在進(jìn)軍金融這件事上，馬云幾年前曾高調(diào)說(shuō)過(guò)“如果銀行不改變，我們就改變銀行!”。

不過(guò)，這些年螞蟻集團(tuán)都異常低調(diào)，即便已經(jīng)成為名副其實(shí)的巨無(wú)霸，仍對(duì)外稱“螞蟻不想成為大象”，在IPO前夕，還將公司名字由“螞蟻金服”改為“螞蟻科技”。

但是，最近發(fā)生的兩件事，讓外界徹底看清了螞蟻集團(tuán)。

一件是IPO，螞蟻集團(tuán)的招股書中呈現(xiàn)了一個(gè)年?duì)I收1206億元，凈利潤(rùn)為180.7億元的龐大金融集團(tuán)。

另一件事是支付寶完全擺脫銀行，獨(dú)家代銷五只新基金。讓銀行切身感受到“狼真的來(lái)了”。對(duì)很多銀行來(lái)說(shuō)，這無(wú)異于革了他們的命。

9月27日，針對(duì)市場(chǎng)上銀行和螞蟻代銷渠道的爭(zhēng)論，支付寶方面人士表示，兩者服務(wù)客群和服務(wù)方式并不相同，其實(shí)是互補(bǔ)的關(guān)系。

很顯然，支付寶希望繼續(xù)低調(diào)，但銀行已經(jīng)看的很明白：再這樣沉默下去，自己的蛋糕遲早會(huì)被螞蟻一點(diǎn)一點(diǎn)搬走并吞掉。

事情是這樣的。

9月25日凌晨，5支螞蟻戰(zhàn)配基金在支付寶渠道開(kāi)售，2分鐘就賣出10億，僅1小時(shí)5只基金賣出102億，創(chuàng)下公募基金新歷史。開(kāi)售第一天，易方達(dá)創(chuàng)新未來(lái)結(jié)束募集，9月26日晚，鵬華創(chuàng)新未來(lái)18個(gè)月封閉期產(chǎn)品提前結(jié)束募集。

這件事的標(biāo)志性意義在于，這是基金行業(yè)歷史上首次出現(xiàn)僅支付寶一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)渠道代銷發(fā)行新基金，而銀行被完全晾在一邊。

這5只“計(jì)劃戰(zhàn)略配售螞蟻的基金”將以發(fā)行價(jià)戰(zhàn)略配售螞蟻股票，從打新角度而言可以視為擁有100%中簽率，其中均計(jì)劃配10%的螞蟻股票，剩下90%將由基金經(jīng)理投向其他標(biāo)的。

這也是這5只基金如此搶手的主要原因。

支付寶為什么能完全繞開(kāi)銀行售賣新基金，核心競(jìng)爭(zhēng)力一方面是具有龐大的用戶體量，另一方面，售賣基金的策略也更加靈活，比如將門檻降到1元，0申購(gòu)費(fèi)。幾乎所有用戶都能參與認(rèn)購(gòu)。

今年1月份，支付寶官方宣布全球用戶突破10億，其中有3億用戶來(lái)自海外，支付寶每個(gè)月活躍用戶已經(jīng)超過(guò)6.5億，同時(shí)仍保持了50%以上的高速增長(zhǎng)。

看到這個(gè)數(shù)據(jù)，銀行沒(méi)有理由不慌。更重要的是，銀行之前已經(jīng)領(lǐng)教過(guò)螞蟻的“厲害”，如果再不設(shè)防，會(huì)丟掉更多的地盤。

2013年，支付寶旗下的“余額寶”上線，以7%-8%的超高利率短期內(nèi)迅速吸引了大量的小額存款。短短不到半年，余額寶資產(chǎn)規(guī)模就突破了千億元。

2018年4月，各家基金公司的年報(bào)出爐，天弘基金旗下產(chǎn)品以566.92億的利潤(rùn)穩(wěn)居行業(yè)第一。而幾年前，天弘基金還因?yàn)檫B年虧損在行業(yè)排名中墊底。

現(xiàn)在，天弘基金已經(jīng)是螞蟻集團(tuán)絕對(duì)控股的基金公司，持股51.0%。截至2020年6月30日，天弘基金公募基金管理規(guī)模14437.45億元。

“余額寶”讓一家排名墊底的基金公司異軍突起，也讓銀行存款大搬家，一上線就橫掃了整個(gè)金融市場(chǎng)。

余額寶是貨幣基金，收益穩(wěn)定，而且當(dāng)時(shí)年化收益率突破6%，加上支付寶龐大的用戶基數(shù)，在極短的時(shí)間內(nèi)，銀行存款蜂擁涌入余額寶，又從余額寶進(jìn)入貨幣市場(chǎng)，結(jié)果又以更高的利率被銀行借走。

“余額寶”火了，銀行卻慌了。

為了應(yīng)對(duì)余額寶的沖擊，各家銀行爭(zhēng)相推出自家的貨幣基金，和有流量的互聯(lián)網(wǎng)公司合作，但至今沒(méi)有一家能顛覆“余額寶”的地位。

現(xiàn)在，支付寶在基金銷售領(lǐng)域?qū)︺y行發(fā)起的第二次革命又開(kāi)始了，再次觸動(dòng)了銀行的蛋糕。

不同于之前“銀行新發(fā)+互聯(lián)網(wǎng)持營(yíng)”的操作，此次支付寶作為五只戰(zhàn)略配售螞蟻新股基金的唯一代銷渠道，其他的代銷渠道如銀行、券商等均未能參與其中。

這被市場(chǎng)視為互聯(lián)網(wǎng)渠道對(duì)傳統(tǒng)銀行渠道的再一次正面挑戰(zhàn)。

面對(duì)挑戰(zhàn)，據(jù)媒體報(bào)道，已經(jīng)有銀行之間開(kāi)始發(fā)起“基金渠道保衛(wèi)戰(zhàn)”。招商銀行將中歐互聯(lián)基金產(chǎn)品的發(fā)行時(shí)間提前到9月25日，限額百億，向用戶力推。

另?yè)?jù)一則網(wǎng)絡(luò)上流傳的銀行內(nèi)部截圖顯示，該銀行表示螞蟻計(jì)劃通過(guò)獨(dú)家代銷搶奪銀行百萬(wàn)客戶和千億資金，對(duì)此銀行制定了應(yīng)對(duì)策略，要求內(nèi)部打好季末資金保衛(wèi)戰(zhàn)。

9月29日，螞蟻財(cái)富高管再次對(duì)“基金代銷渠道的爭(zhēng)論”做出回應(yīng)：“雙方服務(wù)客群并不相同，就基金業(yè)務(wù)而言，我們現(xiàn)有的存量基金用戶客單都在1萬(wàn)元以下，這些用戶與銀行服務(wù)的用戶并不同，提供的是錯(cuò)位服務(wù)?！?/span>

螞蟻金團(tuán)不厭其煩的向銀行“解釋”，能打消銀行的擔(dān)心嗎？畢竟，這已經(jīng)不是螞蟻第一次搬走銀行的蛋糕了。

“如果銀行不改變，我們就改變銀行!”。雖然馬云這些年不說(shuō)這句話了，但并不表示他沒(méi)有在靜悄悄的行動(dòng)。

上一篇

人民日?qǐng)?bào)、央視接連點(diǎn)名，匯豐銀行要涼？