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一、接受工作，只問(wèn)標(biāo)準(zhǔn)。
為什么一定要弄清楚工作標(biāo)準(zhǔn)呢？因?yàn)橐肓炕己斯ぷ?，就必須要有明確的工作標(biāo)準(zhǔn)；因?yàn)橐脒_(dá)成目標(biāo)，目標(biāo)本身必須清晰。
二、請(qǐng)示工作，必帶方案。
在執(zhí)行工作的過(guò)程中，你總會(huì)遇到一些難題，為了解決它們，你少不得要向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示。兩種請(qǐng)示風(fēng)格，一種是“我們遇到一個(gè)問(wèn)題，不知道怎么做，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)指示”，另一種是“我們遇到一個(gè)問(wèn)題，想到了兩種解決方案，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)定奪”，哪一句話(huà)會(huì)受到領(lǐng)導(dǎo)的青睞？顯然是后者。
三、匯報(bào)工作，突出結(jié)果。
在進(jìn)行工作匯報(bào)時(shí)，不管是階段匯報(bào)還是整體匯報(bào)，一定要把匯報(bào)重點(diǎn)放在結(jié)果上。一切沒(méi)有結(jié)果的工作匯報(bào)就是浪費(fèi)時(shí)間。
四、分享工作，細(xì)說(shuō)流程。
別人花專(zhuān)門(mén)的時(shí)間來(lái)聽(tīng)你講，目的是要學(xué)習(xí)取經(jīng)，而不是檢查工作。你的工作結(jié)果他們一點(diǎn)都不關(guān)心，他們關(guān)心的是你究竟做了哪些流程控制，最終才會(huì)把工作完成得這么出色。
在分享工作時(shí)，要多談細(xì)節(jié)，不但要說(shuō)清楚做得好的方面，也要說(shuō)清楚做得不好的方面，既有成功也有失誤，既有經(jīng)驗(yàn)又有教訓(xùn)，這樣的分享才是真正的分享。分享是職場(chǎng)上的一門(mén)重要功課，只有懂得分享，才可以收獲別人的真誠(chéng)回報(bào)，學(xué)到新東西。
五、復(fù)盤(pán)工作，漫談感受。
如果你足夠優(yōu)秀，做出了讓人驚艷的業(yè)績(jī)，也許有機(jī)會(huì)在大會(huì)上或領(lǐng)導(dǎo)面前復(fù)盤(pán)工作，這個(gè)時(shí)候你講話(huà)的重點(diǎn)，就要放在務(wù)虛的工作感受上了。 來(lái)源：職場(chǎng)經(jīng)驗(yàn) |
