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      萬科物業(yè):趁著還沒上市,探索更多空間服務(wù)的可能性

       天承辦公室 2020-09-19

      自 2014 年,花樣年分拆彩生活赴港上市,開啟了中國物業(yè)公司上市的先例之后,很多房企都開始把旗下的物業(yè)資產(chǎn)分拆上市。

      根據(jù)中國物業(yè)管理協(xié)會發(fā)布的《2020 物業(yè)服務(wù)企業(yè)上市公司測評報告》,目前的中國物業(yè)行業(yè)的資本市場上有 3 家已經(jīng)在 A 股上市,24 家在港股上市,還有 39 家在新三板掛牌。

      部分港股上市物業(yè)公司,數(shù)據(jù)來源:觀點指數(shù)

      但萬科并不想追隨他們的步伐,逐浪資本市場,公開表示,幾年內(nèi)沒有分拆物業(yè)公司上市的計劃。

      萬科想做的是引領(lǐng)物管行業(yè)的“二次革命”。

      上下滾動查看《致全員信 | 新十年》

      2020 年 5 月 13 日,萬科物業(yè)的官方微信公眾號發(fā)了一篇文章《致全員信 | 新十年》,里面提到了一件事:

      按往年慣例,接下來幾個月會陸續(xù)有各類第三方機構(gòu)發(fā)布物業(yè)行業(yè)排行榜榜單,與往年你我一起慶祝萬科物業(yè)持續(xù)蟬聯(lián)榜首不同,今年榜單中可能看不到萬科物業(yè)的名字。鑒于新規(guī)劃,除萬科集團上市公司年報物業(yè)分部報告中的數(shù)據(jù)外,公司今年未對外提供業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)。

      這意味著,今年的物業(yè)行業(yè)排行榜中,可能看不到萬科物業(yè)的名字了?;蛟S他們覺得自己做的事情跟別的物業(yè)公司不在同一個境界。

      萬科近年來圍繞“城鄉(xiāng)建設(shè)與生活服務(wù)商”進行戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型,物業(yè)服務(wù)在集團總營收比重中不斷提高,從 2015 年的 1.5% 提升至 2019 年的 3.5%,在非地產(chǎn)開發(fā)業(yè)務(wù)中業(yè)績貢獻達到 83.3%。

      形成社區(qū)、商企和城市空間三駕馬車結(jié)構(gòu)
      來源:萬科物業(yè)官網(wǎng)

      2018 年開始,萬科物業(yè)在業(yè)務(wù)上逐漸形成社區(qū)、商企和城市空間三駕馬車結(jié)構(gòu),拓展物業(yè)服務(wù)的空間邊界,率先構(gòu)建“大物管”模式,搶占物業(yè)行業(yè)未來主賽道,助推公司高速增長,并通過智慧空間、投創(chuàng)中心、數(shù)信中心、福訊信息等 4 大支持業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)發(fā)展。

      1. 社區(qū)空間服務(wù)(CS)

      目前住宅業(yè)務(wù)仍然是物業(yè)業(yè)務(wù)的核心業(yè)績貢獻點,從營收和項目數(shù)量上看都遠高于其他兩項。

      根據(jù)萬科物業(yè) CEO 朱保全公開透露,2019 年年社區(qū)空間服務(wù)營收約 90 億元,商企空間服務(wù)約 35 億元、城市空間服務(wù)業(yè)務(wù)約 5 億元,社區(qū)空間服務(wù)的占比最高,達到 69%,并且未來營收提升還有極大的空間

      橫向看,萬科的物管面積還在不斷提升,一方面是萬科集團銷售強勁,近 6 年合計 1.84 億平銷售面積將持續(xù)支持提升公司物業(yè)合同面積;

      另一方面公司通過“睿服務(wù)”、收并購及品牌全委等多元化合作方式積極外拓,2019 年市場化項目面積占比約 50%。

      睿平臺數(shù)據(jù)管理體系


      1)品牌全委,承接其他開發(fā)商新盤或接手二手項目。業(yè)委會或其他開發(fā)商全面委托萬科物業(yè)對項目提供物業(yè)服務(wù)事宜,如業(yè)委會委托公司提供住宅物業(yè)服務(wù)或社區(qū)資產(chǎn)服務(wù)等,或者地產(chǎn)開發(fā)商委托公司提供前期介入服務(wù)或銷售案場服務(wù)等。

      2)股權(quán)合作,收并購其他物業(yè)公司。公司以參股、控股、合資等多種資本化方式進行住宅合作,公司輸出先進的技術(shù)及豐富的管理水平。比如 2017 年萬科物業(yè)與首開集團合作成立北京首開萬科物業(yè)服務(wù)有限公司,萬科輸出優(yōu)質(zhì)的物業(yè)服務(wù)管理模式和理念,來提升首開旗下物業(yè)資產(chǎn)的價值。

      3)“睿服務(wù)”體系輸出,公司輕資產(chǎn)的方式輸出管理體系和方法。以及系統(tǒng)和小部分人員。萬科物業(yè)與其他物業(yè)公司合作,對方物業(yè)公司繼續(xù)保留原有品牌,萬科物業(yè)則借助互聯(lián)網(wǎng),輸出管理品牌、管理經(jīng)驗及科技應(yīng)用,與對方物業(yè)公司共享客戶、服務(wù)等領(lǐng)域的資源和信息。

      縱向看,公司業(yè)務(wù)不斷深化,一方面強大的社區(qū)增值服務(wù)充分保證了業(yè)主資產(chǎn)增值保值,業(yè)務(wù)增長質(zhì)量高;另一方面非業(yè)主增值服務(wù)則在集團業(yè)務(wù)的帶動下,后續(xù)發(fā)展強勁。

