6 年前，微信紅包的上線，幾乎是一夜之間，拉動了微信用戶綁定了 2 億張銀行卡，生生從阿里看似固若金湯的地盤上搶下山頭，如今已是分庭而治之勢。

此事給阿里帶來的震動是核彈級別的，本以為已經(jīng)結(jié)束的網(wǎng)絡(luò)支付戰(zhàn)爭硝煙再起，馬云痛斥此事為「珍珠港偷襲」，可見微信紅包的奇襲打得阿里有多痛。反過來也說明，微信紅包這一仗對于騰訊來說，打得有多成功。

不過，站在吃瓜群眾的立場說，用「珍珠港」去形容微信紅包并不恰當(dāng)，畢竟，最后偷襲的日本還是跪了。如果一定要打比方的話，那也是「諾曼底登陸」，而不是「珍珠港」。

不信你看，如今的微信紅包可是越活越滋潤，拋開移動支付這個大場景不說，單說發(fā)紅包這個小場景，想想看，你是用支付寶發(fā)紅包的次數(shù)多，還是用微信發(fā)紅包次數(shù)多？

歸根到底，先有用戶再找場景不難，先有場景再找用戶不易。

說了這么多，主要是想先鋪墊一下，微信紅包的流量到底有多可怕，自然也就不難理解微信紅包封面作為最近的新玩法，受追捧的程度有多瘋狂，多么不可思議。

你看最近大大小小的公眾號，不管是什么類型的，都在給大家推關(guān)于微信紅包的文章。

有的就短短幾個字，配一個最新的紅包領(lǐng)取鏈接，文章閱讀量就會遠(yuǎn)超平常數(shù)據(jù)。

沒辦法，也是微信紅包封面搜索量實在太多了，從 2020 年 12 月 9 號微信紅包封面支持個人定制之后，微信紅包封面的指數(shù)就開始暴漲，一發(fā)不可收拾，雖然這幾天稍微降了一點，但是每天的微信指數(shù)還是居高不下。

那咱們就聊聊為什么紅包封面就有如此大的吸引力。

當(dāng)然，現(xiàn)在出定制紅包封面的都是企業(yè)，所以也成了商家展示的絕佳廣告位。

仔細(xì)想想，發(fā)紅包本來是需要用戶自己花錢發(fā)給別人的，同時還順帶著給紅包封面的商家做了廣告，表面上看，對于使用定制紅包封面的用戶來說，毫無收益可言，可即便如此，大家依然趨之若鶩，搶封面比搶紅包還起勁。

你看，這是不是個很有意思的現(xiàn)象。

但實際上，這并不奇怪，其實早就是騰訊的老套路了。

什么是紅包封面，其實說白了還是「皮膚」的玩法，新瓶裝舊酒，給紅包換封面和原來的 QQ 秀賣皮膚的思維一脈相承。

曾經(jīng)就有人說在皮膚這件事上，騰訊稱第二沒人敢說第一，因為當(dāng)年騰訊就是靠 QQ 秀發(fā)家的。

在騰訊早期，一直找不到盈利的模式，而之后終于找到了賺錢方法，第一個移動夢網(wǎng)合作業(yè)務(wù)，第二個就是 QQ 秀這款虛擬裝扮產(chǎn)品，這也是騰訊利用天量 QQ 用戶實現(xiàn)盈利的開始。

QQ 秀這玩法剛出來的時候，全網(wǎng)熱度絲毫不遜于現(xiàn)在的紅包封面，各種論壇最熱門的話題不是怎么搭配好看，而是如何白嫖 QQ 秀的衣服。

那時候這玩意剛出來，一套衣服搭配下來也得一二十個 Q 幣，對于 2000 年出頭的時候，真心不便宜，再加上 QQ 秀漏洞也多，所以只要你愿意去搜，總能找到最新的白嫖方法。

看起來騰訊挺虧的，可實際上好多論壇都在傳 QQ 秀的話題，本身這就是一波免費的推廣，你放在現(xiàn)在來說，可以稱作是「漏洞營銷」，畢竟這只是小部分人，大部分用戶還是老老實實去充 Q 幣。

騰訊失去的僅僅是幾個 Q 幣，得到的卻是用戶開始愿意為這些虛擬產(chǎn)品花錢了，QQ 會員推不下去，沒想到 QQ 秀卻火的一塌糊涂。

上線的前半年，營收就達(dá)到了 2500 萬，對于 2003 年正在尋求盈利模式的騰訊來說，妥妥的就是救命稻草，成為騰訊第一個成功的商業(yè)化方案。

夸張點說，騰訊能有今天，它的命就是 QQ 秀給續(xù)上的。

自此，這套玩法讓騰訊嘗到了甜頭，并且一直影響至今。

既然嘗到了甜頭，QQ 秀的盈利模式被騰訊復(fù)制到各個產(chǎn)品中，那就是狂賣皮膚。