工程項目合同暫停是指業(yè)主或承包商出于某種原因暫時停止執(zhí)行全部或某一部分項目的行為。從暫停的主體角度，可以分為業(yè)主暫停（承包商違約、資金困難、項目方案變更等）和承包商暫停（業(yè)主違約、人員/設(shè)備/機(jī)具不能按計劃到位等）；從暫停的主觀性角度，可以分為主動暫停和被動暫停（非業(yè)主或承包商真實意愿，如不可抗力、政府行為等）。

二、業(yè)主主動暫停應(yīng)對建議（非承包商原因）

1. 確認(rèn)已完工工程量 / 日常工作很重要； 
2. 編寫暫停期間擬向業(yè)主提出的待工費用補(bǔ)償清單；
   
3. 通知分包商暫停分包工作；
4. 通知供貨商暫停供貨（授標(biāo)/合同已簽 – 起始/生產(chǎn)/運輸）；
5. 通知保險公司延長保險期間；
6. 關(guān)注項目部分暫停時對整個工程項目的影響；
7. 保管好現(xiàn)場設(shè)備、材料、施工機(jī)具等；
8. 隨時關(guān)注復(fù)工時間（提前/延遲/無具體時間），及超時后是否有必要終止合同。
   

三、承包商主動暫停/被動暫停應(yīng)對建議

1. 及時通知業(yè)主暫停原因，提供相關(guān)證據(jù)，說明對項目工期和費用等的影響，以及承包商在暫停期間將采取的措施（若是不可抗力，還需要有降低損失的措施），友好協(xié)商解決方案；
2. 如果是業(yè)主原因（或者非承包商自身原因），承包商主動暫停時，應(yīng)向業(yè)主提出因此而導(dǎo)致的工期和費用補(bǔ)償要求；
3. 暫停原因消失，及時復(fù)工；或者，暫停原因無法消除，影響到整個工程項目時，考慮是否終止合同。
   
   

工程項目合同提前終止（合同解除）是指業(yè)主或承包商出于某種原因提前終止執(zhí)行項目全部或某一部分的行為，屬于合同的非自然終止。

• 業(yè)主：承包商違約，項目資金困難，項目取消，破產(chǎn)等。

• 承包商：業(yè)主違約，項目執(zhí)行嚴(yán)重虧損，破產(chǎn)等。

• 其他：不可抗力，政府命令（如環(huán)保不達(dá)標(biāo)等）

二、業(yè)主主動提前終止應(yīng)對建議（非承包商原因）

1. 確認(rèn)已完工工程量 / 日常工作很重要；

2. 編寫提前終止擬向業(yè)主提出的損失補(bǔ)償清單；

3. 通知分包商停止分包工作；

4. 通知供貨商停止供貨（授標(biāo)/合同已簽 – 起始/生產(chǎn)/運輸）；

5. 關(guān)注部分提前終止對整個項目的工期影響；

6. 及時關(guān)閉合同（全部終止）/簽訂補(bǔ)充協(xié)議（部分終止）；

7. 工程結(jié)算/變更索賠處理/人員機(jī)具遣返/項目資料移交等。

三、承包商主動提前終止/被動提前終止應(yīng)對建議

• 及時通知業(yè)主提前終止原因，提供相關(guān)證據(jù)，以及承包商擬采取的措施，友好協(xié)商解決方案；
  
• 如果是業(yè)主原因（或者非承包商自身原因），應(yīng)向業(yè)主提出因此而導(dǎo)致的工期和費用補(bǔ)償要求；
• 其他同業(yè)主提前終止的應(yīng)對建議。