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      新手講師入行培訓(xùn)的7大挑戰(zhàn)

      01
      挑戰(zhàn)一
      線上直播的習(xí)慣,帶入做線下培訓(xùn)是不行的


      年初的時候,人人都要適應(yīng)做線上直播。好不容易適應(yīng)線上直播模式了,結(jié)果又給線下培訓(xùn)帶來了壞習(xí)慣。

      線上直播互動很短,偶爾需要跟學(xué)員互動,但是不需要太在意學(xué)員的反應(yīng),因為很多人在線上等著,不能為一個人耽誤太久。

      另外直播時的語速不能太慢,否則留不住人。
       
      線下培訓(xùn),學(xué)員注意力聚焦在講師身上,
      語速可以慢一點,線下培訓(xùn)不能光講,
      要人為創(chuàng)造分組互動,并且預(yù)留足夠思考和互動回答的時間,讓學(xué)員覺得有參與到培訓(xùn)中。


      此外,線下培訓(xùn)要掌握語速的節(jié)奏與停頓,只有富有變化的語調(diào)才更有機會留住學(xué)員的注意力。
       
      因此,切記不能把線上直播模式搬到線下,也不能把培訓(xùn)變成分享,光顧著自己講。
       
      新手講師幾乎都存在一個共?。?/strong>

      講的太多,練的太少,互動太少,其實沒經(jīng)驗時往往是自己純講,結(jié)果一場6小時的培訓(xùn)下來,嗓子也啞了。
       
      對于不同級別的講師,授課的時間配比參考:

      • 入門講師時間配比8:2,老師講8、學(xué)員練2

      • 初級講師時間配比6:4,老師講6、學(xué)員練4

      • 中級講師時間配比5:5,老師講5、學(xué)員練5

      • 高級講師時間配比3:7,老師講3、學(xué)員練7

       
      (秋葉Excel大表哥小植的線下培訓(xùn)表現(xiàn)是非常不錯的,遠遠超過他年齡的成熟。)


      02
      對企業(yè)業(yè)務(wù)了解太少,
      不清楚學(xué)員畫像,沒有代入感


      線下培訓(xùn)前期都需要調(diào)研學(xué)員的背景、包括所在的行業(yè)、所處的崗位、所面臨的問題,

      在設(shè)計課程與知識點講解時,講師要學(xué)會用場景案例式教學(xué),讓學(xué)員有代入感。
       
      新手講師往往在開發(fā)課程時,容易堆砌知識點。

      然而沒有把知識點與企業(yè)的需求結(jié)合,就會導(dǎo)致學(xué)員很快就走神,整場培訓(xùn)從大部分學(xué)員走神起就已經(jīng)宣告失敗。
       
      企業(yè)端的培訓(xùn)最核心的是需要圍繞業(yè)務(wù)來展開,有三個核心分別是:

      • 你的授課內(nèi)容如何幫企業(yè)賺錢?

      • 又或者是如何幫企業(yè)省錢?

      • 又或者是如何提高工作的效率?

       
      面對已經(jīng)準(zhǔn)備的知識點,講師如果無法清晰地回答,請重新思考你的知識點與案例是否保留。

      (別人家的網(wǎng)紅賣貨就好,我們還要教大家講課技巧,果然是知識IP孵化器啊。)
       

      03
      案例選取的目的、作用、角度不清晰


      新手講師在挑選案例時,往往只是將案例作為一個說明觀點的材料,簡單展示就快速略過了,并沒有提前思考清楚這個案例到底想說明什么問題。

      學(xué)員看到這個案例會產(chǎn)生什么反應(yīng)?
       
      專業(yè)的培訓(xùn)師都會預(yù)判學(xué)員的預(yù)期,學(xué)員看到這個案例到底想不想看,感不感興趣,會出現(xiàn)什么樣的反應(yīng)?

      會問什么問題?
      講師應(yīng)該從哪些維度去解答?
      都在講師的射程范圍內(nèi),這就是講師授課時的底氣。
       
      挑選案例時,除了要思考用途外,案例的挑選要具有典型性,需要跟主題行業(yè)密切相關(guān)。
       
      舉個例子,下圖講師想體現(xiàn)企業(yè)用視頻號做品牌宣傳的好處:
       
                   

      這里確實找了企業(yè)做視頻號的案例,但是點贊只有30個贊,學(xué)員很難對這樣的案例產(chǎn)生震撼反應(yīng),反而會覺得這么點贊,拿來做案例是學(xué)什么?

