故宮文創(chuàng)衍生品熱賣,老北京布鞋品牌內(nèi)聯(lián)升與王者榮耀聯(lián)名出圈,飛躍、回力成為年輕人心中的網(wǎng)紅品牌,老字號同仁堂跨界賣咖啡…… 不少分析認為,這些擁有百年歷史的國貨老字號品牌重獲新生,意味著國潮崛起和文化自信的流行大趨勢。但如此看來,全聚德、狗不理同為老字號卻沒有抓住機會反而走入困境,真的只是他們的運氣不好嗎? 同樣的老字號品牌、在同樣的國潮大趨勢下卻顯得天差地別?故事不妨從“流行”開始說起。 無人問津 老字號重新流行的先決條件 我在上周的《從眾心理還是標新立異,是什么成就了全員北面?》一文中曾分析過,流行的本質(zhì)是不同而相似。這里的不同是標新立異,相似則是從眾心理。 如果你深入地研究過品牌歷史與受眾群體就能知道,實際上絕大多數(shù)老字號只是知名度高但受眾寥寥。比如成立于公元1853年的內(nèi)聯(lián)升。 內(nèi)聯(lián)升,顧名思義,“內(nèi)”是大內(nèi)宮廷,“聯(lián)升”寓意只要腳踩內(nèi)聯(lián)升便可在宮廷中官運亨通、連升三級,從咸豐年間就開始為皇親國戚、文武百官制作朝靴,歷史相當(dāng)悠久。新中國成立后,內(nèi)聯(lián)升開始在男靴基礎(chǔ)上,增設(shè)其他品類的鞋靴,到了21世紀,形成了手工布鞋、手工皮鞋、冷粘布鞋、冷粘皮鞋四個主打品類。 然而品類的增加并沒有解決客戶群體以中老年居多的問題。在很長一段時間里,盡管內(nèi)聯(lián)升擁有著數(shù)百年積累的知名度,其用戶群卻依舊只停留在中老年群體,年輕一代中鮮有人穿著——這反而給了人們一種感受:穿內(nèi)聯(lián)升是證明自己“標新立異”的一個標志。 這是一個反直覺的現(xiàn)象:無人問津,恰恰是事物流行的必要條件。因為無人問津,穿的人才會顯得與眾不同。 那么,為什么這些無人問津的老物件又怎么重新走進我們的視線呢?這與經(jīng)濟發(fā)展息息相關(guān)。 舊瓶裝新酒 老字號生產(chǎn)打動年輕人的新產(chǎn)品 隨著中國經(jīng)濟的快速發(fā)展,新一代年輕人們登上歷史舞臺。他們與他們的父輩不同。他們更愿意選擇能鮮明的代表自己性格和身份的品牌。兩類看似截然不同的品牌逐漸成為了他們的身份標簽:一類是個性張揚、恨不能將logo貼滿全身的潮流品牌,比如Supreme、AJ、Stussy,另一類則是懷舊品牌,即那些被父輩們淘汰、無人問津的品牌。 《韓劇如何講故事》一書提到人們的懷舊需求與經(jīng)濟發(fā)展有緊密的關(guān)聯(lián),《請回答1988》、《請回答1994》等懷舊韓劇的拍攝背景就是韓國社會經(jīng)濟的快速增長期。這些劇集的熱播也向我們證明了當(dāng)人們生活條件越好,就越懷念當(dāng)年的舊時光。 同樣道理,生活變好的中國年輕人們也開始對懷舊品牌產(chǎn)生了興趣,但他們并不想要已經(jīng)過時的商品,因此品牌需要做的是“舊瓶裝新酒”。內(nèi)聯(lián)升的熱銷款是與故宮淘寶合作、與王者榮耀聯(lián)名、與《如懿傳》、《大魚海棠》合作的款式,這些款式專門針對年輕人而設(shè)計,通常在最顯眼的位置,用極其張揚的獨特設(shè)計方式展現(xiàn)出品牌的與眾不同來取悅年輕人。 所以說,這些品牌并不是因循守舊,而是悄然改頭換面,變成了年輕人喜歡的樣式。 借中國元素重獲新生的中國李寧,也像內(nèi)聯(lián)升一樣,并不簡單的將“Li-Ning”的logo換成了“中國李寧”,而是像Supreme一樣,用張揚的表達方式展現(xiàn)了包括“中國李寧”在內(nèi)的眾多中國元素,才能走紅于當(dāng)年的紐約時裝周與巴黎時裝周。 當(dāng)然,這其中,獲得歐美主流時尚圈、明星圈的認可,特別是時尚圈名人、好萊塢明星的推崇,同樣是老字號重獲新生的重要推手。 