2016年4月13日，工行馬德里分行的3名被羈押人員，2名已經(jīng)獲釋，還有1名維持羈押。

　　中國對西班牙的投資屢遭挫折，前有2004年西班牙東部城市火燒溫州鞋城，近有萬達(dá)王健林吐糟“被馬德里政府對待像條狗”，工行馬德里分行被警察連夜包圍、高層被羈押。

　　與此形成鮮明對比，西班牙的鄰居、小國葡萄牙展開了雙臂熱情擁抱中國投資者。結(jié)果，葡萄牙很快就出現(xiàn)了多項(xiàng)具有轟動(dòng)性、標(biāo)桿意義的并購案：2011年底，三峽集團(tuán)26.9億歐元收購葡萄牙最大的工業(yè)集團(tuán)、世界五百強(qiáng)企業(yè)——葡萄牙電力公司（EDP）；2015年5月，復(fù)星集團(tuán)10億歐元收購葡萄牙國家保險(xiǎn)公司Fidelidade，這是中國企業(yè)第一次成功收購歐洲的基礎(chǔ)設(shè)施行業(yè)和大型金融機(jī)構(gòu)。

　　同為“兩牙”，對中國投資態(tài)度一冷一熱，大有不同。

　　“兩牙”大不同

　　說起“兩牙”對中國投資人態(tài)度的大不同，就不能不說起兩國的歷史淵源。歷史上西班牙曾經(jīng)吞并過葡萄牙，直到后來葡萄牙同英國結(jié)盟才恢復(fù)獨(dú)立。兩國互黑歷史和民間敵視情緒，像極了中國和日本的情況。

　　例如，在葡萄牙人面前，千萬不要夸獎(jiǎng)西班牙，那不是在恭維，而是捅馬蜂窩。

　　西班牙和葡萄牙，兩國差別很大。西班牙國土面積50萬平方公里，在傳統(tǒng)的歐洲國家里（不算俄羅斯），僅次于法國位居第二位。葡萄牙僅有9萬平方公里。西班牙4600萬人，葡萄牙只有1000萬人。對比GDP，2014年西班牙為13520億美元，葡萄牙為2127.2億美元。無論是從人口和GDP作對比，西班牙都僅次于德法英意，排名歐洲第五位（不算俄羅斯）。

　　上述這些，都塑造了西班牙的大國心態(tài)，葡萄牙小國心態(tài)。

　　大國心態(tài)帶來唯我獨(dú)尊。在西班牙旅游，只會(huì)說英語會(huì)遇到一些困難。西班牙的英語普及率僅有22%，甚至落在葡萄牙的后面。

　　與之類似，對待外來人員，西班牙潛在種族歧視問題嚴(yán)重，葡萄牙歡迎外來移民，歡迎外來投資。

　　西班牙的種族歧視，我們從一些電視新聞也都可見端倪。巴塞羅那后衛(wèi)阿爾維斯在賽場上，遭到觀眾扔香蕉。埃托奧被小部分觀眾學(xué)猴子叫羞辱。馬德里有一個(gè)著名的景點(diǎn)，太陽廣場，經(jīng)常聚集著憤怒的人群示威抗議。

　　相比而言，葡萄牙對移民心態(tài)很開放，大批前國家年輕人來到葡萄牙，例如安哥拉、莫桑比克、津巴布韋等，同時(shí)葡萄牙年輕人也大量的去英國、法國、德國、瑞士等發(fā)達(dá)國家去打工。葡萄牙愿意努力融入歐洲，葡萄牙政治家巴羅佐曾當(dāng)選為歐盟主席。從民風(fēng)上來說，葡萄牙人對于外來移民和投資，并不抗拒。

　　在歐債危機(jī)中，西班牙民眾愛游行示威，而葡萄牙人民則隱忍努力。馬德里有一個(gè)著名的景點(diǎn)，太陽廣場，經(jīng)常聚集著憤怒的人群示威抗議。相對而言，里斯本的游行示威活動(dòng)要少得多。面對危機(jī)，很多葡萄牙白領(lǐng)中午帶飯盒，不再外出就餐。環(huán)衛(wèi)工人開始白天收拾垃圾箱，如果還沿用以往夜晚工作習(xí)慣，公司付不起三倍加班工資了。很多葡萄牙年輕人去歐洲發(fā)達(dá)國家打工，去安哥拉等地創(chuàng)業(yè)，隱忍著，努力著。

　　全球化沖突中的歐洲小國

　　西班牙和葡萄牙對于中國投資的態(tài)度，折射了全球化浪潮中，不同政府和民眾對于全球化的態(tài)度和利益變動(dòng)情況。

　　“兩牙”在經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)上具有一些共同的優(yōu)點(diǎn)。比如都繼承殖民歷史傳統(tǒng)，深耕南美市場，造就了數(shù)量龐大的跨國企業(yè)。

