當(dāng)了26年的公務(wù)員,姜仲民選擇了下海。 短短幾個(gè)月里,他就完成了從官員到商人的轉(zhuǎn)變,通過自己控制的公司,參與發(fā)起成立了一家企業(yè),并快速實(shí)現(xiàn)了對家紡市場的整合。 這家公司就是海寧中國家紡城股份有限公司(以下簡稱“海寧家紡城”)。 在董事長姜仲民的帶領(lǐng)下,海寧家紡城通過商戶的租金收入,公司業(yè)績實(shí)現(xiàn)了穩(wěn)定增長。已連續(xù)兩年向證監(jiān)會(huì)提交招股書,想通過上市募集資金改造老市場并布局電商項(xiàng)目。 但研究機(jī)構(gòu)的數(shù)據(jù)顯示,布料和紡織行業(yè)專業(yè)市場經(jīng)歷了幾年的高速發(fā)展之后,在2015年出現(xiàn)明顯拐點(diǎn)。重度依賴單一行業(yè)和單一區(qū)域的海寧家紡城的持續(xù)增長能力頗讓人擔(dān)憂。 鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)下海 海寧家紡城現(xiàn)任董事長、總經(jīng)理姜仲民前26年都是在海寧市的黨政部門任職。 2009年8月-2012年3月,海寧市許村鎮(zhèn)黨委書記是他從政的最后一站。 在他的個(gè)人履歷中再次有記錄,是5個(gè)月后,他出任許村鎮(zhèn)當(dāng)?shù)仄髽I(yè)——海寧家紡城董事長、總經(jīng)理。 姜仲民的這一職業(yè)變化,并非政府官員調(diào)任企業(yè)任職,因?yàn)楹幖壹彸遣⒎菄蟆?/p> 海寧家紡城招股書姜仲民個(gè)人履歷中缺失的5個(gè)月,他都在做什么呢? 他控制了一家名叫海寧遠(yuǎn)信科技有限公司(以下簡稱“遠(yuǎn)信科技”)的企業(yè)。 斑馬消費(fèi)通過天眼查查詢到,遠(yuǎn)信科技注冊成立于2011年11月底,注冊地在海寧許村鎮(zhèn),注冊資本300萬,由沈毅、邵美溫等4名自然人各出資75萬設(shè)立,各占25%的股份,沈毅任法人代表。 2012年6月6日,遠(yuǎn)信科技發(fā)生了一系列變更,法人代表由沈毅變成姜仲民,注冊資本從300萬增加到909萬,姜仲民出資500萬,成為持股55%的控股股東。 在很短的時(shí)間里,姜仲民就完成了從官員到商人的轉(zhuǎn)變。 與此同時(shí),公司的經(jīng)營范圍也發(fā)生了變更,新增了實(shí)業(yè)投資、紡織品技術(shù)開發(fā);針紡織品及原料(不含鮮繭和籽棉)批發(fā)、零售;其他紡織制成品展覽展示服務(wù)等業(yè)務(wù)。 2012年6月18日,公司名稱由海寧遠(yuǎn)信投資有限公司變成現(xiàn)在的海寧遠(yuǎn)信科技有限公司。 一個(gè)月后,海寧中國家紡城股份有限公司以發(fā)起設(shè)立的方式成立,注冊資本1億元,遠(yuǎn)信科技成功躋身發(fā)起股東行列,以1.34%的持股比例,成為公司第七大股東。 2012年7月,公司第一次股東大會(huì),遠(yuǎn)信科技提名的姜仲民成為董事會(huì)成員,并成功當(dāng)選為海寧家紡城董事長。 公司成立之后,通過對當(dāng)?shù)匮b飾城公司、原料交易中心公司、被面市場企業(yè)相關(guān)土地房產(chǎn)的收購,完成了對家紡城市場的整合。 在許村鎮(zhèn)黨委書記任上3年,布藝作為許村鎮(zhèn)的一張名片,姜仲民也曾為此付出過心血。 從政界轉(zhuǎn)入商界,姜仲民亦干得風(fēng)生水起。 