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也許這些答案并不一定是「最正確的」、「最標(biāo)準的」，但看完相信你一定有所收獲。 
采訪 | 大倪 十一 薇薇子 劉旌 蘇建勛 大冬 策劃 編輯 | 十一 大倪 告別2020，我們迎來了全新的2021。過去的一年里，我們經(jīng)歷了無數(shù)個跌宕起伏的瞬間，在一次次陣痛中迷茫、反思、成長。
如果用一個詞來形容你的2020年，你會用哪個詞呢？前不久，36氪邀請了一千多名年輕朋友們留下自己2020年的關(guān)鍵詞。我們發(fā)現(xiàn)被提及最多的詞是「迷茫」、「焦慮」以及「混亂」。
在一系列應(yīng)接不暇的黑天鵝事件面前，個體的渺小與脆弱暴露無疑。對于當(dāng)下與未來的不確定性在疊加，我們每個人或多或少都會感到焦慮、不安以及困惑。 這一次，我們從1000個年輕朋友們的困惑中，挑選出了18個最具代表性的問題，并請來了各行各業(yè)最頂尖的投資人、企業(yè)家、創(chuàng)業(yè)者、經(jīng)濟學(xué)家等等。讓這些「最聰明的頭腦」給出一些「非標(biāo)準答案」，解答年輕人的困惑。張穎（經(jīng)緯中國創(chuàng)始管理合伙人）：2020年的疫情確實對全世界都有著巨大的影響，在這樣的客觀現(xiàn)實下，個人能掌控的事情非常有限。對于我來說，能做的事情就是盡量不讓疫情影響自己正常的工作和生活。堅持把自己手上的每一件事情全力以赴地做好：在投資、騎摩托、做紀錄片、在每一次對外活動或者內(nèi)部分享上，我都是抱著這種態(tài)度。事實上，2020年經(jīng)緯在投資上比以前更加地兇悍和全力以赴。我們接觸了大量的創(chuàng)業(yè)者，如果見面不方便，就通過微信、電話積極地去溝通。
我們內(nèi)部統(tǒng)計了一個數(shù)據(jù)：截止12月初，我們的投資團隊和創(chuàng)業(yè)者有效聯(lián)系超過5767次。在早期投資領(lǐng)域，一旦我們想清楚了，就必須有拼命的狠勁兒。胡潤（胡潤百富董事長兼首席調(diào)研官）：我認為2020年是「回歸」的一年。全球華人的投資資本回歸中國成了一個大趨勢，這也說明他們看好中國的長期發(fā)展。梁建章（攜程集團聯(lián)合創(chuàng)始人、董事長）：今年我的生活方式發(fā)生了很大的改變。直播彩排、對流程、在鏡頭下扮演各種角色，這些是我從未嘗試過的事情。但在2020年，它們都變成了我生活的一部分。彭韜（愛彼迎中國總裁）：我覺得最大的改變是在意識層面，突如其來的疫情也讓大家都深刻地意識到了「活在當(dāng)下」的重要性。活在當(dāng)下，珍惜當(dāng)下能帶給我更多的勇氣，也讓我更加勇敢無懼地面對未來。同時，深刻地理解了「危機的機，也是機遇的機」：2020年的疫情不僅僅是對中國，對全球的旅游業(yè)都帶來了沖擊。但我深信，危機的機，同時也是機遇的機，我們要學(xué)會以不同的視角看待問題。吳聲（場景實驗室創(chuàng)始人）：變化就是，以前做一件重要的事情前會想得非常多、非常遠，但現(xiàn)在的聚焦點是——想得越具體越好。今年我們提出「具體的智慧」作為場景實驗室的Slogan，也是出于這種考量。解決具體的問題，做具體的事情，就像查理·芒格所說的，「宏觀是我們必須要接受的，而微觀才是我們能有所作為的?！?/strong>何帆（知名經(jīng)濟學(xué)家）：先買口罩，再買股票。買口罩是要有防范危機的意識，買股票是要找對中國經(jīng)濟未來的趨勢，和中國經(jīng)濟、中國企業(yè)一起成長，分享中國經(jīng)濟轉(zhuǎn)型的紅利。梁建章：如果可以重啟的話，我會希望我們把這個疫情周期當(dāng)作一次放空的好時機，我會在這個階段重新思考公司的戰(zhàn)略布局，也要放下一些固有思維，多嘗試一些新的東西。  李開復(fù)（創(chuàng)新工場董事長兼CEO）：「唯學(xué)歷論」和「是否去大廠」都是老生常談的問題。先來看唯學(xué)歷論。學(xué)歷不是衡量一個人優(yōu)秀的唯一標(biāo)準，但同時，我們不能否認它的確是用人機制中的一個重要考察維度。一個殘酷的事實是，雙非大學(xué)生在選擇職業(yè)的時候，的確比985、211 學(xué)歷的大學(xué)生要弱勢。