從小范圍的「極客自嗨」到如今“飛入尋常百姓家”，經(jīng)過五年時間的跌宕，智能音箱已經(jīng)成為當下國內(nèi)最熱門的賽道，不完全統(tǒng)計，市面上智能音箱生產(chǎn)企業(yè)已達數(shù)百家之多。

隨著5G時代的到來，作為語音交互平臺控制工作生活中的設(shè)備，智能語音音箱被視為物聯(lián)網(wǎng)時代的入口，引得一眾互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的覬覦，BAT、小米、華為等科技巨頭紛紛跑步進場，以期紅利釋盡之際搶下更多市場份額。

日前有媒體報道，百度已于近期達成對家庭硬件終端廠商“小魚在家”的全資收購意向，收購金額為數(shù)億美金。有消息人士稱“雖然目前尚有細節(jié)仍在協(xié)議商定，但是已經(jīng)八九不離十了?！?/span>

據(jù)業(yè)內(nèi)人士評價，百度與小魚在家的合作可追溯到2016年，時值智能音箱行業(yè)發(fā)展早期，可見百度在這條賽道上的戰(zhàn)略眼光比大多數(shù)人認為的要更長遠。從業(yè)務合并到全資收購，百度與小魚在家的整合終于落定，折射出百度對于智能音箱賽道和智能語音交互技術(shù)未來的堅定信心。

與此同時，它的對手們也沒閑著。以阿里旗下的天貓精靈為例，在今年1月份，阿里巴巴就已經(jīng)把天貓精靈業(yè)務升級為獨立事業(yè)部，緊接著4月17日，又把阿里云IoT和天貓精靈進行資源整合。到了5月20日，阿里巴巴更是宣布今年將投入100億元圍繞天貓精靈布局AIoT（人工智能物聯(lián)網(wǎng)）及內(nèi)容生態(tài)領(lǐng)域。

真金白銀的投入讓天貓精靈迅速崛起，根據(jù)官方給出的數(shù)據(jù)天貓精靈當前可連接的設(shè)備超過了2.72億臺，連接的品類超過80個，連接的平臺超過800個，連接的設(shè)備型號超過5000個，連接的品牌超過了1100個。

小米也在加碼，早在年初的時候，雷軍就發(fā)表內(nèi)部信表示，小米的AIoT投入將從5年100億元加注到5年500億元，同時還確定了“5G+AI+IoT”的戰(zhàn)略。前不久，又以1.03億美元收購小米生態(tài)鏈公司紫米接近30%的股份。

這三家也是中國智能音箱市場的頭號玩家，占領(lǐng)了超過九成的市場份額。長期研究這一市場的 Canalys 上海研究分析師何天華表示：“中國智能音箱市場迅速成為一個只有大品牌的戰(zhàn)場，小公司趕超乏力?！?/span>

據(jù)IDC市場調(diào)研數(shù)據(jù)顯示，2020年1月~4月，中國智能音箱銷量達到1056萬臺，同比下降14.7%。其中，阿里、百度、和小米三家分別占據(jù)35.2%、30.9%和30.4%的市場份額，總市場份額達96.5%。

7 月 8 日，百度集團副總裁、智能生活事業(yè)群組總經(jīng)理景鯤在一場內(nèi)部溝通會上，再次談到百度在語音入口上的最新策略?！?/span>現(xiàn)在智能語音助手整個大賽道處于下一次爆發(fā)式增長的前期，我認為下一階段發(fā)展關(guān)鍵詞是’破圈’?！本蚌H說。

換句話來說就是百度要將智能音箱拓展至更多場景。這需要百度要從其他硬件品類中尋找適合的語音入口，同時也要繼續(xù)教育用戶。譬如酒店這一場景中，小度在家等智能音箱產(chǎn)品已經(jīng)滲透，助力酒店打造智能化服務；而在教育這個場景中，在2020年短短的半年時間里小度先后推出兩款均與兒童群體有關(guān)：小度教育智能屏和小度智能早教機。

通過串聯(lián)更多場景，不斷完善自身生態(tài)，再疊加百度在內(nèi)容服務與語音交互的優(yōu)勢，百度智能音箱正在筑起自身平臺壁壘。更重要的是，百度向開發(fā)者開放了DuerOS平臺，當搭載著DuerOS的智能硬件走入千家萬戶時，掌控智能生活時代入口的百度無疑將迎來一個新時代。

另一個智能音箱的巨頭阿里利用智能音箱爭取智能家居中控中心，已經(jīng)聯(lián)合海爾、美的等企業(yè)合作推出智能洗衣機、空調(diào)等產(chǎn)品。此外阿里在新零售體系方面優(yōu)勢明顯，不僅能通過電商優(yōu)勢來挖掘下沉市場，譬如借由農(nóng)村淘寶“引導”農(nóng)村消費者等等，同時還能利用智能音箱這個新的流量入口形成完善的商業(yè)生態(tài)布局。

小米的優(yōu)勢在于探索智能家居較早，并且做硬件有供應鏈的優(yōu)勢，因此可以通過語音助手小愛同學，串聯(lián)起小米生態(tài)鏈和米家IoT矩陣產(chǎn)品，滿足用戶更多場景交互體驗。在此基礎(chǔ)上，小米還試圖為用戶提供更多互聯(lián)網(wǎng)服務。

可以看出，在用價格戰(zhàn)收割完C端的消費者后，國內(nèi)智能音箱市場競爭的核心從硬件轉(zhuǎn)移到內(nèi)置的語音助手與更多場景和生態(tài)的適配。競爭不再僅限于硬件的價格，取而代之的是實打?qū)嵉娜姹绕?，涉及硬件成本的控制、技術(shù)交互體驗、IoT 平臺、戰(zhàn)略方向與商業(yè)化。

對巨頭們來說，考驗的是各家語音助手的智能化程度，以及其所能覆蓋的使用場景的數(shù)量和質(zhì)量。也只有擁有強大的生態(tài)搭建能力，才能成為“萬物互聯(lián)”時代的王者。

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