　　三峽集團(tuán)收購的葡萄牙電力集團(tuán)，在巴西等13個(gè)國家有著龐大的投資。葡萄牙電信公司的規(guī)模相當(dāng)中國聯(lián)通，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過了本土規(guī)模的限制。

　　西班牙跨國公司有桑坦德銀行和BBVA銀行，世界第五大、拉美第一大電信提供商西班牙電話公司（Telefonica），世界第九大石油公司雷普索爾（RepsolYPF），以及世界上最大的風(fēng)力發(fā)電機(jī)提供商伊維爾德羅拉電力公司（Iberdrola）。

　　按照全球標(biāo)準(zhǔn)，西班牙是一個(gè)很小的國家，還不到全球GDP的2%。這些大型公司能在自己的行業(yè)中躋身世界排名的前10位或20位，是非常了不起的成就。

　　西班牙和葡萄牙在全球化的浪潮中受益，但是，也有很多行業(yè)和就業(yè)人員，在全球化的浪潮中受損。

　　葡萄牙對于外資持歡迎態(tài)度。例如中國三峽收購葡萄牙電力以后，合作在非洲、巴西開展水電業(yè)務(wù)，葡萄牙政府非常高興，看到增加就業(yè)、擴(kuò)大投資、增加稅收的好處。

　　西班牙為就有所不同。本身西班牙很多優(yōu)勢行業(yè)就與中國重合，例如制鞋業(yè)，服裝業(yè)。在西班牙創(chuàng)立的Zara、Mango服飾品牌全球知名，在中國市場攻城掠地的同時(shí)，也在承受中國低成本商品沖擊的損失?！盎馃恰笔录?，就是利益沖突極致化后的爆發(fā)。

　　以王健林投資西班牙的建筑行業(yè)來說，建筑業(yè)在西班牙占有重要地位，歐債危機(jī)來臨之前，2007年建筑業(yè)占到西班牙經(jīng)濟(jì)總量的20%左右?；蜀R足球俱樂部主席弗洛倫蒂諾即是建筑行業(yè)大亨。

　　王健林除了買馬德里地標(biāo)改建，參股馬德里競技足球俱樂部以外，還在謀劃龐大的郊區(qū)房地產(chǎn)項(xiàng)目。一旦這些房地產(chǎn)項(xiàng)目成功，其經(jīng)濟(jì)效益和轟動(dòng)效應(yīng)，不亞于美國金沙集團(tuán)在澳門和新加坡的成功。屆時(shí)王健林的全球富翁排名，肯定要再上一個(gè)檔次。

　　后金融危機(jī)時(shí)代的危機(jī)感

　　可惜，西班牙的地方保護(hù)主義，以及對外資的不尊重，讓中國首富王健林吃夠了苦頭。王健林的委屈并非孤案。

　　再回到文章開頭的工商銀行事件，我們先不去探討關(guān)于工行的罪名“洗錢”是否成立。在西班牙的銀行行業(yè)，其實(shí)已經(jīng)靜悄悄的發(fā)生了驚天動(dòng)地的變化。

　　在2012年歐債危機(jī)剛來臨的時(shí)候，西班牙的銀行金融機(jī)構(gòu)（含本土和國際銀行）大概有120家（按品牌計(jì)算），兩年時(shí)間后，到2014年底，西班牙的銀行金融機(jī)構(gòu)只有20家左右（銀行品牌）了。消失的品牌被收購了，或者撤出了。

　　而中國的銀行業(yè)利用歐債危機(jī)，趁著歐洲同行經(jīng)營虛弱的機(jī)會(huì)，在全歐洲范圍內(nèi)急劇擴(kuò)張，工商銀行在馬德里和巴塞羅那連開2家分行，都實(shí)現(xiàn)了當(dāng)年盈利，這在銀行界是一個(gè)奇跡。一般而言，外資銀行在異國開立分行，需要2-3年才能盈利。

　　后續(xù)還有其他國有銀行也在籌備去西班牙開立分行。按照英國倫敦和德國法蘭克福的經(jīng)營情況，4大國有銀行加上2家股份制銀行，如果有6個(gè)中國的銀行開拓西班牙的疆土，那也不是很困難的事情。

　　那意味著什么？中資銀行在西班牙的總體銀行數(shù)目中，將占據(jù)23%的比例！

　　所以，考慮到這個(gè)背景，西班牙政府對于工行連夜包圍、羈押高層人員的做法，就顯得意味深長了。