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      誰讓外賣騎手淪為“跑單機(jī)器”?(經(jīng)濟(jì)觀察)

       孟溪ProbeT連山 2020-09-12

      外賣小哥為搶時間拼命的話題近日上熱搜,美團(tuán)與餓了么分別作出回應(yīng)

      •   外賣女騎手王紅芳奔走在送餐路上,與時間賽跑是常態(tài)。長沙晚報全媒體記者 黃啟晴 攝  外賣女騎手王紅芳奔走在送餐路上,與時間賽跑是常態(tài)。長沙晚報全媒體記者 黃啟晴 攝

        長沙晚報9月10日訊(全媒體記者 劉捷萍)10日,長沙大雨,外賣小哥一如既往地飛馳在送餐路上。

        近日,一篇名為《外賣騎手,困在系統(tǒng)里》的文章在朋友圈刷屏,文章稱在外賣平臺智能算法下,外賣騎手送餐的時間被平臺逐漸壓縮,“送外賣就是與死神賽跑,和交警較勁,和紅燈做朋友。”

        外賣小哥的生存現(xiàn)狀引起廣泛關(guān)注。 對此餓了么、美團(tuán)兩大外賣平臺先后發(fā)聲。餓了么給出的解決辦法是讓消費者選擇給騎手5分鐘,而美團(tuán)表示會給騎手8分鐘的彈性時間。這一解決辦法可行嗎?外賣騎手和消費者是否認(rèn)可?記者對此進(jìn)行了探訪。

        騎手為搶時間逆行、闖紅燈

        上午11時剛過,在事業(yè)單位工作的楊女士掏出手機(jī)為自己點了一份外賣套餐。點外賣已成為長沙人的生活方式之一。近年來,餐飲外賣蓬勃發(fā)展。據(jù)移動互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)平臺顯示,2015年中國外賣市場的交易額為1348億元,而2019年增長到了6035億元。

        四年里外賣市場擴(kuò)張了4倍之多,但平均配送時間比三年前少了10分鐘。

        在中國外賣市場迅速擴(kuò)張的背后,是餓了么和美團(tuán)兩大外賣平臺的暗中角力,其中配送的時效性是雙方PK的重點。在外賣行業(yè)的準(zhǔn)時率越來越高的背景下,外賣平臺給騎手的配送時間越來越短了。

        為搶時間,外賣小哥逆行、闖紅燈、超速等行為大大增加。

        11時30分,正是送餐高峰。記者在晚報大道與東二環(huán)交叉路口詢問一名逆行的外賣騎手,他說:“如果遵守了交通規(guī)則,我的訂單就會超時。”

        該外賣騎手稱,平臺規(guī)定送餐時間(接單—取餐—送達(dá))是半個小時,超時的話這一單就沒錢了。對于外賣騎手來說,跑得越快掙得越多,當(dāng)然也意味著危險系數(shù)越大。

        2017年上半年,上海市公安局交警總隊數(shù)據(jù)顯示,在上海,平均每2.5天就有1名外賣騎手傷亡。2018年9月,廣州交警查處外賣騎手交通違法近2000宗。

        外賣平臺如何計算送達(dá)時間

        外賣平臺對下單后送達(dá)時間會有一個規(guī)定,一般在3公里內(nèi),大多是半小時到40分鐘。平臺也推出了保證時效的產(chǎn)品,消費者可以在下單的同時購買。而購買了這一產(chǎn)品的用戶,在騎手配送“超時”10分鐘以上將能獲得一定的賠償。而系統(tǒng)對外賣騎手“超時”的處罰也有所不同,但總而言之會影響到外賣騎手的收入。

        送達(dá)時間是如何算出來的?

        隨著互聯(lián)網(wǎng)和外賣行業(yè)的發(fā)展,“算法”被用在送外賣上。為了讓用戶體驗更佳,很多平臺都從“人工搶單模式”變?yōu)榱恕跋到y(tǒng)派單模式”,并預(yù)估了配送時間,這個過程也被稱之為“外賣履約時間預(yù)估”。

        比如,餐廳和騎手的“配合”問題。餐廳的備餐、騎手的取餐和送餐都需要時間。然而如何把這幾個時間段更好地配合在一起?平臺需要從中協(xié)調(diào)用戶、餐廳、騎手并兼顧配送效率。

        再比如,訂單指派與路徑規(guī)劃。訂單指派是指將訂單分給附近合適的騎手,而路徑規(guī)劃是指給騎手推薦合理的取送路徑,此路徑需要同時考慮騎手配送距離和訂單超時風(fēng)險。以上規(guī)劃一般沒考慮特殊情況,如交通、天氣狀況等。

        另外,還有供需關(guān)系的動態(tài)影響。比如平時半個小時能送到的外賣,在中午、晚間的用餐高峰時段,配送時間會大大增加。針對這種供需變化,很多平臺構(gòu)造了基于時段的供需比和完成率等特征。當(dāng)供需比越高時,履約時間會越長。

        算法所觸及的遠(yuǎn)不止這些。實事求是地說,這種配送機(jī)制提高了資源利用的效率,也有助于用戶更快吃到一口熱乎飯。

        對于即時物流配送平臺尤其是外賣平臺而言,速度就是流量,就是競爭力。

        時效與安全究竟如何兩全

        針對媒體、公眾對外賣小哥、平臺系統(tǒng)的關(guān)注。餓了么、美團(tuán)兩大巨頭坐不住了,紛紛發(fā)聲。

        餓了么9日凌晨推送《你愿意多給我5分鐘嗎?》,提出將推出“我愿意等5/10分鐘按鈕”,消費者可以選擇也可以不選擇,餓了么會為按下按鈕的消費者提供紅包或吃貨豆等權(quán)益。同時,會對歷史信用好、服務(wù)好的優(yōu)秀藍(lán)騎士提供鼓勵機(jī)制,即使個別訂單超時,也不用承擔(dān)責(zé)任。

        美團(tuán)外賣9日也發(fā)表聲明,表示將更好地優(yōu)化系統(tǒng),在為用戶提供準(zhǔn)時配送服務(wù)的同時,調(diào)度系統(tǒng)會給騎手留出8分鐘彈性時間。同時改進(jìn)騎手獎勵模式,讓騎手在保障安全的同時獲得更實際的回報。

        長沙理工大學(xué)學(xué)生王子慧經(jīng)常點外賣,她表示,應(yīng)該對外賣小哥多一份包容,盡量不要因為遲到幾分鐘而去苛責(zé)他們。前段時間她看到一名外賣小哥暴雨中“游泳”送餐的視頻,感覺挺難受的。生活不易,善待他人就是善待自己。

        也有網(wǎng)友留言表示,餓了么不選擇主動給騎手增加配送時間,而是呼吁消費者讓步,“有轉(zhuǎn)嫁矛盾的嫌疑”,美團(tuán)的回應(yīng)則顯得更有誠意。

        “消費者追求更好的服務(wù),無可厚非;資本關(guān)注效率、成本和利潤也是市場規(guī)律;外賣小哥想要賺錢和美好生活,也是天經(jīng)地義。”業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,要改變目前的問題,平臺或應(yīng)該承擔(dān)更大的責(zé)任,不應(yīng)該指望消費者讓步和寬容,而是應(yīng)該改變規(guī)則、優(yōu)化系統(tǒng)、加強(qiáng)保障,真正地尊重勞動者、關(guān)愛勞動者。畢竟,這些外賣小哥,是平臺的員工,不是消費者的員工。同時,政府職能部門對新興行業(yè)用工的監(jiān)管,也應(yīng)該加強(qiáng)和改善。

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