閱盡霜華，內(nèi)心還是溫存如初！

有句話說得好：人是所有關(guān)系的總和。

很多時候，我們與他人的關(guān)系就像是一面鏡子，映襯彼此內(nèi)心的需索和心境反應(yīng)。

以前的職場潛規(guī)則，潛的是人身，現(xiàn)在的職場潛規(guī)則，潛的是人心。

職場的你是希望自己是趨炎附勢還是天生傲骨，是隨波逐流還是不忘初心呢，畢竟職場有它的規(guī)則，你有你的選擇。

小李今年剛?cè)鶜q，就又升職了，現(xiàn)在已經(jīng)是公司總監(jiān)了。

單位里的人大多數(shù)同事們也都喜歡小李，覺得他很會來事，工作能力也強(qiáng)，特別是和領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系處理得很好，每次單位里要獎勵，都有小李的份兒。

但也有些同事覺得，小李工作上一帆風(fēng)順，愛鉆營，喜歡說好聽的，使用了比如：送禮，拍馬屁等“潛規(guī)則”，和領(lǐng)導(dǎo)的人際關(guān)系處理得好，才取得了今天的成就。

大家羨慕小李的進(jìn)步速度，就請小李說說用了哪些“潛規(guī)則”，把人際關(guān)系處理得這么好，大家也都想學(xué)習(xí)一下。

小李說：“其實(shí)也不是什么“潛規(guī)則”，只是大家平時不注意的細(xì)節(jié)而已，我在人際交往中有哪些潛規(guī)則呢，且容我慢慢道來。”

一．學(xué)會找到所處環(huán)境中的主導(dǎo)者。

在任何已運(yùn)作的部門中，都已經(jīng)存在了一個主導(dǎo)者，他帶領(lǐng)導(dǎo)著整個部門運(yùn)行，決定著公司的發(fā)展方向，一般都是部門的最高領(lǐng)導(dǎo)。

在日常生活中，我們的人際交往主要就是和主導(dǎo)者的交往，我們要做的就是找到公司里的主導(dǎo)者，他一般是公司的核心領(lǐng)導(dǎo)人，并找到公司運(yùn)行規(guī)律，然后按規(guī)律辦事就可以了。

1.主導(dǎo)者有分配資源的權(quán)力。

參加工作的一個重要原因就是為了獲得資源，讓自己和家人過上更好的生活，而領(lǐng)導(dǎo)掌握著分配資源的權(quán)利，離主導(dǎo)者越近，能分配到的資源就越多，靠近主導(dǎo)者對自己是最有利的。

所以，第一步就是找到部門中最大的主導(dǎo)者，并處理好和他的人際關(guān)系，這樣，就可以得到更多的資源，讓自己的生活過得更好，職場也更成功。

2.主導(dǎo)者是學(xué)習(xí)的榜樣。

向優(yōu)秀的人學(xué)習(xí)是一生都要做的事情，在職場更是這樣，部門管理人員都是有明顯的優(yōu)點(diǎn)的，因?yàn)闆]有人一進(jìn)職場就能成為管理者，都要經(jīng)過一番激烈的競爭之后，才能成為一個部門的管理者。

所以他必然有一定的過人之處，這正是我們要學(xué)習(xí)的，因?yàn)槲覀円蚕胗幸惶炷艹蔀橐粋€管理人員，成為主導(dǎo)者的一部分。

3.主導(dǎo)者對自己的前途影響巨大。

很多人認(rèn)為在職場成功的主要因素是自己的實(shí)力，也有的人認(rèn)為在職場成功的主要因素是機(jī)遇。

其實(shí)，在職場成功的主要因素主要是自己的領(lǐng)導(dǎo)，如果自己的領(lǐng)導(dǎo)提攜自己，那就會分享他自己的資源，指點(diǎn)你進(jìn)步的方向，至少可以讓自己少奮斗20年。

