日本經(jīng)營之圣稻盛和夫說,不管是企業(yè)經(jīng)營、還是創(chuàng)業(yè),身處絕境時(shí)都要做到百折不撓、永不放棄,才能實(shí)現(xiàn)最終的成功。 新冠肺炎疫情爆發(fā)初期,基業(yè)長青果斷業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型、快速轉(zhuǎn)戰(zhàn)線上,并在百余位行業(yè)專家的鼎力支持下,為行業(yè)擺脫疫情的陰霾輸送了寶貴的智慧與力量;近來北京等地疫情出現(xiàn)反彈,對(duì)當(dāng)?shù)仄髽I(yè)的復(fù)產(chǎn)復(fù)工再次帶來限制與影響。為滿足疫情期間廣大企業(yè)的培訓(xùn)需求,保持組織積極性,基業(yè)長青結(jié)合防疫要求,為企業(yè)提供線上為主、線下為輔的業(yè)務(wù)培訓(xùn)服務(wù)。 防疫、培訓(xùn)兩手抓 為兼顧滿足疫情防控及中干人群培養(yǎng)需求,某央企積極探索培訓(xùn)模式轉(zhuǎn)型,聯(lián)合基業(yè)長青,以線上直播的方式開展企業(yè)內(nèi)訓(xùn),培訓(xùn)模塊覆蓋黨政建設(shè)、創(chuàng)新經(jīng)營、項(xiàng)目管理等專題,幫助學(xué)員把準(zhǔn)時(shí)代脈搏、深入領(lǐng)會(huì)中央對(duì)黨員、干部的修養(yǎng)要求,提升市場(chǎng)開拓、造價(jià)、合約管理等專項(xiàng)業(yè)務(wù)能力。十幾個(gè)項(xiàng)目部的骨干人員參加了本次遠(yuǎn)程培訓(xùn),為減輕疫情對(duì)項(xiàng)目造成的損失、打造一支“靠得住、能干事、在狀態(tài)、善合作”的骨干隊(duì)伍起到了重要作用。 2019年至今密集出臺(tái)的相關(guān)行業(yè)政策(如“工程總承包雙資質(zhì)管理規(guī)定”、“臨時(shí)建造師證書取消”、“四庫一平臺(tái)上線”等)表明建造師缺口持續(xù)擴(kuò)大,自主建造師隊(duì)伍對(duì)公司重要性持續(xù)走高。然而由于受到疫情防控要求、報(bào)考標(biāo)準(zhǔn)升高、參考人群擴(kuò)大等方面因素的影響,今年企業(yè)統(tǒng)一組織一建培訓(xùn)的難度可見一斑。 為助力企業(yè)提高一建持證率、提升企業(yè)培訓(xùn)的靈活性與有效性,基業(yè)長青為某央企量身打造線上、線下一體化的一級(jí)建造師培訓(xùn)方案,在疫情期間,依托集“學(xué)習(xí)、服務(wù)、監(jiān)管、評(píng)估”一體化教學(xué)服務(wù)平臺(tái)——帶路學(xué)堂線上學(xué)習(xí)平臺(tái)實(shí)施培訓(xùn)。培訓(xùn)各關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)均配有與之相應(yīng)的教學(xué)活動(dòng)、精細(xì)化的運(yùn)營管理與階段性的培訓(xùn)總結(jié),讓培訓(xùn)可見、可控、可評(píng)估,讓學(xué)員備考更便捷高效,有效助力企業(yè)提升一建認(rèn)證通過率! 當(dāng)前,海外疫情仍在不斷蔓延,海外在建工程建設(shè)壓力劇增、經(jīng)營受阻。為在嚴(yán)防疫情的同時(shí),幫助企業(yè)利用“蟄伏期”蓄積力量、補(bǔ)齊短板,某央企聯(lián)合基業(yè)長青舉辦海外商務(wù)能力提升網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)班,發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)優(yōu)勢(shì)開展精細(xì)化教學(xué)管理,逐級(jí)提高海外人員的市場(chǎng)開拓、合約管理、造價(jià)管控和風(fēng)險(xiǎn)管控等模塊的專業(yè)能力,30多個(gè)來自東南亞、南美等不同國家和地區(qū)的項(xiàng)目部參加了本次培訓(xùn),為迎接后疫情時(shí)期更為激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)做好充足準(zhǔn)備。 為滿足高質(zhì)量發(fā)展需求,提高工程項(xiàng)目施工質(zhì)量及管理水平,培養(yǎng)一支懂技術(shù)、善經(jīng)營、會(huì)管理的項(xiàng)目管理人才隊(duì)伍,某公司聯(lián)合基業(yè)長青舉辦了項(xiàng)目管理全過程應(yīng)用實(shí)踐專題培訓(xùn),培訓(xùn)人員覆蓋生產(chǎn)副總、項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)理、總工等,50多個(gè)項(xiàng)目部通過遠(yuǎn)程直播參與了本次培訓(xùn)。本次培訓(xùn)更新了學(xué)員們對(duì)工程項(xiàng)目管理的認(rèn)識(shí)與體會(huì),系統(tǒng)掌握了從項(xiàng)目啟動(dòng)到項(xiàng)目驗(yàn)收各階段的管理要點(diǎn)及風(fēng)險(xiǎn)防控辦法,學(xué)員們一致反應(yīng)課程干貨滿滿,非常實(shí)用。 |
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