超級用戶標新立異,老字號重獲新生 飛躍運動鞋可以追溯到1931年的大孚橡膠廠,新中國成立后成為上海國營工廠,既生產(chǎn)輪胎又生產(chǎn)解放鞋。1959年,品牌名為飛躍的民用解放鞋年產(chǎn)量161.1萬雙,1964年被評為全國同類產(chǎn)品第一名。到了70、80年代,憑借著舒適性、易用性、親民性,飛躍年銷量超過1000萬雙,是不折不扣的國民品牌。 到了90年代,李寧、安踏等國產(chǎn)品牌涌現(xiàn),Nike、Adidas等國外品牌進入中國市場,飛躍的銷量直線下降,逐漸變成了無人問津的產(chǎn)品。 按這個劇本發(fā)展,飛躍可能逐漸沒落,退出歷史舞臺,戲劇性的是2005年,旅居上海的法國人帕特里斯·巴斯蒂安(Patrice Bastian),一個喜愛音樂和街頭藝術(shù)的“球鞋怪人”,無意間發(fā)現(xiàn)了造型獨特的飛躍鞋,并與當(dāng)時飛躍品牌所有者大博文鞋廠合作,推出了“Feiyue”商標,定位于潮流青年和喜愛復(fù)古裝扮人群的新款飛躍鞋。巴斯蒂安還重新設(shè)計了飛躍樣式,并用“少林”(Shaolin)、“二當(dāng)家”(Er Dang Jia)等中國元素,命名了不同款式。 這些全新的Feiyue鞋漂洋過海,遠銷到法國,并以40-60歐元的價格銷售給了法國年輕人。三年后,時尚品牌Celine主動與Feiyue鞋合作,生產(chǎn)聯(lián)名球鞋,“Feiyue”一下子成為了極富前途的新銳品牌,頻頻在《Elle》、《Cosmopolitan》等時尚媒體上曝光,成為爆款《指環(huán)王》精靈王子扮演者奧蘭多·布魯姆在內(nèi)的眾多明星日常穿著的品牌之一。 有時尚圈的認可和好萊塢明星的帶貨在前,海外流行起來的Feiyue潮流迅速被刮回國內(nèi),國內(nèi)的年輕人開始認為Feiyue鞋是展示自己與眾不同的一種特征。 飛躍的流行還帶火了同為中國品牌、同樣產(chǎn)自上海、同樣是橡膠鞋、同樣曾經(jīng)輝煌的回力。回力也順應(yīng)了這種潮流,對品牌進行了重新定位,從以運動和民族為品牌內(nèi)涵的低端產(chǎn)品,轉(zhuǎn)變?yōu)橐詰雅f和另類為內(nèi)涵的中高端產(chǎn)品,聘請了兩位畢業(yè)于歐洲設(shè)計學(xué)院的90后擔(dān)任首席設(shè)計師,先后推出了類似著名潮流品牌off white風(fēng)格的“回天之力”等新款球鞋。 回力也多次出現(xiàn)在了楊冪、、黃景瑜等明星們的街拍之中。 20世紀30年的品牌在21世紀第二個十年成功翻紅,成為年輕一代展示自我的潮流單品。 回力、飛躍、內(nèi)聯(lián)升甚至是中國李寧、大白兔等有一定時間積累的老品牌之所以能否翻紅都符合著一個規(guī)律: 首先是產(chǎn)品端的“舊瓶裝新酒”。雖然品牌還是那個品牌,但其不斷革新的產(chǎn)品已經(jīng)重新被設(shè)計成更符合年輕群體喜好的款式。 其次是符合不同而相似的流行規(guī)律。正因為出現(xiàn)了一段時間的斷代,那些無人問津的老品牌反而因為自己的“稀缺性”獲得時尚雜志與潮流品牌的認可,而這波潮流的引領(lǐng)人轉(zhuǎn)而又將精過設(shè)計包裝的新產(chǎn)品推向市場。 了解了這個規(guī)律,我們再來看全聚德和狗不理。他們的產(chǎn)品不僅沒有革新,甚至僅有的口碑也在逐年下降。然而,盡管如此他們依舊沒能到無人問津的地步,反而依舊是人們不遠萬里的網(wǎng)紅打卡城市品牌。我們可以認為,他們依然在觸底的過程之中,或許再等待一段時間,他們徹底涼涼了,才是他們觸底反彈,翻紅之時。 |
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