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      「奶糖派」要為大胸女性提供一站式內(nèi)衣解決方案 | 創(chuàng)公司

       新商業(yè)情報(bào)NBT 2021-02-03

      憑借對(duì)大胸女性群體的洞察,奶糖派憑借獨(dú)特的產(chǎn)品研發(fā)技術(shù),為大胸女性提供一站式的內(nèi)衣解決方案,解決大胸女性的胸型管理問題,滿足不同場(chǎng)景的搭配需求。

      作者 | 楊奕琪

      這是「新商業(yè)情報(bào)NBT」報(bào)道的第634家創(chuàng)公司

      在“女性悅己”的消費(fèi)潮中,內(nèi)衣行業(yè)掀起了一場(chǎng)“革命”,以性感著稱的傳統(tǒng)內(nèi)衣品牌逐漸沒落,取而代之的是一批主打舒適的內(nèi)衣品牌。

      奶糖派也誕生在這樣的背景下,不過,與市場(chǎng)上主流的“舒適內(nèi)衣”不同,奶糖派是一個(gè)專注做大杯文胸的內(nèi)衣品牌,服務(wù)C-K罩杯的大胸女性。

      從2015年創(chuàng)立至今,奶糖派先后完成了產(chǎn)品、增長(zhǎng)模式和線下體驗(yàn)店的驗(yàn)證,并持續(xù)升級(jí)供應(yīng)鏈端。今年天貓雙11,奶糖派拿下大杯文胸和少女文胸細(xì)分類目第一,銷售額突破2000萬元,相較去年增長(zhǎng)了3倍,并提前完成年?duì)I收1億的目標(biāo)。

      創(chuàng)始人大白透露,奶糖派接下來將進(jìn)入品牌的擴(kuò)張期。他表示,“未來三年,要讓300萬大胸女孩獲得內(nèi)衣自由”。

      01

      內(nèi)衣市場(chǎng)的洞察

      2014年,大白的太太懷孕,導(dǎo)致胸部迅速豐滿,找不到合適的內(nèi)衣穿,盡管已經(jīng)盡可能換更大碼的內(nèi)衣,但穿著體驗(yàn)并不好。在此之前,他曾給一個(gè)孕婦內(nèi)衣品牌擔(dān)任運(yùn)營(yíng)顧問的,在合作期間偶有聽聞懷孕的女性朋友抱怨,買不到合適好穿的大杯文胸。

      太太的懷孕讓大白深刻感知到,“它是一個(gè)真實(shí)的痛點(diǎn),不是小題大做”。在這樣的契機(jī)下,他開始了系統(tǒng)的市場(chǎng)調(diào)查。

      當(dāng)時(shí)適逢天貓內(nèi)衣在進(jìn)行“尋找E罩杯”的活動(dòng),活動(dòng)報(bào)告顯示,有23.7%的用戶購(gòu)買D罩杯以上的內(nèi)衣。與日本對(duì)比,黛安芬當(dāng)年發(fā)布的《日本內(nèi)衣白皮書》顯示,日本D罩杯以上的人群已經(jīng)達(dá)到47.9%,這一數(shù)據(jù)在1980年(發(fā)布白皮書的第一年)還只有4.5%,34年間增長(zhǎng)了10倍以上。

      大白得出一個(gè)判斷:由于現(xiàn)代飲食蛋白質(zhì)含量更高、營(yíng)養(yǎng)更豐富,女性的胸部會(huì)越來越豐滿。隨著年輕一代逐步成長(zhǎng),這個(gè)需求市場(chǎng)也在增長(zhǎng)。大白這一判斷得到了證實(shí),2019年天貓內(nèi)衣與CBNData聯(lián)合發(fā)布的《內(nèi)衣行業(yè)趨勢(shì)研究》顯示,95后豐滿人群(購(gòu)買過D以及以上罩杯文胸的消費(fèi)者)的增速十分突出。

      不過,當(dāng)時(shí)的供給端并沒有跟上。大白在調(diào)研中發(fā)現(xiàn),不管是商場(chǎng)專柜還是電商平臺(tái)都很難找到E罩杯以上的內(nèi)衣,款式和數(shù)量都非常少。從尺碼配比來看,E罩杯的內(nèi)衣大概是C罩杯的1/10,到F罩杯可能就只剩1/20了。

      這不難理解。從生產(chǎn)難度和獲客效率來看,大杯文胸不是最佳選擇,它意味著品牌需要生產(chǎn)更多的SKU,在大胸女性比例小的情況下,投入產(chǎn)出比不高。

      反觀歐美市場(chǎng),D罩杯甚至E罩杯以上的女性并不少見,所以英國(guó)早在1920年就出現(xiàn)了第一個(gè)專門做大杯文胸的品牌。這一發(fā)現(xiàn)也堅(jiān)定了大白的信心,從趨勢(shì)來看,做一個(gè)專門針對(duì)大胸女性的品牌是可行的。

      天貓超級(jí)新秀IP負(fù)責(zé)人聲超在接受《新商業(yè)情報(bào)NBT》(微信公眾號(hào)ID:newbusinesstrend)采訪時(shí)提到,雖然內(nèi)衣已經(jīng)是一個(gè)成熟品類,但今天還有非常多的細(xì)分需求,增速快、需求大,成為天貓“新供給”的重要組成部分,針對(duì)大胸女性的大杯文胸市場(chǎng)便是其中之一。

