郭協力身為晉江市新型冠狀病毒感染的肺炎救治專家組組長，擔負著全市各類疑難發(fā)熱病人會診的組織及診療方案制定的重任。充分調用專家資源，在組織全市專家團隊的同時，還與上級醫(yī)院專家及樹蘭醫(yī)療李蘭娟院士團隊對接，潛心深入指導全市的疫情防控和診療工作，以其堅毅和果敢的決斷一次次為全市各單位的防控工作排憂解難。

作為晉江市醫(yī)院業(yè)務副院長，在接到抗疫指令后立即組織全院各部門進行協調，在短短的一天之內就將應急救治中心病房騰空為隔離病房。始終堅持深入一線檢查指導發(fā)熱門診、預檢分診、院感防控、隔離病房等相關制度的落實；從診療知識、院感防控、個人防護等方面抓好全院醫(yī)護人員相關防控知識的培訓指導。

在新冠狀肺炎疫情阻擊戰(zhàn)“戰(zhàn)疫”打響的第一時刻，郭協力便迅速進入工作狀態(tài)，每日早出晚歸，在疫情最吃勁的時候，連續(xù)多日24小時守在醫(yī)院，夜以繼日地堅守工作崗位同疫情做堅決的斗爭。作為業(yè)務副院長，郭協力時刻關注疫情發(fā)展趨勢，認真研讀防控方案及相關管理規(guī)范，把握落實上級部署具體基調，及時調度全院各部門采取行之有效的工作舉措，在科學應對疫情防控各種突發(fā)問題時，做到“手中有糧，心中不慌”。

此外，作為救治專家組組長，郭協力還積極投身全市復工、復產、復學的疫情防控篩查籌備工作，抽調院內護理骨干組成核酸采樣小組，進觀察點、進健康管理中心、進企業(yè)、進村居、進學校配合防控辦實施核算采樣工作。

4月份以后，雖然工作調整為分管后勤保障及信息化建設，但是積極投身疫情防控的熱情并沒有降低，而是以另外一種方式投入到防控工作中。啟動住院病房門禁管理，保障住院患者“一患一陪護”管理得以推行。在各住院部及病房入口的設置閘機和人臉識別設備，用信息化的管理手段限制病房探視，信息化替代人工管控，即解放了人力資源，又提升身份識別的準確性，保證病房少接觸、少感染，推動疫情防控常態(tài)化管理進程。

在急診廣場建設了核酸采樣點，優(yōu)化了核算采樣流程。并在全省率先采購了正壓密閉核酸采樣小屋，將炎炎夏日里高溫作業(yè)的采樣人員從防護服嚴實的包裹中解放出來，既增加了其工作舒適性，又減少了防護服等物質的消耗。

“寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來。”平時認真嚴謹的工作態(tài)度和經年累月磨礪出來的職業(yè)素養(yǎng)，在關鍵時刻顯示出了重要作用，讓一切緊張繁重的工作規(guī)范有序地推進，這就是疫情非常時期一名黨員和醫(yī)務工作者的真實寫照。時刻踐行著入黨時的誓言，以實際行動把初心銘刻在崗位上、把使命落實在行動中，為堅決打贏這場疫情防控阻擊戰(zhàn)沖鋒陷陣。