阿者科村航拍圖

摘要

阿者科村地處云南紅河哈尼梯田世界文化遺產(chǎn)核心區(qū)內(nèi)，是云南省紅河州元陽(yáng)縣的貧困村，村內(nèi)經(jīng)濟(jì)發(fā)展緩慢，傳統(tǒng)生產(chǎn)生活方式難以為繼。2018年1月，中山大學(xué)保繼剛教授團(tuán)隊(duì)到元陽(yáng)梯田開(kāi)展《元陽(yáng)哈尼梯田旅游區(qū)發(fā)展戰(zhàn)略研究》，團(tuán)隊(duì)選擇阿者科作為試點(diǎn)，專門(mén)為阿者科村單獨(dú)編制了《阿者科計(jì)劃》。駐村團(tuán)隊(duì)帶領(lǐng)村民通過(guò)大力發(fā)展鄉(xiāng)村旅游，全村基本實(shí)現(xiàn)旅游脫貧。

挑戰(zhàn)與問(wèn)題

阿者科村位于云南省紅河州元陽(yáng)縣新街鎮(zhèn)，在云南紅河哈尼梯田世界文化遺產(chǎn)核心區(qū)內(nèi)，海拔1880米，全村共64戶，479人。村寨有210年歷史，因其保存完好的四素同構(gòu)生態(tài)系統(tǒng)（樹(shù)林、村莊、梯田、水系）、獨(dú)特的哈尼傳統(tǒng)民居（蘑菇房）聚落空間景觀，和悠久的哈尼傳統(tǒng)文化底蘊(yùn)，成為云南紅河哈尼梯田申遺的五個(gè)重點(diǎn)村寨之一，同時(shí)也是第三批國(guó)家級(jí)傳統(tǒng)村落。

元陽(yáng)梯田冬季照片

擁有富饒景觀資源的阿者科是游客追求的理想目的地，卻是村民幾代人拼命想掙脫的封閉落后限制發(fā)展的沉重枷鎖。阿者科是貧困村，人均年收入僅3000元，傳統(tǒng)生產(chǎn)生活方式難以為繼。人口外出務(wù)工，村落空心化日趨嚴(yán)重。

措施

1.科學(xué)規(guī)劃，發(fā)展鄉(xiāng)村旅游。保繼剛教授團(tuán)隊(duì)根據(jù)扎實(shí)現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研和豐富的理論研究成果，確定了阿者科發(fā)展鄉(xiāng)村旅游的方向。整個(gè)計(jì)劃預(yù)計(jì)在三年內(nèi)完成，主要通過(guò)駐村團(tuán)隊(duì)帶領(lǐng)村民發(fā)展鄉(xiāng)村旅游，實(shí)現(xiàn)脫貧攻堅(jiān)、遺產(chǎn)保護(hù)和旅游接待的三大任務(wù)。駐村團(tuán)隊(duì)希望在三年內(nèi)完成對(duì)本村運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)的培育，三年后正式移交，實(shí)現(xiàn)村民自管自治。

第三次分紅大會(huì)

2.統(tǒng)籌管理，村民有序參與。項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)提出在阿者科村實(shí)行內(nèi)源式村集體企業(yè)主導(dǎo)的開(kāi)發(fā)模式，團(tuán)隊(duì)派出博士生和碩士生，協(xié)同元陽(yáng)縣指派的青年干部，同駐村領(lǐng)導(dǎo)村民成立阿者科村集體旅游公司。公司組織村民整治村莊，經(jīng)營(yíng)旅游接待，村民對(duì)公司經(jīng)營(yíng)進(jìn)行監(jiān)管。按照分紅規(guī)則，旅游經(jīng)營(yíng)所得收入三成歸村集體旅游公司，七成歸村民。歸村民的分紅再分4部分執(zhí)行，即傳統(tǒng)民居保護(hù)分紅40%、梯田保護(hù)分紅30%、居住分紅20%、戶籍分紅10%。團(tuán)隊(duì)重視對(duì)村民的參與能力培訓(xùn)，包括學(xué)習(xí)普通話、外語(yǔ)和電腦技術(shù)，同時(shí)也在日常工作中培養(yǎng)和強(qiáng)化村民的旅游服務(wù)意識(shí)與技能。

