M先生是一位廣東籍的中國香港人，他出生在廣東某個不知名的小縣城，年幼時其實家境并不富裕，雖然他對自己身世著墨得并不多，網(wǎng)上也幾乎找不到相關(guān)的資料，但從零碎的資訊中得知， M先生的父親一開始經(jīng)營小本生意，但卻擁有「敢拼、敢闖」的生意性格，以及甚為高明的交際手腕。從小耳濡目染，加上時局與機運的眷顧，造就了M先生如今在富豪排行榜上有名的身價。

只是一向樸實低調(diào)的南方生意人個性，使得M先生即便擁有如此身家，卻從不接受任何形式的媒體訪問。更有人稱M先生可能是全香港最低調(diào)的「隱形超級富豪」。

「一旦發(fā)現(xiàn)適合自己的，就不輕易改變習(xí)慣」

M先生表面看起來相當(dāng)樸實，工作場合中更幾乎清一色穿著白色襯衫、略為寬松的深色西裝褲和褐色皮鞋。他甚至特別鐘愛某個日本大眾平價品牌的襯衫，認(rèn)為該品牌的襯衫經(jīng)久耐穿，因而一次就買了十幾件相同的款式，每天交替輪換。

他說自己：「不喜歡浪費時間煩惱著裝的問題」時，之前蘋果公司的創(chuàng)辦人喬布斯；微軟的比爾．蓋茨也都說過類似的話。他們也幾乎每天都穿著類似的服裝，而且一旦偏好確立了，就鮮少再改變。

除此之外，這位M先生吃晚餐的次數(shù)中，將近8成都在同一家餐廳：以他的身價，就算每天山珍海味也一點都不足為奇，但他卻鐘愛一家門面樸實、價格實惠、口味道地的廣東餐館。其造訪頻率之高，更讓餐廳老板每次看見M先生光臨，該準(zhǔn)備什么茶水、什么菜色都了若指掌──當(dāng)然，也幾乎每次都會免費招待一兩樣菜單上看不到的「隱藏菜色」。

M先生總說：「時間不該浪費在決定下一餐該吃什么，只要吃到一家餐廳師傅的手藝合自己的胃口，就應(yīng)該信任他總是會為你準(zhǔn)備最好的；沒有必要盲目的嘗鮮，因為多數(shù)時候陌生的廚師，只會上那些別人覺得好吃的菜。」

仔細(xì)玩味，他的經(jīng)商之道似也同此道理：常常我們在選擇供應(yīng)商或合作伙伴時，往往迷信于規(guī)?；蛎麣猓J(rèn)為「大品牌就是品質(zhì)的保障」，然而那可能只是大眾眼光中好的產(chǎn)品或服務(wù)，卻不一定是最適合自己的；有時候中小型甚至新創(chuàng)公司，反而可能因為更了解你的需求（也更需要你的生意），而能夠提供更長久穩(wěn)定并客制化的服務(wù)內(nèi)容。該公司所長期配合的銀行、律師、會計師事務(wù)所或飯店，都不一定是業(yè)界最大或最知名的；但每當(dāng)聯(lián)系這些機構(gòu)時，承辦人員近乎神準(zhǔn)的預(yù)測與判斷，總能在開口前就說出公司的需求。

「如秒表般的準(zhǔn)時和自律」

M先生每次不論任何大小會議，都幾乎像是碼著秒表計時般，精準(zhǔn)地在約定時間的「正負(fù)1 分鐘以內(nèi)」準(zhǔn)時抵達。M先生不但會計算從家里出發(fā)要經(jīng)過多少個紅綠燈，以及每個紅路燈的關(guān)連性，更有著極高的自律性。

舉例來說，例如：我們常常在與人相約后，因為擔(dān)心遲到和各種來自工作或交通的不確定性，而概估一個過寬的緩沖，結(jié)果常常過早抵達。但在他眼中，過于早到其實并不能顯示出「慎重」，反而是既浪費時間、又暴露出時間控制不精準(zhǔn)的缺陷。因此，他會以每10分鐘為單位，在腦中規(guī)劃接下來3到4小時的行程──如果「選擇」早到，也一定是有他的目的，而不會漫無目的浪費時間等待。

「不論大小事，都有不達目的絕不絕不絕不罷休的堅持」

在檢討高級經(jīng)理人的KPI時，M先生更是從不容許任何推托或借口：即便目標(biāo)的達成率只差小數(shù)點或零頭，他可以再給對方時間「補考」、給予對方空間自我檢討和改善，但絕對不容許向他承諾過的目標(biāo)無法達成。

也因此，短短3個月內(nèi)就有兩位年薪百萬港幣級的高級主管，被掃地出門。

最后，可能你會問，分享這些的意義是什么？

「不輕易改變習(xí)慣、守時自律、對達成目標(biāo)的高度堅持」以上3 點其實說起來并沒有什么特別的，更不是什么「發(fā)達致富」的秘訣，沒有人能保證照著做就能??成功、成為富人。

同時，這是不是所謂的「幸存者偏差」？也留待每位讀者依照自身的經(jīng)驗和所處的環(huán)境判斷。

但我仍然堅信，成功與財富并不是目的；而是多個良好習(xí)慣與思維下，經(jīng)年累月長久累積出來，自然而然產(chǎn)生的結(jié)果。

至于上述樣樣特質(zhì)都具備的人，為何卻還未能「成功」？或許剩下的，就是還需要多點「運氣」和「耐性」了吧。