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      看黔西南烤煙產(chǎn)業(yè)由單一收入向“烤煙 N”的多元轉變

       當代煙農(nóng) 2020-12-04
      內(nèi)容摘要:看黔西南烤煙產(chǎn)業(yè)由單一收入向“烤煙+N”的多元轉變。
      看黔西南烤煙產(chǎn)業(yè)由單一收入向“烤煙+N”的多元轉變

      煙葉采收

      看黔西南烤煙產(chǎn)業(yè)由單一收入向“烤煙+N”的多元轉變

      興義市西南片區(qū)的煙區(qū)產(chǎn)業(yè)綜合體

      “黔西南的“烤煙+N”工作亮點很突出!專業(yè)化采烤和精準收購的經(jīng)驗值得大家學習借鑒。各地要認真總結,結合自身實際做好推廣?!边@是8月3日上午,貴州省煙草專賣局(公司)副總經(jīng)理沈宏實地觀摩了興義市白碗窯岔米煙區(qū)產(chǎn)業(yè)綜合體、白碗窯岔米烘烤工場、白碗窯爛灘綠色防控基地、白碗窯冒天水收購點后,在全省2020年煙葉專業(yè)化采烤及精準收購現(xiàn)場推進會上對黔西南州煙葉工作做出的評價。

      黔西南位于北緯25度全球煙葉生產(chǎn)的黃金走廊,被譽為貴州省的“天然溫室”,獨具特色的生態(tài)因子孕育了“金黃色亮軟如綢,清甜雅透柔而凈”的“山地清香型”特色煙葉,是全國4個可生產(chǎn)國際型煙葉的地區(qū)之一,被譽為“中國最美煙區(qū)”。

      煙葉產(chǎn)業(yè)歷來是黔西南州委、州政府主抓的支柱產(chǎn)業(yè),也是最穩(wěn)定的訂單式農(nóng)業(yè),在全州決戰(zhàn)脫貧攻堅、決勝全面小康,助力鄉(xiāng)村振興等方面發(fā)揮了重要支撐作用。近年來,黔西南致力于打造‘高質(zhì)量特色煙區(qū)’,努力讓黔西南生產(chǎn)出的煙葉能夠滿足市場需求、滿足工業(yè)廠家、滿足高質(zhì)量發(fā)展的需求,持續(xù)提升原材料保障能力水平,為黔西南‘兩煙’產(chǎn)業(yè)發(fā)展贏得了主動權。2019年,全州煙農(nóng)種煙收入9.22億元,煙葉創(chuàng)稅1.93億元,煙農(nóng)戶均收入8.49萬元,煙農(nóng)收入水平持續(xù)增長,畝均收入達4036元,對實施產(chǎn)業(yè)扶貧作出了貢獻。

      看黔西南烤煙產(chǎn)業(yè)由單一收入向“烤煙+N”的多元轉變

      推進會現(xiàn)場

      看黔西南烤煙產(chǎn)業(yè)由單一收入向“烤煙+N”的多元轉變

      白碗窯爛灘綠色防控基地

      看黔西南烤煙產(chǎn)業(yè)由單一收入向“烤煙+N”的多元轉變

      烘烤加工現(xiàn)場觀摩

      看黔西南烤煙產(chǎn)業(yè)由單一收入向“烤煙+N”的多元轉變

      觀摩成品煙葉

      看黔西南烤煙產(chǎn)業(yè)由單一收入向“烤煙+N”的多元轉變

      收購點觀摩

      看黔西南烤煙產(chǎn)業(yè)由單一收入向“烤煙+N”的多元轉變

      煙葉分級

      “烤煙+N”

      構建利益聯(lián)結雙贏模式

      “有三個月了,栽煙時就來的。一天一百多(塊),收入可以的?!痹谂d義市白碗窯岔米煙區(qū)產(chǎn)業(yè)綜合體現(xiàn)場,在這里務工的吳毅放下手上采煙的活告訴記者。

      興義市白碗窯岔米煙區(qū)產(chǎn)業(yè)綜合體,是黔西南“烤煙+N”產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展的一個典范。

      今年以來,黔西南緊緊圍繞“平臺管理好、設施配套好、產(chǎn)業(yè)組合好、市場銷售好、煙農(nóng)收益好”的“五好”要求和“穩(wěn)定煙區(qū)、完善設施、配套產(chǎn)業(yè)、推動科技創(chuàng)新、培育先進生產(chǎn)方式”的總體思路,探索“七個一”的建設路徑,試點建設煙區(qū)產(chǎn)業(yè)綜合體,穩(wěn)一產(chǎn)、接二產(chǎn)、連三產(chǎn),為打造“煙葉強、煙區(qū)美、煙農(nóng)富”的現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)轉型升級提供新樣板。

