職場案例：

不久前，筆者看到有位女銷售小陳分享了她的銷售經(jīng)歷，進(jìn)入一家電子銷售公司以后，小陳和其他同事一樣都非常努力的工作，無論是到外地出差還是在本地拓展客戶資源，其實(shí)她都是非常的勤懇，前不久更是簽下了100萬訂單，但是老板卻告訴小陳和其他同事要到年底才能給大家發(fā)放獎(jiǎng)金，因?yàn)楹芏嗫蛻舳紱]有向公司結(jié)清尾款，而且公司現(xiàn)在也是欠了不少債款。

在年底小陳以為自己能夠得到豐厚的獎(jiǎng)金時(shí)，卻發(fā)現(xiàn)老板又在向大家畫大餅，告訴大家這次獎(jiǎng)金需要到明年才能發(fā)放，老板的謊言已經(jīng)被員工所識破，大家也是在找老板威脅之后，拿到獎(jiǎng)金選擇了辭職，不愿再當(dāng)老實(shí)人了！

如今有很多年輕人在基層打拼多年，其實(shí)就是為了得到老板的認(rèn)可和重用，大家并不想成為不聽話的員工，可是如今打拼時(shí)間越久，年輕人越認(rèn)為自己確實(shí)需要改變性格，因?yàn)橐恍├蠈?shí)人在公司也很難被領(lǐng)導(dǎo)升職加薪，踏實(shí)的去執(zhí)行任務(wù)，反而不如那些喜歡拍馬屁的同事，所以筆者看到了有越來越多老實(shí)人，開始變得不老實(shí)，他們在公司里執(zhí)行任務(wù)的時(shí)候敢于搶風(fēng)頭，所以久而久之就能被老板重用，那么除此之外還有沒有什么原因呢？經(jīng)過了核實(shí)筆者也是看到原來這些老實(shí)人，往往懂得了所謂的潛規(guī)則，所以才舉一反三，讓他們在跟領(lǐng)導(dǎo)打交道的時(shí)候越來越外向，越來越強(qiáng)硬。

第一、懂得積極外向的跟領(lǐng)導(dǎo)溝通，第一時(shí)間了解領(lǐng)導(dǎo)心里在想什么，那么就很方便的去執(zhí)行任務(wù)，有很多年輕人在公司里工作，其實(shí)不被領(lǐng)導(dǎo)喜歡就是因?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)已經(jīng)安排了多次任務(wù)，可是這些員工卻根本無法領(lǐng)會領(lǐng)導(dǎo)的意圖，很難被領(lǐng)導(dǎo)所滿意。所以筆者再次也是建議，大家在公司里應(yīng)該向那些善于跟領(lǐng)導(dǎo)工作同事學(xué)習(xí)，他們在想事情的時(shí)候能夠特別清楚透徹，而且知道怎樣的應(yīng)對方式，才能讓領(lǐng)導(dǎo)滿意，最后肯定會給領(lǐng)導(dǎo)帶來較好的結(jié)果。

第二、執(zhí)行力特別強(qiáng)，而且敢于去解決困難，領(lǐng)導(dǎo)給予這些年輕人機(jī)會的時(shí)候，更能夠通過領(lǐng)導(dǎo)的機(jī)會和資源打破各種潛規(guī)則，幫助領(lǐng)導(dǎo)做好任務(wù)提升成績，有很多不聽話的員工，在職場中就是敢于出風(fēng)頭，因?yàn)樗麄円呀?jīng)想出了非常好的解決問題的方案，因此領(lǐng)導(dǎo)才會把他們安排在更加核心的位置上，而這些年輕人就能夠在崗位中成大事出人頭地，這也是很多老師人都在想要積極改變的重要原因。

第三、再也不會像以前那樣扭扭捏捏，很多老實(shí)人遇到任務(wù)就選擇妥協(xié)或者面對困難工作的時(shí)候，不愿意去解決，久而久之這些員工的表現(xiàn)自然就會被領(lǐng)導(dǎo)所看到所關(guān)照，因?yàn)樗麄円呀?jīng)有了更大的信心和決心，更愿意去努力應(yīng)對，實(shí)人瞻前顧后，什么都不愿意做，心里有各種各樣想法，可是卻并沒有表現(xiàn)出來，所以老實(shí)人一定要學(xué)會改變，學(xué)會調(diào)整自己的心態(tài)，這樣才能夠通過你的信心和責(zé)任心幫助公司老板度過難關(guān)。

結(jié)語：大家對此怎么看呢？寫在評論中，大家一起交流。

每天分享職場干貨、職場故事、職場案例、和領(lǐng)導(dǎo)同事相處技巧等職場經(jīng)驗(yàn)！