量超10萬輛。2020年,紅旗品牌乘勝追擊,將年銷量目標(biāo)定為20萬輛。1-7月,紅旗品牌累計(jì)銷量為87,500輛,完成度為44%。后5個(gè)月,月均銷量超22,500輛,則完成目標(biāo)無虞。 下半年,不確定因素正在慢慢可控,車市復(fù)蘇,保持樂觀。紅旗HS5和H5兩大主力,應(yīng)該會(huì)持續(xù)釋放銷量。剛剛上市的紅旗H9,又將擔(dān)當(dāng)怎樣的角色呢? ▎紅旗H9是一款怎樣的車? 紅旗品牌對(duì)H9的官方定位是C+級(jí)轎車,比C級(jí)PLUS一點(diǎn)。 從尺寸的角度來看,紅旗H9長度超過5米1,寬度達(dá)到1米9,軸距大于3米。這些數(shù)據(jù),在中大型轎車市場中,競爭力已然足夠,C+定位也是合理的。 品牌、外觀、內(nèi)飾,應(yīng)該是中大型轎車“第一優(yōu)先”的產(chǎn)品賣點(diǎn)。 紅旗H9采用了直瀑式中網(wǎng)造型,車頭修長,布局了大面積鍍鉻飾條,前大燈也為上下分體式,對(duì)于優(yōu)雅感、高級(jí)感的融入相當(dāng)?shù)轿弧?/span>側(cè)面線條走勢(shì)平順,再配合于多幅式輪轂和隱藏式門把手,豪華盡顯。 車尾線條,其實(shí)保留了一種船式設(shè)計(jì),以一個(gè)稍微傾斜的角度溜下去,對(duì)經(jīng)典車型CA72系列有一定的小傳承。貫穿式尾燈,可能無法與宮燈造型聯(lián)想到一起,但其開啟后的流水式炫技,絕對(duì)稱得上檔次。 紅旗H9的內(nèi)飾,其實(shí)是非常隆重的豪華。既有傳統(tǒng)意義上的大面積皮質(zhì)包裹,有質(zhì)感的紋路,依然保留了盡可能多的鍍鉻按鍵。 同時(shí),紅旗H9也在營造智能座艙的概念,前排采用12.3英寸的全液晶儀表盤以及同為12.3英寸的中控多媒體觸控屏,五屏聯(lián)動(dòng)、語音交互,是目前新潮而漸成主流的智能加持。 內(nèi)飾帶給人的感覺是,雍容、豪華,簇?fù)碇碌幕▓F(tuán)錦繡。左手傳統(tǒng),右手未來,全部攬入懷里。 相比之下,2.0T、3.0T的動(dòng)力如何,底盤出自何門何路,解謎類的信息會(huì)陸續(xù)浮出水面。只要這類機(jī)械素質(zhì)達(dá)到了消費(fèi)者心理預(yù)期,注意力仍然會(huì)轉(zhuǎn)移到“第一優(yōu)先”的產(chǎn)品賣點(diǎn)上來。 產(chǎn)品能有一個(gè)鮮明的記憶點(diǎn),已經(jīng)足夠了,再以點(diǎn)擴(kuò)面,機(jī)會(huì)是存在的。 一句話回答小標(biāo)題,紅旗H9是一款怎樣的車?這是一款氣場很強(qiáng)的車。 ▎紅旗H9的直接競品是誰? 不如換個(gè)問法,紅旗H9的潛在用戶從哪里來? 中大型轎車市場就像一座城池,而且城墻很高。因?yàn)闈撛谛枨蟊容^特殊,每個(gè)月的市場容量相對(duì)比較穩(wěn)定,大概4萬到5萬輛,想往外擴(kuò)圈也不容易。 手握相同預(yù)算的消費(fèi)者,如果家用需求強(qiáng)烈,可能更傾向于選擇SUV,而不是同價(jià)位的轎車。這就造成了,中大型轎車的消費(fèi)群體相當(dāng)固定,品牌之間爭奪消費(fèi)者,只能在存量狀態(tài)下,面臨“內(nèi)卷化”競爭。 在這種趨勢(shì)下,各家品牌的市場份額趨于穩(wěn)定。德系三豪門ABB占據(jù)絕對(duì)地位,以今年7月銷量為例,奧迪A6L、寶馬5系、奔馳E級(jí)的銷量均在1萬輛以上,在細(xì)分市場中的合計(jì)占比達(dá)到了85%,幾乎是壟斷性優(yōu)勢(shì)。 在次級(jí)陣營表現(xiàn)最好的是沃爾沃S90、凱迪拉克CT6,但月銷量也不過兩三千。 紅旗H9絕不能僅像一滴水,滴在水盆里,激起一點(diǎn)波瀾,卻又很快陷入沉寂。紅旗H9需要變成一個(gè)瓢,去水盆里舀水,去找壟斷競品要市場。 無論是紅旗H9的本意,還是長久活下去的“華山一條路”,紅旗H9都需要將ABB設(shè)定為直接的競品,去糾纏沃爾沃S90和凱迪拉克CT6沒有意義。次級(jí)陣營有其品牌與產(chǎn)品的專屬性,總是能吃下一塊不大的市場,但紅旗H9不可能止步于此。 如果從價(jià)格來看,紅旗H9的官方指導(dǎo)價(jià),開始與奧迪A6L、寶馬5系、奔馳E級(jí)優(yōu)惠后的終端價(jià)格(35萬左右),有了較大的重合度,競爭關(guān)系更加貼近了。 外觀氣場非常強(qiáng),內(nèi)飾雍容豪華,加之紅旗品牌的感召力,在家國情懷高漲的年代,應(yīng)時(shí)應(yīng)景。