雙非出身是一入大學(xué)就知道的事實，大學(xué)四年，有很多改變的機會，關(guān)鍵在于自己是否提前做好規(guī)劃并加以執(zhí)行。你需要有「三力」：規(guī)劃的能力、追求的毅力、執(zhí)行的魄力。計劃的能力——多渠道提高自己的競爭力?？紝I(yè)技能很高的從業(yè)資格證（CPA等）、參加含金量高的競賽奪獎等都能提高自己就業(yè)競爭力。大學(xué)四年，多參加能提高專業(yè)能力、同時符合自身發(fā)展興趣愛好的第二專業(yè)也是很大的加分項。如果找到了符合自己興趣愛好且發(fā)展前景很好的專業(yè)，申請調(diào)換專業(yè)也是一個選擇。這過程，需要你追求的毅力和執(zhí)行的魄力。我在哥倫比亞大學(xué)一開始主修的是學(xué)校王牌專業(yè)法律，畢業(yè)后保證有個金飯碗，但后來發(fā)現(xiàn)自己所愛計算機專業(yè)后，在放棄已有學(xué)分的情況下毅然選擇更換專業(yè)，在大學(xué)時光勤奮刻苦，最后以最高榮譽畢業(yè)。這個選擇讓我在計算機科學(xué)領(lǐng)域不僅做得更深更好，也讓我受益終生。在大學(xué)四年提高自身競爭力后，你選擇的機會變多了：是去跟同學(xué)一起創(chuàng)業(yè)，還是去互聯(lián)網(wǎng)大廠？或者選擇讀研讀博繼續(xù)攀登學(xué)術(shù)高峰？條條大路通羅馬，只要你有規(guī)劃能力，追求毅力和執(zhí)行力，夢想會照進現(xiàn)實；但如果大學(xué)四年毫無規(guī)劃、碌碌無為地混日子，就算你是985、211 學(xué)歷的學(xué)生，大廠也很難向你招手。何帆：學(xué)歷重要，也不重要。在大廠的人事經(jīng)理眼中，學(xué)歷很重要，但對你個人的成長來說，一點也不重要。如果你是一個雙非畢業(yè)生，你要學(xué)會避實擊虛，揚長避短。不要和985/211的學(xué)生硬碰硬，去他們不愿意去，但卻能鍛煉自己才能、成長更快的平臺；做他們不愿意做，到最后他們很可能會干不了的事情。粟裕沒有上過軍校，但他是我軍最能打仗的將領(lǐng)之一。張穎：學(xué)歷本身并不是最重要的。我除了碩士在美國西北大學(xué)，那算是一個很好的名校，剩下的經(jīng)歷就是上三流的小學(xué)、三流的初中、三流的高中、三流的大學(xué)，碩士的時候到了一流的碩士。但碩士階段美國的名校跟中國的名校一樣，本科是最難進的，美國名校的碩士，其實相對是很容易進的。但是我本科也讀了很爛的學(xué)校，可能在美國大學(xué)中連前300名都排不進。不是說人家壞話，事實就是這樣子。我的高中，也是在欺負鏈里面的最底層。但這個高中給我?guī)淼?，是能跟各種種族的人打交道，能融入、從容、不被經(jīng)常欺負、不被別人打，然后在這段時期，我就學(xué)到怎么真正地在社會上生存。有時候生活給你的東西不一定是最好的，長遠才是好的。但恰恰是這些讓人非常煎熬的、非常不好的事情，放在一個足夠長的時間里，你才發(fā)現(xiàn)它給你的東西是無價之寶。沒有那個時候的煎熬，沒有那個時候的痛苦，沒有那個時候給你帶來的壓迫，就不會有今天的成就。對于年輕人來說，世界很廣闊，有很多新興的機會，可以先找到自己感興趣的方向，哪怕當(dāng)下很邊緣，也可以先去積累和創(chuàng)造。何帆：50年前，售貨員被認為是最好的工作。40年前，跑長途被認為是最好的工作。30年前，干外貿(mào)被認為是最好的工作。20年前，金融行業(yè)被認為是最好的工作。我們的職業(yè)規(guī)劃往往會很快過時。所以沒有必要用一個職業(yè)把自己的終生圈死。如果你只能靠體制提供一份穩(wěn)定的工作，那這份工作到最后也不可能是穩(wěn)定的。