      如果想要讓學(xué)員有震撼感、沖擊力,應(yīng)該找一個破萬贊甚至十萬贊的視頻。
       

      04
      缺乏上臺經(jīng)驗緊張,
      邊講邊思考,講話不連貫


      新手講師最忌諱的就是對內(nèi)容不熟悉,如果講師沒有將內(nèi)容完全消化和理解,上臺后,讓學(xué)員明顯感覺講師到在邊講邊思考,這是死刑。
       
      講師在授課時,學(xué)員不應(yīng)該感覺到講師還在思考下面要講什么。

      當(dāng)老師聲音突然出現(xiàn)不合理停頓,學(xué)員發(fā)現(xiàn)老師在思考要怎么講下面的內(nèi)容時,講師的形象就會在學(xué)員的心目中大打折扣。
       
      對于,經(jīng)驗不足的講師要學(xué)會寫逐字稿,放在教師行業(yè)叫寫教案。

      寫教案就是幫新手老師上課的,告訴新手老師每一個部分應(yīng)該講什么,怎么講?初期可以把講稿背下來,等有經(jīng)驗后再隨時開掛。
       
      當(dāng)你沒有經(jīng)驗之前就要下功夫,不下功夫直接上臺,最糟糕的結(jié)果就是沒有再次上臺的機會。
       
      新手講師要懂得珍惜自己的羽毛,才能飛得更高更遠。
       

      05
      眼睛只關(guān)注某幾個積極的學(xué)員,
      眼神容易飄忽


      新手講師授課時,如果臺下觀眾反應(yīng)不熱烈,只有幾個積極的同學(xué)參與,會容易將大量的目光和精力放在個別同學(xué)上,尋求“安全感”。
       
      但是要知道,企業(yè)培訓(xùn)是整場給講師打分,不是一個人給你打分,去掉一個最高分,去掉一個最低分,你得到的就是低分。

      有些企業(yè)還明文規(guī)定,講師授課達不到80分拿不到課酬,甚至還可能會進黑名單。
       
      此外,新手講師不自信時,害怕目光與學(xué)員直接接觸,眼神經(jīng)常會往左上角或右上角飄,但是這個無意識的動作會讓學(xué)員顯得你不在意我。
       
      最后就是新手講師對課件不熟悉時,經(jīng)常會回頭看PPT,

      但其實培訓(xùn)時講師基本上是不看PPT的,要看的時候也是主動表示要引導(dǎo)學(xué)員看重點,頻繁回頭其實就是暴露了講師對內(nèi)容不熟悉。
       

      06
      課程設(shè)計脫節(jié)嚴(yán)重
      內(nèi)容缺乏銜接出現(xiàn)斷層

       
      舉個例子,看以下兩頁相連的PPT:
                    
      前面一頁PPT設(shè)計了企業(yè)有一定規(guī)模之后,需要漲粉、導(dǎo)流、帶貨的互動。

      互動本身挺好,但是當(dāng)你做完互動,學(xué)員以為你要講怎么賣貨時,結(jié)果就跳到了視頻號的目標(biāo),做宣傳了。
       
      這個時候課程設(shè)計上已經(jīng)出現(xiàn)明顯脫節(jié),知識點出現(xiàn)跳躍,學(xué)員跟不上。
       
      這幾乎是每一位新手講師都會犯的問題:

      缺乏系統(tǒng)的課程設(shè)計知識學(xué)習(xí),憑著自己的理解與感覺開發(fā)課程,沒有站在學(xué)員的角度,科學(xué)地按照有邏輯的主線來設(shè)計。
       
      透由培訓(xùn)課件就能夠看出講師的功底了。
       

      07
      PPT課件設(shè)計,
      要么內(nèi)容沒有信息量,要么信息量太大

       
      舉個例子,
      比如講師把“軟實力”這些大字,打在屏幕上。
                    
      說實話,這幾個字放在上面毫無意義,不能打醒任何一個人的眼睛,如果這個內(nèi)容是留在PPT的核心觀點,一定要用金句打醒學(xué)員的眼睛,給學(xué)員來自深入心靈般的沖擊。
                  
      與之相反的是,單頁的信息量太大,閱讀體驗不好,沒有區(qū)分演講型與閱讀型PPT的差別。

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