海寧家紡城,作為一個(gè)典型管理型市場,收租是公司收入的主要來源。報(bào)告期內(nèi)(2014年-2016年),公司營收從7900萬增至1.4億。當(dāng)然,其中很大的功勞來自一個(gè)新開的市場。 2016年1月,遠(yuǎn)信科技注冊資本從909萬增至1613萬,姜仲民出資1204萬,所持股份也增至74.6%。去年,遠(yuǎn)信科技實(shí)現(xiàn)凈利8.9萬元,今年上半年虧損5.3萬。 上市逆勢謀擴(kuò)張 上市,應(yīng)是海寧家紡城成立之時(shí)就設(shè)定好的一條路。 公司第一大股東宏達(dá)控股集團(tuán)掌控著上市公司宏達(dá)高科(002144.SZ),宏達(dá)控股董事長沈國甫本身也是資本高手。 同城同樣從事專業(yè)市場的海寧皮城(002344.SZ)已在資本市場浸淫多年,并借助資本的力量,完成了在全國多地的產(chǎn)業(yè)布局。 2016年和2017年,海寧家紡城已兩度向證監(jiān)會(huì)提交招股書,意欲登錄資本市場,前不久終獲反饋。 海寧家紡城的幾乎全部收入都來自商鋪?zhàn)赓U的租金收入,因此,公司收入要想穩(wěn)定增長,只有漲租金和擴(kuò)大市場規(guī)模兩條路。 如若市場交易行情好,商戶能賺錢、租賃熱情高,租金每年能有一定的上浮空間,但這并非是無止境的。 公司的業(yè)務(wù)單一,全部集中在布藝行業(yè),如果行業(yè)行情發(fā)生變化,會(huì)對公司的業(yè)績造成極大影響。 依賴單一區(qū)域,也是公司面臨的另一大風(fēng)險(xiǎn)。海寧家紡城的業(yè)務(wù)都集中在海寧市,江浙地區(qū)有大量同類市場分布在周圍,北京、成都等地也有區(qū)域性的市場,因此,海寧家紡城的業(yè)務(wù)很難走出海寧市。 本次,海寧家紡城想通過上市籌集2.5億資金,其中,2.2億用于老市場的升級改造,另外2200多萬用于“布藝之窗”電商服務(wù)平臺項(xiàng)目。 老市場升級改造之后,就可以提高租金收入,這看似一條不錯(cuò)的路子。 但斑馬消費(fèi)需要提醒的是,家紡專業(yè)市場行業(yè)并非想象的那么美。 數(shù)據(jù)顯示,從2010年開始,中國紡織品行業(yè)規(guī)模不斷擴(kuò)大,也帶動(dòng)了相關(guān)專業(yè)市場的發(fā)展。全國交易額億元以上的布料及紡織品市場經(jīng)營面積,從2010年的592萬㎡增至2014年的960萬㎡。 可在2015年,行業(yè)拐點(diǎn)明顯顯現(xiàn),市場經(jīng)營面積降至876萬㎡;商鋪數(shù)量也從2014年的11.1萬個(gè),降至2015年的10.6萬個(gè);億元以上市場的交易規(guī)模也比2014年下降了2.63%。 由此可見,市場行情下行之時(shí),海寧家紡城一味通過改造市場以期擴(kuò)大企業(yè)規(guī)模并非明智之舉。 公司也應(yīng)該看到了行業(yè)的整體趨勢,因此,準(zhǔn)備在電商平臺上作一定的投入。 不過,在阿里巴巴等電商巨頭身下,作為一個(gè)傳統(tǒng)的交易市場,要想做成一個(gè)垂直的電商服務(wù)平臺,難度可想而知。 此次募資投入的電商項(xiàng)目,將交由海寧家紡城的子公司——海寧家紡城電子商務(wù)公司負(fù)責(zé)。這家成立于2015年底的公司經(jīng)營狀況也不怎樣,2016年盈利8400元,今年上半年虧損22萬。 |
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