      為做好煙區(qū)產(chǎn)業(yè)綜合體試點建設工作,黔西南探索以煙為主、多業(yè)融合的發(fā)展之路,帶動煙區(qū)產(chǎn)業(yè)振興、農(nóng)民富裕。堅持“生態(tài)、品質(zhì)、市場、設施”四優(yōu)先原則,全州規(guī)劃基本煙田90萬畝、萬擔鄉(xiāng)30個、千畝村120個,集聚土地、穩(wěn)定產(chǎn)能、穩(wěn)定核心煙區(qū),保障煙葉“主業(yè)”可持續(xù)發(fā)展。同時,以農(nóng)村“三變”改革為契機,按照“以連片推動土地流轉、以土地流轉促規(guī)模種植”的思路,建立“1個平臺、3種模式”的土地流轉方式,把農(nóng)戶、村委會、合作社有機結合起來,推動烤煙產(chǎn)業(yè)區(qū)域化布局、規(guī)?;N植、集約化經(jīng)營,形成穩(wěn)定的烤煙產(chǎn)業(yè)帶。此外,結合農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整,以村或跨村集中連片推進,選擇在興義市白碗窯鎮(zhèn)、魯布格鎮(zhèn),義龍新區(qū)雨樟鎮(zhèn)等三個連片規(guī)模不小于1000畝的核心煙區(qū)開展綜合體試點建設,以點帶面,推進現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)轉型升級。

      此外,為解決穩(wěn)增收問題,堅持以市場訂單為導向,以全州粵港澳大灣區(qū)“菜籃子”工程、農(nóng)產(chǎn)品“十進”工程、“黔貨出山”工程、“黔貨進軍營”工程等為契機,幫助合作社銜接市場訂單,打通產(chǎn)銷鏈條。同時,構建與煙協(xié)調(diào)的多元產(chǎn)業(yè)體系,最大程度提高土地利用率、產(chǎn)出率、生產(chǎn)率。輪種生姜、冬瓜、芭蕉芋,接茬以青菜、大頭菜、豌豆,實現(xiàn)一年3-4熟,拓寬煙農(nóng)增收途徑,綜合體內(nèi)畝均收入預計可達11000元以上。

      值得一提的是,采取“政府整合資金、合作社統(tǒng)一經(jīng)營、大戶示范帶動、農(nóng)民積極參與、專家技術指導、企業(yè)保底收購、農(nóng)調(diào)扶貧險兜底、收益分配共享”的經(jīng)營模式,將小農(nóng)戶連接大市場,形成利益聯(lián)結、多方共贏的良好局面。通過綜合體的建設,充分挖掘基本煙田利用率、產(chǎn)出率,推動煙葉產(chǎn)業(yè)發(fā)展和煙葉生產(chǎn)基礎設施配套建設,形成煙葉產(chǎn)業(yè)與多元產(chǎn)業(yè)的配套設計和功能布局,實現(xiàn)了“多元化、立體式”的種植。構建農(nóng)戶積極參與、資源充分利用的產(chǎn)業(yè)發(fā)展合作機制,引導農(nóng)戶通過合作化、組織化等方式參與綜合體建設,把煙農(nóng)培育為專業(yè)服務隊員和多元產(chǎn)業(yè)工人,實現(xiàn)了由烤煙單一收入向“種煙+產(chǎn)業(yè)經(jīng)營+勞務+分紅”等多元收益轉變。

      看黔西南烤煙產(chǎn)業(yè)由單一收入向“烤煙+N”的多元轉變

      煙葉整理

      開創(chuàng)采烤收購專業(yè)化新路子

      “顏色很漂亮,非常香?!痹谂d義市白碗窯岔米烘烤工場,到這里觀摩的人聞了聞金黃色的煙葉紛紛說。

      在今年的采烤工作中,黔西南以隊伍建設為著力點,努力推動采烤專業(yè)化、工作標準化、作業(yè)流程化、管理信息化?!敖刂聊壳?,全州專業(yè)化烘烤率達84%,專業(yè)化采烤比例大幅度提高,其中安龍縣實現(xiàn)100%專業(yè)化烘烤,大大提高了烘烤組織化程度?!鼻髂现轃煵輰Yu局(公司)局長(經(jīng)理)羅斐說。

