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      高層頻繁變動的招商地產

       昵稱73574804 2021-01-28

      8月27日晚間,招商局地產控股股份有限公司發(fā)表公告稱,董事會決定對公司總經理賀建亞進行罷免,由董事長孫承銘暫時代行總經理職務,待9月16日臨時股東大會召開后正式通過罷免通知以及正式任命總經理人選。


      招商地產關于免去賀建亞總經理職務的公告

      不墨守成規(guī)的總經理

      頭條君查閱了有關賀建亞的公開資料,資料顯示賀建亞畢業(yè)于北京航空大學電子工程以及通信工程專業(yè),后到北京大學光華管理學院進修,并獲得工商管理碩士學位。賀建亞1990年開始進入招商局集團,2000年被調往招商局地產控股股份有限公司,至2011年任招商地產公司總經理前,歷任蛇口集裝箱碼頭有限公司系統(tǒng)主任,招商局蛇口工業(yè)區(qū)有限公司企業(yè)管理師副主任以及主任等職務。

      在頭條君看來,賀建亞在招商地產乃至招商局集團都是一名勞苦功高的老臣。2011年2月,在招商地產原董事長孫承銘辭去董事長及董事職務后,賀建亞被任命為招商地產總經理,逐漸走入招商地產的最高管理層。2013年7月,當林少斌卸任招商地產黨委書記以及CEO后,賀建亞實際上已經成為了招商地產的第一責任人


      賀建亞其人

      賀建亞在成為招商地產的第一把手后,決心要將招商地產從一家市值三四百億的企業(yè)一一躍變?yōu)橐患沂兄颠^千億的上市公司。頭條君這里要跟各位朋友提一下,一家公司要將業(yè)績從100億提高到200億難度已經很大了,所以當時賀建亞提出要將招商地產從一家市值三四百億的企業(yè)躍升為一家市值過千億的上市公司,操作難度可想而知。

      但既然提出了,再難啃的也要把它啃下去,在賀建亞接任招商地產總經理之前,招商地產的發(fā)展戰(zhàn)略主要著重于“嚴格追求高利潤的效益優(yōu)先模式”,但賀建亞對這種策略卻不以為然,認為僅僅依靠“效益優(yōu)先”的模式發(fā)展,其最終結果只能是原地踏步,因此提出了“規(guī)模與效益并重的快速高周轉”的雙引擎模式。最著名的一個例子就是2013年招商地產在資本市場上的兩項大動作:一方面是利用反向收購的手段收購東力實業(yè),成功借殼在港股市場上上市;另一方面,招商地產在成功借殼上市后,繼而提出在A股市場上注資以及增發(fā)的方案進行融資,擴充招商地產的實際資本

      正式因為賀建亞這種敢于創(chuàng)新、不甘于守老規(guī)矩的思維,讓招商地產2013年以低成本換取了高利潤。2013年,招商地產的綜合資金成本僅為5.23%,同上一年下降了0.76%不說,而且這成本比保利、萬科等行業(yè)龍頭的成本還要低,但卻換取成交銷售面274.06平方米,同比增長9.5%;成交銷售金額431.97億元,同比增長18.7%;營業(yè)收入326億元,同比增長29%的輝煌戰(zhàn)績。

      高層頻繁變動的地產公司

      深圳招商局地產控股股份有限公司,隸屬于深圳招商局集團,除招商局地產公司以外,招商局集團旗下還擁有蛇口工業(yè)區(qū)有限公司地產業(yè)務、招商局自身地產業(yè)務。而近年來因為前海自由貿易區(qū)的成立,招商局集團一直想整合集團內部的地產業(yè)務,做強上市公司招商地產。


      招商局集團旗下的子公司

      作為曾經的房地產開發(fā)領頭羊,即使賀建亞任公司總經理后對招商地產進行大刀闊斧的戰(zhàn)略改革,并取得一定的繼承,但招商地產在規(guī)模化擴張以及收益上仍然難掩與其他同行龍頭企業(yè)的差距。

      2014年招商地產雖然實現(xiàn)了510.49億元的全年簽約銷售金額,但與萬科集團童年完成的2000億元銷售額相差甚遠。

      2015年,根據招商地產發(fā)布的上半年業(yè)績報告顯示,上半年招商地產銷售額為205.6億元,僅僅完成全年600億元銷售額的34.27%

      再加上中遠集團原副總裁及遠洋地產董事局主席李建紅入主招商局集團之后,招商地產頻繁調整高層人選便漸漸成為慣例:

      2011年2月,招商地產原董事長辭任第六屆董事會董事及董事長,原公司董事林少斌升為董事長,原副總經理賀建亞升任為總經理。

      2013年7月,林少斌卸任招商地產CEO以及黨委書記的職務,但繼續(xù)擔任董事長一職,且任招商局集團總工程師(總裁助理級)

      頭條君在這里多口說句,招商集團此舉實則是明升暗降,把林少斌任命到董事長這種虛職上,實權則在公司總經理賀建亞手中,此時距離林少斌掌握實權僅僅兩年的時間。

      2015年8月27日晚,招商地產宣布免去總經理賀建亞的職務,由董事長暫時孫承銘暫時兼任,此時距離賀建亞掌權也恰恰是兩年的時間。

      事實上,從今年4月3日開始,招商地產以及招商銀行已經雙雙停牌,著手招商地產和招商局集團的重組業(yè)務,4個多月的時間里,兩者的重組業(yè)務一直很受外界的關注,但偏偏就在這時候出現(xiàn)了總經理賀建亞被免職的新聞,令一眾期待者突然變得迷茫起來......

      頭條君收到小道消息稱,自7月份以來,中央巡視組一直在深圳招商局集團巡視,賀建亞因為招商地產在珠海一個名為招商花園城的項目“被抓了小尾巴”,在被免職的前幾天已經被警察方面給帶走了。


      珠海招商花園城項目

      究竟招商局集團葫蘆里賣的是什么藥?或許是企業(yè)在面臨重大重組之前的新一輪人事洗牌吧!

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