文 賈輝

打工人何必為難打工人？互相理解、互相體諒，不管是甲方乙方，一起將工作做好就完事了！

在不少乙方眼中，甲方就是“爸爸”。

相信每一個打工人都有過被“甲方”折磨得夜不能寐，只能到“吵架沒發(fā)揮好”的豆瓣小組泄憤的時光。

這個甲方，有時候是不知道自己想要什么的客戶，有時候是心里沒點數的摳門老板。

盡管他們來自五湖四海、性格各異，但都有讓你連軸加班、憋出內傷、有苦難言的強大本領。

沒關系，只要我們乙方攜起手來，抱團取暖，一起維護自己內心的秩序，就能拒絕甲方的傷害。

有了這么多年被乙方“折磨”的血淚經驗，現在的我已經學會，如何平和地面對各式各樣無理取鬧的甲方。

首先，心態(tài)上要轉換。

甲方和乙方的不同之處是，甲方是全局觀念，需要平衡多方面的利益，而乙方則是深耕某個專業(yè)的一方。

作為甲方，既然選擇跟更為專業(yè)的乙方合作，就要適當聽取對方的意見。一意孤行、思想狹隘的話，那就自己擼起袖子加油干吧。

作為乙方，在專業(yè)上有更深的造詣，應該為甲方答疑解惑、理清思路，提供專業(yè)有效的服務。當然了，如果你遇到的是固執(zhí)己見的甲方，那就按照他的意思走吧。

這就跟“領導是傻X，要不要告訴他”這個議題是一樣的，感興趣的可以戳這篇回顧：愚蠢的領導，是職場最大的Bug

正如脫口秀大會上，楊蒙恩所說的，我們不要把甲方當爸爸，而應該把甲方當孫子：“因為只有孫子，才會對爺爺提出這么多無理的要求?！?/p>

作為乙方，其實也沒必要對甲方時時抱持著“教你做人”的心態(tài)，也沒必要針尖對麥芒般陰陽怪氣。不卑不亢地給到甲方他們想要的東西，就皆大歡喜了。

其次，不要因為甲方的無理要求，而懷疑自己的專業(yè)能力。

如果你是一個設計師，請不要焦慮于：“怎么辦，我設計不出五彩斑斕的黑色”“我無法將Logo放大的同時又縮小一下”……

如果你是一個文案，不要因為寫不出“用中年人能看懂的年輕人的梗，寫一篇年輕人愛看的文章”而懷疑自己的文筆。

當外行指導內行時，請自行過濾他們異想天開的要求。

最后，謹記一點：換位思考，能解決世界上絕大部分矛盾。

矛盾產生的原因，大抵是雙方的利益不同，不妨試著站在對方的角度去想想，很多問題其實都能迎刃而解了。

不管甲方乙方，其實都是一樣的“方”。

乙方總是夢想著成為甲方，似乎就可以呼風喚雨、頤指氣使了。

但其實，甲方也有一大堆的焦慮：拿了公司的錢，項目效果沒達到怎么辦？看似八面玲瓏，實則都是略懂一二，該如何在職業(yè)上取得突破？

總而言之，打工人何必為難打工人？一起笑著數錢不香嗎？

互相理解、互相體諒，不管是甲方乙方，一起將工作做好就完事了，沒必要上綱上線！