近日，在職場論壇中，筆者看到有位老員工分享了他們公司的真實經(jīng)歷，這位老員工吐槽：發(fā)年終獎金，我才知道領(lǐng)導(dǎo)為什么在12月底前給每個員工漲工資，而且漲了有近3000元，原來年終獎發(fā)放的時候系數(shù)是乘以漲工資后的月薪，所以老員工也是明白了老板的真實用意，很顯然，老板就是通過類似的方式把員工挽留，讓員工在公司里面工作。而老員工也是坦言：他原本打算過完年回來跟老板提漲薪，可是現(xiàn)在領(lǐng)導(dǎo)主動作出妥協(xié)，并且給員工這么好的福利，老員工自然會努力追隨。

筆者認(rèn)為：現(xiàn)在老板在管理員工時往往在錯誤的道路上，但是還是會有很多明智的老板在對待員工時能夠認(rèn)可員工，希望員工能夠在職場有更好的發(fā)展，比如說以下這三位老板，他們的善心確實能夠打動員工。

第一、集中精力專心致志對待員工

現(xiàn)如今，有很多老板在工作中安排任務(wù)時總是三心二意，并不想著真心對待員工，所以會讓很多員工誤入歧途，在執(zhí)行任務(wù)的時候效率大大降低，其實優(yōu)秀職場人或者優(yōu)秀的管理者，他們在公司管理員工時，一般都能夠?qū)Ｗ⒌膶Υ种械墓ぷ鳎⑶以诼殘鲋?，希望每個員工在執(zhí)行任務(wù)時能都能夠把任務(wù)完成到極致，這樣在公司工作時才能給員工更多機會。

第二、給員工指點和建議

明智的老板，懂得職場規(guī)劃，也懂得給員工合理分配任務(wù)，當(dāng)員工遇到麻煩時，他們甚至?xí)鲃咏o員工指點和建議，這對于員工學(xué)習(xí)或者提升能力是有極大幫助的。如果員工在公司執(zhí)行力更加強一些，那么對于員工的綜合能力的提升真的是有非常大的好處，所以大家如果遇到類似的領(lǐng)導(dǎo)一定要主動追隨，因為你和他們在一起相處，不僅能力能得到提升，心情也會很愉悅！

第三、投其所好

員工在公司里有多少能力，有什么愛好，領(lǐng)導(dǎo)也能在第一時間調(diào)查清楚，而這些領(lǐng)導(dǎo)也能成為那些真正成功的人。作為員工沒有必要去討好他們，因為你在職場中只有通過能力和效益，脫穎而出，自然能夠得到領(lǐng)導(dǎo)欣賞，但是大家在公司工作也不要去違背自己的原則和底線，因為領(lǐng)導(dǎo)剛開始是對你投機取巧，那么員工也應(yīng)該換位思考，并且支持領(lǐng)導(dǎo)的想法。

圖：網(wǎng)絡(luò)

結(jié)語：大家對此怎么看呢？寫在評論中，大家一起交流。

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