今在職場(chǎng)里有很多年輕人都希望能夠提升自己的溝通力，讓自己在跟領(lǐng)導(dǎo)溝通的時(shí)候越來(lái)越高效，這樣才能夠得到領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可，前不久筆者看到這樣一本書(shū)：關(guān)鍵對(duì)話。書(shū)籍的作者科里帕特森在斯坦福大學(xué)從事組織行為方面的博士研究工作，書(shū)籍出版后，更是引起眾多職場(chǎng)人士的好評(píng)，那么關(guān)鍵對(duì)話到底說(shuō)了什么呢？閱讀后筆者其實(shí)也是很有感觸，因?yàn)檫@位作者也是在教大家如何跟領(lǐng)導(dǎo)更加高效的溝通。

1、關(guān)鍵：讓對(duì)方感覺(jué)安全

在職場(chǎng)中，有很多年輕人，他們但凡在做出一些成績(jī)和功勞以后，便開(kāi)始目中無(wú)人，總覺(jué)得自己應(yīng)該在關(guān)鍵時(shí)刻找領(lǐng)導(dǎo)邀功，可是在跟領(lǐng)導(dǎo)溝通的時(shí)候，他們根本就不會(huì)讓領(lǐng)導(dǎo)感覺(jué)到非常的安全，而且領(lǐng)導(dǎo)會(huì)認(rèn)為這些員工心態(tài)很浮躁，總是在搶奪屬于自身的或者同事的利益，在公司里提出一些非常奇葩的要求，這是讓領(lǐng)導(dǎo)感到非常反感的。

2、前提：控制情緒，如不能控制情緒先退出對(duì)話

無(wú)法控制情緒，其實(shí)在跟領(lǐng)導(dǎo)溝通的時(shí)候，也是很容易被領(lǐng)導(dǎo)所厭惡，因?yàn)槟阍谏毤有降臅r(shí)候，其實(shí)可以跟領(lǐng)導(dǎo)主動(dòng)去協(xié)商，但是如果你在協(xié)商的時(shí)候總是控制不了自己情緒，一旦被領(lǐng)導(dǎo)訓(xùn)斥，便開(kāi)始跟領(lǐng)導(dǎo)產(chǎn)生口角糾紛。當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)夸贊你以后便開(kāi)始沾沾自喜，那么這些員工是不可能在公司里成大器的，所以年輕人在公司里應(yīng)該選擇合適的時(shí)機(jī)隱藏自己的缺點(diǎn)，控制好自己的情緒，這樣在溝通的時(shí)候才能夠抓住機(jī)會(huì)。

3、不要給自己講一個(gè)丑陋的故事

學(xué)會(huì)隱藏，學(xué)會(huì)偽裝，才能夠讓你跟領(lǐng)導(dǎo)溝通的時(shí)候，贏得領(lǐng)導(dǎo)的信任，領(lǐng)導(dǎo)需要你在公司里有非常強(qiáng)的忠誠(chéng)度，這樣才會(huì)重用于你，但是現(xiàn)在有很多年輕人在公司里自認(rèn)為城府很深，但是他們卻總是暴露自己的缺點(diǎn)，講一些丑陋的不得人心的故事，明明這些故事并不能夠感動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)，可是他們卻還是自圓其說(shuō)，最后只會(huì)被領(lǐng)導(dǎo)所排擠。

4、不要陷入某一件事情，要談?wù)撜w的模式

職場(chǎng)中有些年輕人喜歡拍馬屁，他們善于在領(lǐng)導(dǎo)面前說(shuō)好話，總以為這樣就能夠得到領(lǐng)導(dǎo)的提拔和重用，可是領(lǐng)導(dǎo)確實(shí)是非常喜歡那些能夠真才實(shí)干的年輕人，只要你能夠在公司里做出成績(jī)，那么你就能夠在職場(chǎng)中獲得較高的職位，可是這些員工在跟領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作的時(shí)候，他們總是陷入某一件事情最后為這件事情跟領(lǐng)導(dǎo)爭(zhēng)論，根本就不愿意考慮全局，而領(lǐng)導(dǎo)在看到這些員工有類(lèi)似行為的時(shí)候，只能把這些員工排除在升職加薪的名單之外。

其實(shí)筆者最后也是建議大家，在跟領(lǐng)導(dǎo)溝通的時(shí)候，一定要選擇關(guān)鍵的時(shí)候做出正確的事情，說(shuō)出正確的話，那時(shí)候領(lǐng)導(dǎo)可能聽(tīng)的并不是僅僅是好話或者客套話，他們也希望員工能夠更加具體高效的表達(dá)出自己想說(shuō)的內(nèi)容，這樣才能帶來(lái)更好的印象。

圖：網(wǎng)絡(luò)

結(jié)語(yǔ)：大家對(duì)此怎么看呢？寫(xiě)在評(píng)論中，大家一起交流。

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