相聲演員岳云鵬紅得那么快，那么多，就是因?yàn)楣戮V愿意和他分享自己的資源。

如果領(lǐng)導(dǎo)不愿意提攜，公事公辦，因?yàn)閷?shí)力強(qiáng)的人很多，機(jī)會也不少，但是不愿意分配給自己，成功就都耽誤在等待上了。所以，一定要注意和主導(dǎo)者的關(guān)系。

二．怎么和主導(dǎo)者處理好人際關(guān)系呢？

在現(xiàn)實(shí)生活中，人的精力是有限的，做不到面面俱到，所以處理人際關(guān)系也需要提高效率，根據(jù)自己的需求做出一些取舍，主要是先和更重要的人的人際關(guān)系處理好，比如優(yōu)先和各單位的主導(dǎo)者處理好人際關(guān)系。

1.工作中要分清主次。

和主導(dǎo)者在一起，一定要清晰地知道主導(dǎo)者是主要地位，自己處理次要地位，只要不是原則性的問題，不要提反對性意見。

有一些年輕的員工遇到問題，堅(jiān)信自己是對的，領(lǐng)導(dǎo)是錯的，并為了正確堅(jiān)持和領(lǐng)導(dǎo)斗爭到底，

其實(shí)在職場中，大家用合適來解決問題，立場不同，認(rèn)為合適的標(biāo)準(zhǔn)也就不同，因?yàn)槁殘鲋蓄I(lǐng)導(dǎo)處于主要地位。

所以，以領(lǐng)導(dǎo)的意見為主，只要不是原則問題，領(lǐng)導(dǎo)說怎么干，員工就怎么干。

2.提高自己的工作能力。

職場中，和主導(dǎo)者除了合作關(guān)系，還存在博弈關(guān)系，本質(zhì)上是自己和領(lǐng)導(dǎo)的資源交換，當(dāng)自己的實(shí)力越強(qiáng)，能交換得到的資源也就越多。

博弈時，自己的實(shí)力越強(qiáng)，自己手里的籌碼也就越多，議價能力也就越強(qiáng)，自己對主導(dǎo)者的價值也就越高，相互需求也就越多。

所以，在職場中，經(jīng)常可以看到，能力越強(qiáng)，和領(lǐng)導(dǎo)的人際關(guān)系似乎就越好，相處起來也就越容易，升職也快，賺的錢也多。

3.學(xué)會感恩。

當(dāng)我們給一個孩子一顆糠，他高興地謝謝我們的時候，我們也會很開心，愿意再給他更多的糖，孩子得到了更多的糖，我們得到了更多的歡樂。

在職場中也是這個道理，當(dāng)我們跟著領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)了很多工作技能之后，如果有一顆感恩的心，并用實(shí)際行動表示一下，領(lǐng)導(dǎo)也會非常高興，以后也會給我們更多的學(xué)習(xí)機(jī)會和晉升機(jī)會。從而進(jìn)入一個正向循環(huán)，以后在工作中想取得進(jìn)步也就更容易了。

做人，懂一些人情世故會讓你的人際關(guān)系更加和諧，也能少一些矛盾，多一些和氣。

處理好人與人的之間關(guān)系，一定牢記三句話“看人長處，幫人難處，記人好處?！?/p>

在人際關(guān)系交往中，我認(rèn)為能找出活動環(huán)境中的主導(dǎo)者，和主導(dǎo)者處理好關(guān)系是最有用的“潛規(guī)則”。因?yàn)槌扇说慕浑H活動，主要是資源的交換，和主導(dǎo)者進(jìn)行資源的交換，性價比是最高的。

懂得與人相處，才能和諧。懂得用人以長，才能成事。

文/老夏分析師

如果我寫過的一篇文章，講過的每一話，做過的一個舉動，

曾在你的心里蕩起漣漪，那至少說明在逝去的歲月里，

我們在某一刻，共同經(jīng)歷著一樣的情愫。

有時候，雖然素未謀面。

卻已相識很久，很微妙也很知足。