3.建立規(guī)則，守住保護(hù)底線。為保護(hù)古村留住鄉(xiāng)愁，明確保護(hù)利用規(guī)則。一是不租不售不破壞：公司成立后不再允許村民出租、出售或者破壞傳統(tǒng)民居，違者視為自動(dòng)放棄公司分紅權(quán)。二是不引進(jìn)社會(huì)資本：公司不接受任何外來(lái)社會(huì)資本投入，以孵育本地村民創(chuàng)業(yè)就業(yè)。三是不放任本村農(nóng)戶無(wú)序經(jīng)營(yíng)：公司對(duì)村內(nèi)旅游經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)實(shí)行總體規(guī)劃與管理，嚴(yán)控新開(kāi)餐館和商店，盡可能保持村落原真性。四是不破壞傳統(tǒng)，公司盡力恢復(fù)傳統(tǒng)生產(chǎn)生活設(shè)施，進(jìn)行旅游體驗(yàn)產(chǎn)品創(chuàng)意開(kāi)發(fā)，使傳統(tǒng)煥發(fā)新生。

4.傳承創(chuàng)新，開(kāi)發(fā)活態(tài)產(chǎn)品。團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)公司開(kāi)發(fā)阿者科深度體驗(yàn)游項(xiàng)目，現(xiàn)已推出自然野趣、傳統(tǒng)工藝、哈尼文化等主題性體驗(yàn)活動(dòng)，游客按需“點(diǎn)單”，公司實(shí)現(xiàn)菜單式管理。游客進(jìn)入阿者科村，既能欣賞壯觀的梯田風(fēng)光和傳統(tǒng)的哈尼村寨，又能親身體驗(yàn)哈尼家庭真實(shí)淳樸的生產(chǎn)生活。

5.精準(zhǔn)營(yíng)銷，打造旅游品牌。項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)充分利用阿者科的資源優(yōu)勢(shì)，采取新媒體渠道宣傳阿者科村鄉(xiāng)村旅游，向游客全方位展示萬(wàn)畝梯田的壯美風(fēng)光和百年古村的活態(tài)人文風(fēng)韻。駐村團(tuán)隊(duì)為阿者科村開(kāi)設(shè)的抖音號(hào)播放量達(dá)一千多萬(wàn)次，點(diǎn)贊量達(dá)46萬(wàn)次，不斷更新的抖音視頻正在吸引越來(lái)越多的游客慕名而來(lái)拜訪阿者科村。

阿者科

成效

1.收入穩(wěn)定增加。駐村團(tuán)隊(duì)為阿者科打造傳統(tǒng)村落觀光項(xiàng)目和深度定制游項(xiàng)目（人均消費(fèi)300元），經(jīng)過(guò)全村努力，第一年創(chuàng)收超60萬(wàn)元，村民已收到分紅30余萬(wàn)元，直接幫助全村23戶貧困戶脫貧。阿者科鄉(xiāng)村旅游在項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)帶領(lǐng)下實(shí)現(xiàn)了開(kāi)門(mén)紅，讓每一戶村民實(shí)實(shí)在在享受到了保護(hù)遺產(chǎn)和發(fā)展旅游帶來(lái)的效益。

2.村民參與日益增強(qiáng)。發(fā)展鄉(xiāng)村旅游以來(lái)，公司為建檔立卡貧困戶村民創(chuàng)造就業(yè)崗位16個(gè)。項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)帶領(lǐng)村民參與旅游業(yè)務(wù)的經(jīng)營(yíng)和管理，村民得到了實(shí)惠，對(duì)游客的態(tài)度發(fā)生了改變，以更熱情的方式作為東道主招待遠(yuǎn)道而來(lái)的客人。阿者科計(jì)劃實(shí)施一年吸引的不僅僅是游客，還有外出務(wù)工的青年返鄉(xiāng)。

