全球經濟形態(tài)歷經了從以產品為中心，到以服務為中心，再到如今以體驗為中心的轉變。其中，體驗經濟最核心的就是沉浸式體驗。

如今，“沉浸+”正不斷拓展其邊界，“突破式”洶涌而入人們生活的各方各面。從某些層面來講，這種模式所帶來的新奇體驗，成為城市商業(yè)鏈接新消費主力，爭奪線上線下流量的關鍵競爭力。

“沉浸+”猶如一個“有趣的靈魂”，不斷為商業(yè)注入新的生命力。不僅限于商場這樣的盒子綜合體和開放的城市商業(yè)街，還可以涵蓋具有商業(yè)的文旅目的地。

沉浸式綜合體將文化、旅游、商業(yè)與科技的融合成新型沉浸業(yè)態(tài)，也代表了文旅消費升級的新模式，漸漸成為城市商業(yè)發(fā)展文商旅的下一個“風口”。

商旅文是一個城市的符號，以商業(yè)為載體，縱觀其發(fā)展歷程，其體驗模式也隨著時代浪潮和消費者的喜好在不斷更迭。

1.0階段，是在滿足基本消費需求的同時，增加古裝照相、茶館表演等體驗活動。

2.0階段，對于文化的挖掘通過建筑風格體現(xiàn)出來，讓人們置身其中文化建筑中，像烏鎮(zhèn)、西塘這樣一個集吃住行游購于一體的綜合體，進一步增加沉浸感。

到了3.0階段，通過實景、燈光、音效、新媒體等技術，創(chuàng)造一個大型沉浸式空間，消除與消費者之間的距離感，甚至還加入年輕人喜歡的街拍、變裝、劇本殺等新鮮元素，讓消費者身著角色服裝，不再是“邊走邊看”而是“景中人”，增強參與感。

沉浸式商旅文綜合體是一種對于空間和環(huán)境有著更高要求的商業(yè)模式。

從優(yōu)勢上來說，其沉浸感、故事性擁有更多的場景、流量優(yōu)勢，更能吸引年輕消費者的關注，滿足于他們的體驗需求，從而吸引更多新消費主力的到來；

而且與文旅的再創(chuàng)新合作，相比于單純商業(yè)地產和IP品牌，本身就具備的文化性更能成為支撐的內涵和價值。

而其面臨的種種困境也不同小覷，一是沒有成熟、現(xiàn)成的體系可尋，除了需要對當地項目以及文化的深刻理解外，還要有豐富的專業(yè)性以及整體的大局觀，在整個商業(yè)地區(qū)以及產業(yè)鏈中找到與沉浸式體驗的連接點。

二是在沉浸式文旅綜合體的主題、IP引入時，是否具有獨有性和差異性，IP的內容質量是否符合當地項目，是需要謹慎考慮的一個問題。

三是“沉浸式”概念是一個及數字媒體、藝術、建筑、文化、經濟等多科領域的復合型融合和應用，而且隨著消費者對于沉浸式體驗越發(fā)挑剔，對團隊的人才和技術方面都有一定要求。

對于不缺“盒子MALL”，不缺主題街的都市商圈，難免會落入千篇一律的同質怪圈。

創(chuàng)新的“沉浸式+商旅文”項目，不僅集盒子+街區(qū)于一體，還為消費者打造出一個與眾不同、獨樹一幟的沉浸式“游購”商業(yè)空間，值得參考借鑒。

南京秦淮-戲院里

首個沉浸式商旅文綜合體

南京是六朝古都，著名的歷史文化名城。

秦淮-戲院里位于夫子廟貢院街80號，與秦淮河一街之隔，由原夫子廟步行街游客中心、首都大戲院、科舉博物館及配套項目一期改造而成，是我國首個沉浸式文商旅綜合體。

雖然下個月4號，才正式亮相，但在籌備期間就因沉浸式場景的創(chuàng)新性和超前性，備受業(yè)內關注。

從業(yè)態(tài)分布上來看，地上部分1層到5層為沉浸式主題街區(qū)，引入零售、文創(chuàng)、餐飲、娛樂等業(yè)態(tài)；負1層為沉浸式古風市集，包含非遺、美食、文創(chuàng)等內容。