如果說BBA中大型轎車瞄準(zhǔn)的是“富人”,那么紅旗H9提供的是BBA同價(jià)位車型所無法提供的“貴氣”。 “富”和“貴”,其實(shí)是兩件事情。富,代表經(jīng)濟(jì)實(shí)力;貴,代表社會(huì)地位。 汽車之家公布過一組數(shù)據(jù),這幾年紅旗賣到了哪里去? 1. 分車型:中型轎車紅旗H5、中型SUV紅旗HS5,個(gè)人消費(fèi)比例超過了85%,單位采購占10%左右,以家用市場為主。但是,中大型轎車H7個(gè)人消費(fèi)比例僅有22%,單位采購占比達(dá)到了67%,另有11%用于出租租賃。 總結(jié)歷史數(shù)據(jù),紅旗品牌的銷量之所以一路增長,是因?yàn)橥ㄟ^中型轎車及SUV打開了家用市場。因此,在中大型轎車領(lǐng)域,如果過強(qiáng)的氣場導(dǎo)致無法向家用市場“破圈”,增長潛力很容易見頂,這也是紅旗H9將要面臨的難題。 2. 分區(qū)域:2020年上半年,紅旗品牌銷量最高的3個(gè)城市是長春、重慶、北京。這在情理之中,而且大體呈現(xiàn)北方城市紅旗銷量更好,南方城市相對(duì)較弱的形勢(shì)。 3. 對(duì)比車型:在汽車之家的數(shù)據(jù)庫中,消費(fèi)者對(duì)比紅旗H5的主要競品是君威、紅旗HS5和雅閣,以價(jià)格重疊車型為主。當(dāng)消費(fèi)者對(duì)比紅旗H7的時(shí)候,主要競品是紅旗H5、奧迪A6L、紅旗HS5,奧迪A6L上榜了。 而紅旗H9更大更豪華,氣場更足,就官車印象而言,紅旗H9與奧迪A6L的產(chǎn)品屬性會(huì)更加相近。換言之,紅旗H9最可能搶誰的市場?答案是奧迪A6L。 再去思考一個(gè)問題,到底是怎樣的用戶,會(huì)放棄ABB,選擇紅旗H9呢? 1. 一直說紅旗H9氣場很足,因?yàn)槟悴恢缽倪@輛車的后排會(huì)走下來怎樣的權(quán)貴人物。那是不是說,這是一輛乘坐之車,如果買來自己開,也太像一名司機(jī)了吧? 2. 既然氣場這么足,那非常適合公務(wù)用車了?的確如此,但對(duì)照公務(wù)用車的配備標(biāo)準(zhǔn),可以采購紅旗H9的任職級(jí)別要達(dá)到副部長級(jí)別以上,注定了這是一個(gè)少量市場。 3. 最大的機(jī)會(huì)在哪里呢?民營企業(yè)、私營老板,有相對(duì)雄厚的資金支出能力,有行政級(jí)轎車的商務(wù)待客需求,有一定的家國情懷,也有提升社會(huì)地位的需要,會(huì)因?yàn)榧t旗汽車冉冉升起的品牌力和民族自豪感選擇紅旗H9。 這群用戶很有可能已經(jīng)有一臺(tái)奔馳S級(jí),但家門口停一輛奔馳S級(jí)只能說明自己很有錢,大家也早已司空見慣??扇绻A艘慌_(tái)紅旗H9,所有路過的人可能都會(huì)高看一眼。 也就是說,買紅旗H9的人(至少是第一批人),他們的預(yù)算水平會(huì)遠(yuǎn)超這輛車的價(jià)格。第一群用戶的口碑其實(shí)非常關(guān)鍵,這是紅旗拿出平民化扛鼎之作的第一次嘗試,處于重要節(jié)點(diǎn)。如果口碑立住了,品牌就不會(huì)倒,甚至雪球效應(yīng)滾動(dòng)起來,可以在民族自豪感長期興盛的當(dāng)下,蠶食更多的競品市場份額。 ▎寫在最后 紅旗H9上市當(dāng)天,公布的累計(jì)訂單數(shù)是6,500輛,終端熱情高漲,甚至屢有加價(jià)銷售的消息傳出,在今天的中大型轎車市場非常難得。 有這樣的底氣,是因?yàn)榧t旗H9不必刻意“背銷量”,甚至可以主動(dòng)控制,重點(diǎn)將第一批用戶的口碑維系好。家國情懷長盛,一定會(huì)支持著紅旗越賣越好,但前提是“投之以桃,報(bào)之以李”。 紅旗H9的首要任務(wù)是“扛鼎”,拓品牌形象,像旗幟一樣插在山峰。今年的20萬銷量目標(biāo),明年調(diào)整后的40萬銷量目標(biāo),還需要交給紅旗H5和HS5,以及后續(xù)的再細(xì)分車型(HS3、HS6等),包括一連串電動(dòng)、油混車型來完成。 天生帝王家,再勤勉治學(xué),理論上,不應(yīng)該更可期嗎? 版權(quán)聲明:本文為《童濟(jì)仁汽車評(píng)論》獨(dú)家稿件。歡迎任何形式的轉(zhuǎn)載,但須注明出處為《童濟(jì)仁汽車評(píng)論》和撰寫作者。如有任何侵權(quán)行為,侵權(quán)者將承擔(dān)相應(yīng)法律責(zé)任。 |
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