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      開發(fā)報建如何做好前置策劃?
      
                    
                    
                    
                    
                    
      
                        
                        
      
                    
      
                    
                    
      
                        
      
                            
                        
      
                        
      
                            
                                
      
                                    
                                        
      

                                        
                                        

                                        
      個人以為，在日趨扁平化和弱職能邊際化的管理趨勢之下，除了大火的“大運營”概念，關(guān)于報建工作的認(rèn)知也應(yīng)該重新進行審視。


      以前職能式管理體系中報建職能的職責(zé)相對明確，與生產(chǎn)、營銷、成本、客服職能的界限也比較清晰。

      但隨著項目的增多及管理半徑的擴大，項目總負(fù)責(zé)制和矩陣式管理的推廣，在項目推進中職能的作用變?nèi)酢?/section>

      矩陣團隊成為主導(dǎo)，項目總成為項目外聯(lián)報建的第一負(fù)責(zé)人（碧桂園首提理念），報建工作就不僅僅是證照的辦理及外部關(guān)系的維護。

      可以說施工管控是報建、質(zhì)監(jiān)安監(jiān)是報建、按揭協(xié)調(diào)是報建、監(jiān)管資金活化同樣是報建。

      除報建專員外，項目總經(jīng)理是報建人員、工程項目經(jīng)理是報建人員、按揭專員也同樣是報建人員。

      對于項目團隊而言，外部阻礙集中優(yōu)勢兵力快速解決才是王道，這就是“大報建”的理念。

      正是因為報建已經(jīng)滲透到業(yè)務(wù)的方方面面以及其弱邊界甚至無邊界的發(fā)展趨勢，其在項目產(chǎn)品定位階段的前策中影響占比就越來越重。

      新形勢下的組織變革開始將城市/項目公司生產(chǎn)、報建和運營均納入一線運營部門，由城市/項目總直接兼任部門負(fù)責(zé)人，弱化其報建邊界，同時報建專項前策開始獨立成章且越來越專業(yè)化。

      本篇文章我們就來看一下報建前策有怎樣的知識框架，具體都研策些什么內(nèi)容？


      在產(chǎn)品定位階段的報建前策中，因報規(guī)溝通方案并未提供，因此在報建主線業(yè)務(wù)暫無法全面展開。

      此階段報建工作的核心主要是兩點：

      其一是前端報建的細(xì)項業(yè)務(wù)。

      其二是非常核心但也非常容易讓人忽略的工作—報建前策。

      在方案報批前能開展的前端報建業(yè)務(wù)相對較少，其中對后期工作影響較大的工作項主要由項目公司資質(zhì)辦理、用地規(guī)劃許可證（部分地區(qū)要求在蓋章總平后辦理）辦理。

      其中資質(zhì)可能影響方案報批或工程規(guī)劃許可證，用地規(guī)劃許可證可能影響到后期工規(guī)證和施工證辦理，對此各地報建管控差異性較大。

      報建前策是指在獲地后針對屬地化政策要點、難點、卡點進行系統(tǒng)性的全面摸排，并結(jié)合項目工期要求進行前置策劃，形成開發(fā)報建作戰(zhàn)地圖。

      在現(xiàn)今外部管控越來越嚴(yán)格的情況下，精準(zhǔn)的報建前策有助于更好的助推項目開發(fā)進度順利進行。

      在新常態(tài)下，核心圍繞五限政策、按揭政策、施工環(huán)境、方案報規(guī)、證照辦理和竣工驗收等方面展開，具體詳見如下報建前策的要點分析邏輯圖：

      圍繞報建前策分析要點，筆者在研策的具體內(nèi)容上主要圍繞如下業(yè)務(wù)要點展開，以供各位讀者參考解讀：

      附表：項目報建前策要點分析調(diào)研一欄表
      聲明：本文來源“潛進看地產(chǎn)”，對作者表示感謝。伙伴們，關(guān)于本文觀點，歡迎交流互動，記得文末留下腳印。



      
                                    
      		
                                
      
                                  
                        
      
                    
      



                
      
                
      
                    
                    
                        
      
                            
                                
        
                                    		
                        
        
                            
                
        
                
        
                
                
                
        
                
        


                

                
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