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      CEO日記——踏破鐵鞋年鑒

       踏破鐵鞋旅游 2021-01-23

      我覺得每個公司都要有一本年鑒,把所有重要的事情都以文字的方式記錄下來,這樣才能知道公司這一路是怎么走過來的。

      畫外音:傳說中你不是有一個白色封面的小本子嗎,那不是公司年鑒嗎?

      不是不是,白色小本子是其他用途的,這本才是踏破鐵鞋回憶錄……

       

      踏破鐵鞋網(wǎng)名稱由來

      股東甲:成立公司叫什么呢?

      我:我覺得可以叫愛旅游,愛旅行,愛郵輪。。。

      股東甲:這種兩三個字的好名字都被注冊了,咱們還要花錢買。

      我:這還沒賺錢呢,不能先花錢,不行就字數(shù)多點,就叫踏破鐵鞋無覓處吧。

      股東甲:這名字是不是太長了點。

      我:那就先叫踏破鐵鞋吧,雖然拗口但是不用花錢,再說你也別想那么多,沒準公司開倆月就黃了呢,先用著。

      “2009.9.5,CEO預見到郵輪是新興產(chǎn)業(yè),毅然拋棄穩(wěn)定的工作,創(chuàng)立郵輪網(wǎng)站,并非常慎重的命名為踏破鐵鞋郵輪網(wǎng),旨在幫助大家更方便的找到自己感興趣的船期。

      ------《踏破鐵鞋回憶錄》第一章:創(chuàng)業(yè)初期更需要認真對待每個細節(jié)

      游記制度的誕生

      我:怎么增加瀏覽量呢?在百度做廣告嗎?

      股東甲:現(xiàn)在的廣告費太高了,我覺得我們還是要多思考些不用花錢的廣告方式。鼓勵客人寫游記怎么樣?我們給稿費。

      我:我覺得行,稿費給多少,20夠嗎?

      股東甲:現(xiàn)在淘寶一個好評都返現(xiàn)5塊錢,20太少了。。給800吧(在2011年的時候,寫游記我們是給800元現(xiàn)金稿費的)

      我:你這20到800,跨度是不是太大了,你考慮過人家的感受嘛(以下省略碎碎念一萬字)好吧,但是要是因為稿費太多把利潤花光了,就都賴你啊。

      “2011年,踏破鐵鞋網(wǎng)決定走一條和其他特價網(wǎng)站不一樣的道路,CEO不惜投入重金邀請客人寫游記。這樣大家不但可以從客人的角度來了解郵輪,還從側(cè)面推動了中國郵輪產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

      ----《踏破鐵鞋回憶錄》第六章:和金錢相比,優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容才是我們追求的目標

      技術團隊成立

      股東甲:現(xiàn)在技術需求越來越多了,總是技術外包也不是個事,要不咱們自己招幾個程序員?

      我:程序員都很貴吧,要不我自己來吧。

      股東甲:你還懂技術?

      我:瞧你說的,我上大學的時候除了正經(jīng)課不上以外,書倒是沒少看,從武俠小說到霸道總裁,從母豬的產(chǎn)后護理到挖掘機修理,幾乎沒有我不懂的。

      股東甲:我怎么越聽越覺得不靠譜呢?你聽說過哪家CEO自己去上程序員速成班的?

      我:也是。。。我有個大學同學是開了一個技術公司,他上次說可以成立一個專門的項目組給我們開發(fā),代價是要30%的股份。

      股東甲:好吧,我覺得可以給,風險共擔,他們也能積極點。

      一晃到了年底

      股東甲:這是我們要給技術團隊的分紅,你看一下。話說今年網(wǎng)站升級了不少,我挺滿意的,你怎么看。

      我:都是我的血汗錢啊,全被他們拿走了。。。

      “CEO認為技術是不可或缺的部門,在公司成立之初,毅然以30%的股份換取了完整的技術團隊,事實也證明,當初的決定是正確的。踏破鐵鞋網(wǎng)游記,點評,問答,拼艙版塊的設立,使得郵輪信息可以進一步沉淀,大家能夠更容易的在分類版塊中找到自己感興趣的內(nèi)容。

      ----《踏破鐵鞋回憶錄》第十二章:程序員是公司最寶貴的財富

      踏破鐵鞋通訊社:看了這本公司年鑒,我發(fā)現(xiàn)CEO每一次的決策都是正確的,這究竟是怎么做到的呢?

      畫外音:如果讓你自己寫自己,你也可以!

      來都來了,點個“好看”再走唄

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