      為提高采烤專業(yè)化水平,在州、縣、站分別聘任烘烤總監(jiān)1人、烘烤總管6人、烘烤主管30人,構建“1+6+30”的技術管理指導體系,形成州、縣、站上下貫通的技術指導和服務網(wǎng)絡。同時,采取煙農(nóng)推選、煙草培訓考核、合作社擇優(yōu)聘用、基層站指導監(jiān)管方式,組建職業(yè)烘師隊伍,由合作社統(tǒng)一管理。此外,為穩(wěn)定職業(yè)烘師隊伍,每年對職業(yè)烘師在工作能力、工作實績、職業(yè)素養(yǎng)等方面進行綜合考察,評定初、中、高三級職業(yè)資格,并發(fā)放資格證書,納入專業(yè)化服務技能人才庫,解決職業(yè)烘師不足和不穩(wěn)定的問題。

      在模式優(yōu)化上,確立以烘師為主導、烤房群為車間、煙農(nóng)為主體共同參與的工作思路,著力推進以烤房為中心的車間組織管理模式,實現(xiàn)工場變車間,烘師當主任;散戶變班組,煙農(nóng)當工人;經(jīng)驗變圖紙,過程變流程;作業(yè)變標準,管理信息化。將基地單元劃分為若干個車間,每個車間50座左右密集烤房,配備1名烘烤師、5個輔助工,負責2500-3000擔烘烤任務,構建“1+5+N”車間組織模式。通過組織模式優(yōu)化,烘烤隊伍人員大大精簡,人工成本大大降低,烘烤質(zhì)量大幅提高。推進“6+6S”現(xiàn)場管理,抓住影響質(zhì)量的成熟采收、鮮煙運輸、分類編桿、分層裝炕、專業(yè)烘烤、下炕初分6個關鍵環(huán)節(jié),引入“6S”現(xiàn)場管理,確保流程順暢、工作高效、作業(yè)安全。

      與此同步,在今年的收購管理上,黔西南也作了新的調(diào)整:堅持“市場至上、品質(zhì)致勝”的理念,緊緊圍繞提質(zhì)增效、強基礎促規(guī)范的重點任務,全面推行精準收購。以健全煙葉質(zhì)量管理體系為抓手,確保煙葉收購等級精確。牢固樹立市場意識、質(zhì)量意識,堅持以工商交接樣品為準繩,嚴格落實對樣分級、對樣收購、對樣入庫、對樣檢查、對樣交接的分收管理,嚴把質(zhì)量關口,理性看待收購指標,切實做到“收穩(wěn)、收準、收純”,不傷煙農(nóng)、不坑工業(yè)。全面推行二次驗收逐包檢驗制度,及時傳導質(zhì)檢信息,壓實質(zhì)量管理責任。對縣級分公司、煙葉生產(chǎn)經(jīng)營中心、相關質(zhì)量責任人實行捆綁考核、分級負責,確保原收原調(diào)、平穩(wěn)收購。

      此外,按照“功能齊全、設施完善、標準統(tǒng)一、管理科學、運行高效”的原則,全面推進標準化煙葉站點建設,改造提升功能分區(qū),實現(xiàn)交售有序、減工降本、服務優(yōu)質(zhì)。州、縣、站分別設置質(zhì)量總監(jiān)、總檢、主檢,每條收購線組建一支質(zhì)量管理隊伍,設置主評員、評級員、微機過磅員、質(zhì)管員等崗位,加強收購質(zhì)量管控。同時,以合作社為平臺,每條收購線按每1萬擔60人的標準組建一支專業(yè)化分級隊伍,每2張分級臺設置1名分級組長,每4個分級組長設置1名質(zhì)管員,壓實質(zhì)管員、小組長崗位責任,強化管控力度,提高煙葉等級質(zhì)量、等級純度。

      以煙為主、多業(yè)融合,構建與煙協(xié)調(diào)的多元產(chǎn)業(yè)體系,最大程度提高土地利用率、產(chǎn)出率、生產(chǎn)率,帶動煙區(qū)產(chǎn)業(yè)振興、農(nóng)民富裕。黔西南烤煙產(chǎn)業(yè)由單一收入向“烤煙+N”的多元轉變之路必將越走越寬!

      (責任編輯 鄧忠勝)

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