      萬科物業(yè)與戴德梁行在 2019 年成立合資公司
      是目前大中華區(qū)商企物管領(lǐng)域規(guī)模最大的公司

      2. 商企空間服務(wù)(BS)

      萬科物業(yè)的商企空間服務(wù)業(yè)務(wù)緣起于 2000 年,承接了首個政府項目——建設(shè)部(現(xiàn)住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部)大院,為總建筑面積 38 萬平方米的建設(shè)部行政辦公大樓和生活區(qū)提供專業(yè)的物管服務(wù)工作。

      2018 年底,萬科物業(yè)成立“萬物商企”子品牌,萬物商企繼承以客戶為中心的傳統(tǒng),主要針對商企物業(yè)提供服務(wù),滿足不同客戶在不動產(chǎn)全生命周期管理中的不同需求。目前公司已簽約深圳騰訊大廈、深圳華為總部、深圳大梅沙萬科中心、北京京東集團總部、北京建設(shè)部、北京國家審計署等眾多具有標(biāo)志性的政府和企業(yè)總部。

       
      商企空間業(yè)務(wù)兩大板塊

      商企空間服務(wù)主要包括資產(chǎn)管理服務(wù)(PM,Property Management)以及設(shè)施設(shè)備管理服務(wù)(FM,F(xiàn)acility Management)。

      資產(chǎn)管理服務(wù)(PM)的業(yè)務(wù)內(nèi)容主要包括基礎(chǔ)物業(yè)服務(wù)(設(shè)施維護、環(huán)境維護、安全秩序維護等)、客戶服務(wù)(活動支持及搬遷服務(wù)等)、專項物業(yè)服務(wù)(二次裝修改造等)這三大類。

      設(shè)施設(shè)備管理服務(wù)(FM)主要針對自用型商企物業(yè),服務(wù)內(nèi)容主要包括服務(wù)內(nèi)容主要包含資產(chǎn)改造服務(wù)(機電設(shè)備改造、空氣系統(tǒng)改造、水系統(tǒng)改造等)及能源管理服務(wù)(照明系統(tǒng)能源管理、空調(diào)設(shè)備能源管理等)兩大類,技術(shù)含量高,行業(yè)利潤率通常在 10-20%。

      從增長速度看,萬科物業(yè)商企業(yè)務(wù)營收提升迅速,14-19 年年復(fù)合增長率高達 88%,遠高于社區(qū)業(yè)務(wù)的 37%。

      此外,萬科物業(yè)與戴德梁行在 2019 年成立合資公司,優(yōu)勢互補,商企項目達 1009 個,已是大中華區(qū)商企物管領(lǐng)域規(guī)模最大的公司。

      3. 城市空間服務(wù)(US)

      城市服務(wù),本質(zhì)上是提供一體化的城市公共服務(wù)解決方案,涉及了從城市基礎(chǔ)設(shè)施運維、綠化園林養(yǎng)護、道路維護、市容環(huán)衛(wèi)、秩序管理和應(yīng)急管理、城市創(chuàng)新功能服務(wù)等諸多方面。特別在今年疫情發(fā)生后,城市服務(wù)與精細(xì)化管理的價值更加凸顯。

      2018 年萬科物業(yè)獲得了第一個在橫琴的城市空間服務(wù)項目,并在19 年、20 年又相繼簽約 9 個項目。但這 10 個城市項目只是完成業(yè)務(wù)孵化的第一步,未來萬科物業(yè)計劃至少達到 30 個城市,在公司內(nèi)部形成一個新的業(yè)務(wù)單元。

      根據(jù)萬科物業(yè) CEO 朱保全公開表示,2019年 橫琴“物業(yè)城市”模式下的收入大約有 5 億元。假設(shè)未來成功落地 30 個項目的情況下,這項業(yè)務(wù)的收入或?qū)⒅辽龠_到150億元。

      萬科物業(yè) CEO 朱保全

      萬科物業(yè)目前尚未上市,也公開表示過中短期內(nèi)是不上市的。在不上市的時候,物業(yè)公司才沒有壓力,可以去探索更多空間服務(wù)的可能性,拓展更多商業(yè)模式的可能性。

      雖然萬科物業(yè)已先于同業(yè)獲得了“社區(qū)、商企、城市空間”三大業(yè)務(wù)的門票,規(guī)模和收入未來可期。

      但追求規(guī)模和營收增長從來不應(yīng)是物管公司的第一目標(biāo),往小里看,物管公司的落腳點總歸在人,在服務(wù)體驗。

      就像萬科物業(yè)CEO朱保全在《致全員信 | 新十年》中說的,“雖然公司在2018年已過百億營收,但在增長路上,每日拷問自己的是,如何做到規(guī)模越大,客戶體驗越好。物業(yè)行業(yè)被資本市場青睞,熱錢涌入買買買,與商譽積累和業(yè)績對賭相比較,持續(xù)改善客戶體驗才是真的挑戰(zhàn)?!?/strong>

      資料來源:

      1.萬科物業(yè):社區(qū)、商企、城市空間服務(wù)三駕馬車齊驅(qū)的龍頭物管公司,方正證券研究所證券研究報告,2020-08-18

      2.萬科企業(yè)股份有限公司,2020年半年度報告,2020-08

      3.楊熙發(fā)布2020中國物業(yè)上市公司測評研究報告,中房網(wǎng),2020-05-26

      4.萬科正在誘發(fā)物業(yè)行業(yè)的二次革命,德科地產(chǎn)頻道,2020-05-14

      5.致全員信 | 新十年,萬科物業(yè)說,2020-5-14


      作者 | wy
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