梁建章：研究生考試其實兼具協(xié)助企業(yè)選拔優(yōu)秀大學(xué)生的部分功能。對于那些在大學(xué)期間刻苦學(xué)習(xí)的年輕人來說，將以此獲得一塊能讓就業(yè)前景變得更開闊的敲門磚。很多知名企業(yè)招聘時，對于非985/211大學(xué)畢業(yè)生的簡歷連看都不看，這就加劇了整個社會對于名牌大學(xué)的狂熱追求。但實際上，企業(yè)如果僅僅看學(xué)校牌子，就等于只看學(xué)生的高考成績，完全不顧整個大學(xué)的成績。這種選擇的思路，自然會導(dǎo)致中國學(xué)生在大學(xué)階段不認真學(xué)習(xí)。所以，這種用大學(xué)地位來篩選簡歷的方法不僅是低效的，而且也對于廣大非名牌大學(xué)生造成很大的不公平，剝奪了他們在大學(xué)階段通過努力學(xué)習(xí)來實現(xiàn)逆襲的機會。其實有一種破局的方式，就是企業(yè)不再歧視非名牌大學(xué)的畢業(yè)生，而是參考一些其他客觀可比的指標(biāo)，比如說考研成績。攜程旅行網(wǎng)用考研成績來篩選簡歷就是一項很有意思的嘗試。在攜程2019年春季招聘中，應(yīng)屆生如果考研英語和數(shù)學(xué)成績達到一定標(biāo)準，無論學(xué)校背景如何，都可以免除相關(guān)筆試環(huán)節(jié)，有機會直通面試。當(dāng)然，這并不意味著大學(xué)生必須讀研究生才能找到好工作，而是讓研究生考試兼具了協(xié)助企業(yè)選拔優(yōu)秀學(xué)生的功能。可以為大學(xué)期間刻苦努力的年輕人提供再一次的機會。彭韜：「始于夢想，成于文化」。判定一家公司或老板是否值得追隨，我認為理想主義、公司價值觀和使命感都是不可或缺的。我在創(chuàng)業(yè)之初，便是想做「既能跟人產(chǎn)生連接又能給人創(chuàng)造幸福感的事」，也就是希望能為旅行者帶來「家在四方」的旅行體驗的信念。加入愛彼迎，正是因為發(fā)現(xiàn)自己希望重新定義旅行的信念與愛彼迎的愿景不謀而合，同時愛彼迎是一個既能幫助房東獲取收入又能創(chuàng)造價值的美好標(biāo)桿，我相信，契合的價值觀及崇高的使命感是可以幫助我們走得更遠的。李開復(fù)：在職場上，保持自己的個性和融入集體并不沖突，不是一個非黑即白的概念，而最重要的是保持自己的專業(yè)度。一項任務(wù)布置下來，大家明明知道該任務(wù)不切實際、無法完成，但為了逃避責(zé)任，都心照不宣地隨大流集體性選擇「沉默是金」，誰都不愿將實際情況告知上級領(lǐng)導(dǎo)——這是典型的「負面默契」。這樣的「負面默契」有百害無一利。這時候，擺脫「負面默契」，做出冷靜客觀的專業(yè)建議才是最為重要的。正確「融入集體」的打開方式，應(yīng)該是保持專業(yè)度，避免個人英雄主義的團隊合作方式。不只創(chuàng)業(yè)團隊需要高度的team work合作，學(xué)生的報告與社團、甚至大公司內(nèi)的各部門分工都需要團隊合作。對于一個集體、一個公司，甚至一個國家，團隊精神都是非常關(guān)鍵的。微軟公司在美國以特殊的團隊精神著稱。像Windows 2000這種產(chǎn)品的研發(fā)，微軟公司有超過3000名開發(fā)工程師和測試人員參與，寫出了5000萬行代碼。沒有高度統(tǒng)一的團隊精神，沒有全部參與者的默契與分工合作，這項浩大的工程根本不可能完成。在資訊如此發(fā)達的今天，靠個人努力、單打獨斗取得成功的可能性越來越小，團隊合作越來越重要。因此，必須時刻警惕「負面默契」的出現(xiàn)，同時悉心學(xué)習(xí)團隊合作的原則和技巧，保持自己的專業(yè)度，只有這樣，才能夠真正融入以合作共贏為主題的現(xiàn)代社會。彭韜：兩者同樣重要，沒有孰輕孰重之分。保持個性可以避免自己在職場被同質(zhì)化，建立個人風(fēng)格并發(fā)揮創(chuàng)造力，這將會成為一個人職場競爭力；而融入集體也是十分有重要的。我在高中時打籃球時，很喜歡雙手暴扣，而現(xiàn)在更愿意配合團隊?wèi)?zhàn)術(shù)、做傳球等輔助任務(wù)，幫助團隊高效得分。這一點也體現(xiàn)在工作中，無論大環(huán)境如何，我都喜歡為團隊制定戰(zhàn)略和目標(biāo)，促進并幫助團隊達成目標(biāo)。愛彼迎就是這樣一個互相支持、共同前進的團隊。中國有句古話「三人行，必有我?guī)熝伞梗以趫F隊協(xié)作中，也能和身邊的同事學(xué)習(xí)到很多東西，保持個性和融入團體并不矛盾，關(guān)鍵在于做好二者之間的平衡。張穎：如果你自己足夠牛逼，那就保持個性?？傊?strong>自強則萬強。
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