3.人居環(huán)境逐漸提升。公司成立后雇請(qǐng)村民常規(guī)打掃村寨，同時(shí)還通過(guò)村規(guī)民約引導(dǎo)村民積極做好門(mén)前“三包”工作，定期開(kāi)展村內(nèi)大掃除。公司還順利完成道路交通、旅游公廁、污水處理、傳統(tǒng)民居室內(nèi)改造等工作，村內(nèi)相比之前的臟亂差更加宜居宜業(yè)，阿者科計(jì)劃讓鄉(xiāng)村人居環(huán)境在旅游發(fā)展的機(jī)遇下獲得持續(xù)顯著的提升。

4.傳統(tǒng)得以保護(hù)。在發(fā)展鄉(xiāng)村旅游之前，部分村民將傳統(tǒng)民居出租給外地經(jīng)營(yíng)者后搬出村寨，傳統(tǒng)村落核心人文內(nèi)涵丟失。發(fā)展鄉(xiāng)村旅游后，公司引導(dǎo)村民停止將房屋出租，繼續(xù)留住在村里，規(guī)避了當(dāng)下旅游型村落發(fā)展的常見(jiàn)陷阱，即人口置換產(chǎn)生的“文化空巢”現(xiàn)象。傳統(tǒng)技藝和民俗文化被項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)打造成特色創(chuàng)意的主題性旅游體驗(yàn)項(xiàng)目，受到市場(chǎng)越來(lái)越多的認(rèn)可。

5.豐富的游客體驗(yàn)。原來(lái)村內(nèi)基本沒(méi)有旅游接待設(shè)施，游客到村內(nèi)只是拍照觀光，參與不到更深度的文化活動(dòng)，旅游體驗(yàn)較為單一。發(fā)展鄉(xiāng)村旅游后，公司開(kāi)設(shè)一系列主題性體驗(yàn)活動(dòng)，對(duì)外實(shí)行預(yù)約定制，帶動(dòng)村民承接精品旅游團(tuán)，深度體驗(yàn)哈尼村寨的生態(tài)與文化，游客獲得日益豐富的旅游體驗(yàn)。阿者科計(jì)劃主張發(fā)展體驗(yàn)式深度旅游，以替代性旅游形式促進(jìn)文化交流，傳統(tǒng)保護(hù)的持續(xù)互動(dòng)。

6.豐富的教育文娛活動(dòng)。駐村團(tuán)隊(duì)目前已初步完成村史館的籌建工作，有阿者科村歷史文化展廳、旅游體驗(yàn)活動(dòng)場(chǎng)地、圖書(shū)閱覽室、蘑菇房住宿體驗(yàn)點(diǎn)、茶室、公共交流空間等。安排員工輪流在村史館值班管理，同時(shí)招募大學(xué)生義工成立阿者科學(xué)社，長(zhǎng)期組織輔導(dǎo)村內(nèi)留守兒童在村史館開(kāi)展文娛活動(dòng)、讀書(shū)、繪畫(huà)、電影等分享沙龍等，激發(fā)兒童的學(xué)習(xí)興趣、培養(yǎng)良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣，并加強(qiáng)對(duì)哈尼傳統(tǒng)文化的認(rèn)知。

阿者科村航拍圖

經(jīng)驗(yàn)與啟示

1.社會(huì)科學(xué)理論指導(dǎo)實(shí)踐。在阿者科計(jì)劃中保繼剛教授運(yùn)用20年的研究成果指導(dǎo)旅游減貧實(shí)踐工作，以規(guī)避諸多發(fā)展陷阱，做到科學(xué)指導(dǎo)。例如《阿者科計(jì)劃》中將旅游吸引物權(quán)的學(xué)術(shù)概念落地，在整體方案設(shè)計(jì)上提出一直被忽略的旅游吸引物用益權(quán)，將用益權(quán)歸還于村民。全體村民成為旅游發(fā)展的利益主體后，更加主動(dòng)保護(hù)作為旅游吸引物的文化景觀資源，從而實(shí)現(xiàn)保護(hù)與發(fā)展的協(xié)同并進(jìn)。

