基于通信專業(yè)理論知識以及多年的工作經驗，設計運營商的數(shù)字化運營體系架構：

一、做廣做輕觸點網

運營商的觸點就好比移動通信網的接入網。接入網是由基站和基站控制器組成，其中的基站又是由鐵塔和鐵塔上的天線組成。當前的基站建設，越來越高的無線頻段，以及共建共享是大勢所趨。

因此運營商的的觸點網絡建設，其實也是可以借鑒移動通信的接入網。

1、  共建：社區(qū)門店好比鐵塔，可以多找異業(yè)門店合作的模式進行共建；

2、  高頻：尋找水果店、文具店、賣菜店等高頻交易的快消行業(yè)合作伙伴。

3、  輕載化：好比鐵塔上的掛載的2G、3G、4G天線，通過建設門店小程序、H5頁面、二維碼等多種互聯(lián)網化觸點，做輕用戶營銷接入。

4、  觸點協(xié)同控制：相當于移動通信網中的基站控制器，需建設能夠統(tǒng)一管理所有觸點的觸點中心，通過統(tǒng)一平臺集約化協(xié)同管理各類觸點，提升用戶體驗。

二、做優(yōu)做強交付網

運營商的交付網就好比移動通信中的傳輸網。而傳輸網的發(fā)展趨勢有兩個特點：高帶寬、低時延。因此交付網的建設主要側重以下2點：

1、  強大的交付隊伍，提升交付帶寬。

2、  屬地化交付，降低交付時延。

三、中臺支撐智能化

運營商的中臺就好比移動通信中的核心網。而核心網的發(fā)展趨勢就是集約化、寬帶化、智能化。因此中臺建設的核心任務也是集約化、智能化，后期引入圖像識別、語音識別、機器學習等人工智能很關鍵。

四、其他新技術引入：云計算與邊緣計算

運營商要保證新增用戶的質量、提升存量用戶的質量。反映到業(yè)務發(fā)展的具體工作中，就是要堅持業(yè)務融合、融合、再融合。

而在移固融合場景營銷實踐中，本人深有體會，如以移帶固的核心任務就是要找準移動用戶的居住位置，從而判斷其居住小區(qū)是否有聯(lián)通寬帶資源覆蓋。

運營商的解決方案：投資大量硬件，在移動核心網上，通過分光采集用戶信令數(shù)據(jù)；同時又部署大數(shù)據(jù)計算集群，建立數(shù)據(jù)模型，加工運算出用戶的位置數(shù)據(jù)。但是精度卻只能到基站級，誤差幾百米。這是典型的云計算解決思路。

互聯(lián)網企業(yè)的手段：通過建設app，小程序，讓用戶主動授權自己的GPS位置信息。以近乎零成本的方法獲取了用戶的位置數(shù)據(jù)，而精度可以達到GPS級，誤差到幾米。這是典型的邊緣計算的解決思路。

所以運營商的數(shù)字化運營也應該尊重事物發(fā)展的客觀規(guī)律，順著互聯(lián)網-->大數(shù)據(jù)-->人工智能的演進路線，迭代前行。