易簡(jiǎn)財(cái)經(jīng) 繼ST冠福、盾安環(huán)境后,1月28日,又有至少5家上市公司公告業(yè)績(jī)下修預(yù)告,海陸重工預(yù)虧1.5—2億元,科陸電子預(yù)計(jì)虧9-11億元,南寧糖業(yè)預(yù)虧超13億,天舟文化預(yù)虧超10億,A股業(yè)績(jī)?yōu)楹巫兡樳@么快? - 1 - 新官不理舊賬 原因只有一個(gè),新官不理舊賬,前任的鍋我不背。 據(jù)Wind統(tǒng)計(jì),2018年1月1日至11月7日,深滬兩市上市公司共有502位董事長(zhǎng)(或代理董事長(zhǎng))先后離職,2018年全年內(nèi)有96家公司實(shí)控人發(fā)生變更,兩者均創(chuàng)出A股歷史記錄。 其中,絕大部分都是因?yàn)?018年的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)太差,企業(yè)虧損的局面憑個(gè)人力量很難扭轉(zhuǎn),不如干脆拍屁股走人,另謀高就,這樣既保住了自己的既得利益,又甩掉了身上的包袱。 502位董事長(zhǎng)離職,意味著A股有502位新任董事長(zhǎng)到任,前董事長(zhǎng)想甩鍋,新董事長(zhǎng)卻不想背鍋。這些新董事長(zhǎng)一上任,第一件事情就是來(lái)個(gè)財(cái)報(bào)大洗澡,讓上市公司一次虧個(gè)夠。 所謂“財(cái)報(bào)大洗澡”,簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō),就是把未來(lái)期間的損失,提前挪到本年來(lái)確認(rèn)。 比如說(shuō),上市公司A,第一年實(shí)際虧損4千萬(wàn),第二年預(yù)計(jì)虧損5千萬(wàn),A公司可以讓第一年實(shí)際虧損1個(gè)億,這樣第二年不僅不虧,還能盈利1千萬(wàn)。 這就是上市公司做的一道數(shù)學(xué)分配題,第一年多虧點(diǎn),后面就有空間盈利了,其實(shí)虧損還是那些虧損,不過(guò)年份就不是那些年份了。這樣,既能將虧損的責(zé)任推給前任,又能為未來(lái)盈利騰出空間,一舉兩得。 - 2 - 財(cái)務(wù)大洗澡 股市名嘴李德林早就總結(jié)道:上市公司財(cái)務(wù)洗澡背后有一個(gè)潛規(guī)則,那就是牛市講故事,熊市大洗澡,嚇跑股民后,收集便宜籌碼,等下一輪行情一來(lái),繼續(xù)講故事釋放業(yè)績(jī),勾引散戶(hù)繼續(xù)抬轎子。 應(yīng)收賬款、存貨、權(quán)益投資、商譽(yù)等等都可以成為減值計(jì)提的對(duì)象,尤其是商譽(yù),這些都是成為財(cái)務(wù)洗澡的利器。 因?yàn)?,商譽(yù)減值在會(huì)計(jì)處理上空間很大,對(duì)于最低要計(jì)提多少、最高計(jì)提多少并沒(méi)有明確的比例規(guī)定,于是,商譽(yù)減值簡(jiǎn)直就是上市公司控制盈余的神器。 所以,A股就出現(xiàn)了最近這一幕,上市公司連環(huán)爆雷,紛紛預(yù)告要計(jì)提商譽(yù)減值,業(yè)績(jī)下修,預(yù)虧甚至超十億。 總之,對(duì)于新?lián)Q董事長(zhǎng)的股票,一定要慎重考量,千萬(wàn)不要沖進(jìn)去當(dāng)了韭菜。 關(guān) 于 本 文
|
|
來(lái)自: 易簡(jiǎn)財(cái)經(jīng) > 《待分類(lèi)》