2.發(fā)展鄉(xiāng)村旅游不一定要引入外部資本。阿者科村落小，人均居住面積小，村寨的污水處理池也無(wú)法承接大規(guī)模餐飲產(chǎn)品。經(jīng)過(guò)綜合測(cè)算和評(píng)估，阿者科的承載能力決定了不能發(fā)展大眾旅游，也就無(wú)需引入資本大搞建設(shè)。如果引進(jìn)外部資本，外來(lái)經(jīng)營(yíng)者很有可能擠占本地居民的旅游參與機(jī)會(huì)。因此，阿者科計(jì)劃規(guī)定不允許外來(lái)資本進(jìn)入阿者科，轉(zhuǎn)而采取技術(shù)援助的方式，孵育本地村民參與旅游發(fā)展，以少量的啟動(dòng)資金，選擇輕投資高回報(bào)的發(fā)展方式。

3.培訓(xùn)村民參與旅游。計(jì)劃的要旨除了社區(qū)增權(quán)，還有社區(qū)賦能。駐村團(tuán)隊(duì)常年居住在村，從決策到執(zhí)行的手把手培訓(xùn)，增強(qiáng)村民參與旅游的能力，從而實(shí)現(xiàn)自管自治。這需要先將培訓(xùn)方案本地化，并鼓勵(lì)村民參與培訓(xùn)方案的制定，才能更好地讓村民理解和執(zhí)行培訓(xùn)方案。培訓(xùn)采取“做中學(xué)”的方式，駐村團(tuán)隊(duì)帶領(lǐng)村民在具體接待游客的過(guò)程中指導(dǎo)并反饋，促進(jìn)村民更好理解旅游服務(wù)要求。

4.保護(hù)細(xì)則與分紅綁定。阿者科計(jì)劃將古村落的保護(hù)主體和受益主體都定義為本村村民，權(quán)利與義務(wù)統(tǒng)一，以期村民享受旅游分紅的同時(shí)自發(fā)保護(hù)村落景觀。這一規(guī)則背后體現(xiàn)的是管理學(xué)的績(jī)效考評(píng)思想，而沒(méi)有選擇絕對(duì)的平均主義，只有當(dāng)村民做到了相應(yīng)的保護(hù)工作，才能得到相應(yīng)比例的保護(hù)分紅，比如蘑菇房、梯田、居住、戶籍四者共同構(gòu)成阿者科的核心旅游吸引物系統(tǒng)。

駐村人員在組織村民大會(huì)

下一步計(jì)劃

一是完善公司章程制度與村規(guī)民約。繼續(xù)在實(shí)踐工作中完善治理規(guī)則和培養(yǎng)契約精神，結(jié)合正式的公司章程制度和非正式的村規(guī)民約，實(shí)現(xiàn)協(xié)同治理路徑引導(dǎo)的有序發(fā)展。二是加快村民管理團(tuán)隊(duì)培育。加快培育具有領(lǐng)導(dǎo)能力和管理能力的本地村民能人，并堅(jiān)持對(duì)村民開(kāi)展旅游接待知識(shí)和技能的培訓(xùn)。三是繼續(xù)豐富村內(nèi)旅游產(chǎn)品和業(yè)態(tài)。挖掘阿者科的文化資源，打造傳統(tǒng)村落精品文化旅游產(chǎn)品，豐富已有的產(chǎn)品體系的形式、種類和層次，堅(jiān)持推進(jìn)文化與旅游融合發(fā)展，創(chuàng)新產(chǎn)品設(shè)計(jì)，拓展旅游項(xiàng)目，豐富游客體驗(yàn)。四是拓展旅游宣傳渠道。在維持現(xiàn)有的宣傳平臺(tái)（微信公眾號(hào)、抖音）良好運(yùn)營(yíng)的基礎(chǔ)上，將線上和線下的資源整合開(kāi)展?fàn)I銷，不斷創(chuàng)新形式，拓展渠道，大力推廣阿者科旅游品牌。