秦淮-戲院里從明代古畫《上元燈彩圖》中提取出彩燈、商賈、民俗演繹等一系列秦淮文化，與沉浸式體驗結合出竹巷、燈山、鯉巷等場景意象，打造了一場眼花繚亂、熱鬧非凡的上元節(jié)燈會。

一走進戲院里，游客將會 “一秒入戲”，身著古裝的小商小販穿行其中，隨機出現(xiàn)的街頭互動表演，營造出“人在戲中游”的沉浸氛圍，真正讓這幅古畫活起來。

同時，以《上元燈彩圖》的背景故事為主題沉浸式戲劇中，融入大量展示秦淮文化的代表元素。

不同于其他戲劇表演，在這里，消費者才是戲中主角，可以選擇不同的角色，比如書生、俠客、錦衣衛(wèi)等等，然后換上不同的服裝，“浸入”不同視角里，跟隨演員邊走邊看，參與其中并且會影響劇情的發(fā)展。獨特的體驗和沉浸感，直直戳中消費者獵新的心。

其實，將觀眾置身融入到場景、劇情中，增加體驗感、互動感，之前就有不少先例。

《不眠之夜》被稱為沉浸式互動場景的教科書式參考先例，主辦方特別打造了一座1930年的麥金儂酒店供觀眾自由探索，搭建了如臥室、教堂、墓地、酒店大堂等90多個實景房間，結合燈光、音效以及煙霧等元素渲染整個氣氛。

觀眾要戴上面具，可以探索任意區(qū)域。在這樣趨向真實的場景里，觀眾很容易“戲精”上身，被里面的故事情節(jié)感染。

環(huán)球影城哈利·波特樂園

幻想走進現(xiàn)實的沉浸式體驗

對于每一個哈利波特的死忠粉，誰沒想過置身哈利波特魔法世界？奧蘭多環(huán)球影城就圓了哈迷們的一個魔法夢。

環(huán)球影城的哈利·波特樂園充分還原了JK羅琳的魔法世界。晴空下的霍格沃茨城堡，霍格莫德村，蜂蜜公爵，三把掃帚酒吧......應有盡有，讓人仿佛步入了電影中的世界。

來到這里，人們可以穿著巫師袍揮舞著魔杖，假裝自己也是魔法世界的巫師。

有意思的是魔杖在這里還能施展一些簡單的“魔法”，比如讓一個懸空的水壺倒水什么的，增加了游逛的趣味性。

除了這些，還能在對角巷品嘗到黃油啤酒，購買巧克力蛙、魔杖等等只能在這里買到的限定食品和紀念品。

環(huán)球影城哈利·波特樂園開業(yè)當年，游客人數直增170多萬人次，整體提高了十分百分點。到了2016年，環(huán)球影城游客量增長4.3%，同時州內華特迪士尼世界的4個主題樂園均出現(xiàn)不同程度的下降。

沉浸式商文旅綜合體的實質依舊是商業(yè)形態(tài)，而其創(chuàng)新之處就在于在沉浸式體驗中，上升到場景消費中，讓消費者沉浸在場景中，擁有愉悅和滿足感，從而產生自然而然地消費。

打造一個沉浸式文商旅綜合體項目該如何入手？我們可以歸納成下面“五步法”的一個大方向框架，以供參考：

一個沉浸式文商旅綜合體項目看似被簡單分為五個步驟，但要完成一個場景還原度高、互動性強的項目效果，需要的是一整套專業(yè)“組合拳”，而不僅僅是某一個技術手段的呈現(xiàn)。

近幾年中，體驗經濟中最核心的沉浸式體驗，正在乘著科技“東風”不斷突破“邊界”、“天花板”，向著多維化方向迅猛發(fā)展。

隨著商業(yè)地產同質化和存量時代的到來，國內商業(yè)地產未來必定自帶流量、源源不斷創(chuàng)造“自來水”的場景互動的商業(yè)模式發(fā)展。

商品交易正在退出核心競爭焦點，消費模式也從簡單的物品消費轉變?yōu)?/span>場景體驗消費，人們對于游樂的需求正是消費者不得不去的內在驅動，而沉浸化體驗就成為延長消費者停留的絕對因素。