我吃過(guò)大虧，當(dāng)時(shí)沒(méi)明白領(lǐng)導(dǎo)意思，以為自己努力干活，業(yè)績(jī)好，領(lǐng)導(dǎo)提把我也是正常的，領(lǐng)導(dǎo)跟我談完話之后，滿心歡喜的等著組織機(jī)構(gòu)調(diào)整公告，結(jié)果等了一周多，也沒(méi)動(dòng)靜，我也不好意思問(wèn)。

過(guò)了幾天，組織機(jī)構(gòu)調(diào)整公告發(fā)下來(lái)，我點(diǎn)開(kāi)附件的一瞬間，心一下涼了，我同組的另外一個(gè)同事被提拔了，任職的職位正是領(lǐng)導(dǎo)答應(yīng)我的職位，當(dāng)時(shí)腦袋很懵，落差非常大，不知道怎么面對(duì)，坐那半天，同事們你一言我一語(yǔ)的祝賀被提拔的同事，我坐那緩了半天，很尷尬的走過(guò)去說(shuō)“恭喜啊，以后得叫劉經(jīng)理了”，他說(shuō)“哪里哪里，都是大家?guī)兔Γ院筮€得靠大家”。

我心里很不爽，晚上約我大學(xué)同學(xué)出去喝酒，把心里的不痛快和經(jīng)過(guò)說(shuō)給他聽(tīng)，他聽(tīng)完無(wú)奈的笑了說(shuō)“你那個(gè)被提拔的同事業(yè)績(jī)咋樣”，我說(shuō)也還可以，他接著問(wèn)“跟你比呢”，我說(shuō)“比我差點(diǎn)”，然后他又問(wèn)“你和他在單位誰(shuí)的人緣好一些”，我說(shuō)“差不多，他為人處世比較圓滑，很多人不是很喜歡他”，他說(shuō)“那你給領(lǐng)導(dǎo)送禮沒(méi)”，我說(shuō)“沒(méi)有啊”。

她說(shuō)“這就對(duì)了，領(lǐng)導(dǎo)要提拔你，說(shuō)明在他眼里你是他比較中意的提拔對(duì)象，既然提前跟說(shuō)了，肯定是真的要提拔你，但是最后沒(méi)提拔你，只有兩種可能，1、是他在等你給他表忠心，領(lǐng)導(dǎo)要你的禮不一定是貪圖那點(diǎn)便宜，而是看你對(duì)他的態(tài)度，提拔的權(quán)利在他手里，他總得提拔一個(gè)在思想上跟他一致的人吧，第二種可能就是你那個(gè)同事知道公司要提拔人，背地里耍手段了，比如給你領(lǐng)導(dǎo)送東西，表忠心了，還可能他有更厲害的關(guān)系從中干預(yù)了”，我說(shuō)“那我怎么辦”。

他說(shuō)“繼續(xù)跟你領(lǐng)導(dǎo)和提拔的同事保持良好關(guān)系，給你領(lǐng)導(dǎo)送點(diǎn)禮物，告訴他你非常尊敬他，崇拜他，以后還希望他多多照顧”，我說(shuō)“他耍我，我還得主動(dòng)點(diǎn)頭哈腰的”，他說(shuō)“這就是你思想狹隘了，他本來(lái)答應(yīng)提拔你，但是最終卻沒(méi)提拔你，這個(gè)時(shí)候你們關(guān)系最脆弱，很容易分裂甚至對(duì)立，而你在這家公司沒(méi)有任何根基，他要是排擠你，分分鐘把你排擠走”，我說(shuō)“這倒是” ，他接著說(shuō)“對(duì)于我們剛到一個(gè)環(huán)境的人，生氣宿敵是大忌，等你羽翼豐滿了，才有資格生氣，不管他是因?yàn)闆](méi)有送禮還是因?yàn)橛猩厦嫒私o他壓力，導(dǎo)致他沒(méi)給你升職，你現(xiàn)在主動(dòng)示好，既可以快速化解你們可能產(chǎn)生的矛盾，同時(shí)他在心里也會(huì)對(duì)你刮目相看，甚至覺(jué)得欠你一個(gè)人情，以后一定會(huì)照顧你的”。

我按朋友說(shuō)的做了，果然領(lǐng)導(dǎo)在后面的工作中對(duì)我更加照顧，半年后有新的晉升機(jī)會(huì)，他直接宣布提拔我了。

所以，領(lǐng)導(dǎo)是不是真心不重要，重要的是你如何理性選擇并處理好你該做的事，在這件事情之后把你自己的利益最大化。