      02

      分胸型,多尺碼

      在大部分女性追求內(nèi)衣無感的潮流下,“鋼圈”被污名化,很多女性認(rèn)為鋼圈不健康,會(huì)帶來不適感。

      事實(shí)上,同樣是在“舒適”這一命題下,大胸女性的核心訴求并非單純的無感、輕松,而是既要承托、穩(wěn)定,減少胸部的拉扯、晃動(dòng),也要輕松舒適,這恰恰是大杯文胸的設(shè)計(jì)難點(diǎn)。想要給豐滿的胸部提供支撐,鋼圈是一個(gè)比較好的選擇。“不是鋼圈不健康,而是穿錯(cuò)了鋼圈內(nèi)衣才不健康?!贝蟀渍f。

      鋼圈帶來的不舒適感,主要由三個(gè)原因造成。一是鋼圈的形狀,鋼圈沒有跟胸部的輪廓吻合,導(dǎo)致壓胸或空杯。二是尺碼,如果尺碼偏小,鋼圈與胸部不匹配,也會(huì)導(dǎo)致壓胸。三是鋼圈的材質(zhì),太硬則不能隨著體形變化,容易局部受力過大,太軟又容易變形,奶糖派在經(jīng)過多種鋼材的測(cè)試后,才選出了上身效果最好的軟鋼圈。

      而更系統(tǒng)的解決方案是,給消費(fèi)者提供分胸型內(nèi)衣,以及完備的尺碼選擇系統(tǒng),最大程度提升舒適度。

      然而,女性胸部在逐漸豐滿的過程中,呈現(xiàn)出來的形態(tài)不盡相同,消費(fèi)者的尺碼范圍也非常大。為了解決這一難題,大白決定自己建立胸型和尺碼體系。2015年,奶糖派的合伙人兼設(shè)計(jì)師阿璞拖著行李箱走遍各大城市收集用戶數(shù)據(jù),民宿、試衣間、商場(chǎng)廁所都成為她的測(cè)量室。

      經(jīng)過分析和迭代,奶糖派總結(jié)出三種能夠代表絕大多數(shù)用戶的胸型——圓盤胸、半球胸和木瓜胸,有針對(duì)性地進(jìn)行開發(fā)出三種不同杯型的內(nèi)衣,讓內(nèi)衣與胸部更加貼合,增加鋼圈舒適度,也帶來更穩(wěn)定的承托力。

      內(nèi)衣選擇的另一關(guān)鍵是尺碼。2017年,奶糖派團(tuán)隊(duì)結(jié)合國(guó)內(nèi)用戶的調(diào)研結(jié)果以及海外內(nèi)衣測(cè)評(píng)網(wǎng)站的尺碼數(shù)據(jù),建立了一套尺碼測(cè)量體系,配合這套測(cè)量體系的還有售前的胸型顧問,根據(jù)用戶的測(cè)量數(shù)據(jù)和胸型推薦合適的內(nèi)衣。

      分胸型、多尺碼的產(chǎn)品特點(diǎn)對(duì)奶糖派在供應(yīng)鏈和消費(fèi)者服務(wù)兩側(cè)的能力提出更高要求。

      對(duì)供應(yīng)鏈端來說,奶糖派的內(nèi)衣難以批量生產(chǎn),“一個(gè)尺碼可能只有十幾件”,所以代工廠的配合度不高。2017年,奶糖派投資建造了一個(gè)工廠,配合品牌“小單快反”的產(chǎn)品研發(fā)需求,外部工廠則解決大批量訂單。

      在消費(fèi)者端,由于尺碼、杯型選擇多,消費(fèi)者在做購(gòu)買決策時(shí)很依賴體驗(yàn)試穿,有些新用戶在測(cè)量之后仍需要買好幾個(gè)相鄰的碼數(shù)做測(cè)試。為了方便消費(fèi)者即時(shí)測(cè)量、試穿,奶糖派去年在廣州開了第一家體驗(yàn)店。未來,奶糖派希望能夠把這樣的體驗(yàn)店覆蓋到全國(guó),方便當(dāng)?shù)氐拇笮嘏赃x擇內(nèi)衣。

      奶糖派試衣間局部

      02

      一站式內(nèi)衣解決方案

      由于大胸女性并非內(nèi)衣市場(chǎng)的主流人群,很多產(chǎn)品在設(shè)計(jì)上往往會(huì)忽視她們的需求。

      舉個(gè)例子,對(duì)于AB罩杯的女性來說,睡覺不穿內(nèi)衣已經(jīng)習(xí)以為常。但是,大胸女性在入睡后,尤其是胸部特別柔軟的大胸女性,由于胸部脫離了內(nèi)衣的承托,容易導(dǎo)致拉扯不適和胸部松弛、外擴(kuò),因此需要一種柔軟的內(nèi)衣給胸部提供支撐。因此,2016年,奶糖派研發(fā)出適合睡眠穿著的無鋼圈內(nèi)衣。

      類似的問題還出現(xiàn)在大胸女性的多個(gè)生活場(chǎng)景中。在分胸型內(nèi)衣的基礎(chǔ)上,奶糖派開始延伸到用戶的各個(gè)生活場(chǎng)景,為大胸女性定制專屬內(nèi)衣,解決常規(guī)產(chǎn)品無法解決的問題。

      2019年,奶糖派陸續(xù)推出了適合宴會(huì)場(chǎng)景的無肩帶內(nèi)衣、運(yùn)動(dòng)內(nèi)衣以及泳衣,覆蓋日常居家、通勤、睡眠之外的特殊場(chǎng)景。大白曾為此在知乎發(fā)過一條產(chǎn)品預(yù)告,被消費(fèi)者稱為“大胸女孩的福音”。

      從“分胸型”內(nèi)衣開始,到根據(jù)大胸女性不同生活場(chǎng)景研發(fā)“分場(chǎng)景”內(nèi)衣,奶糖派的產(chǎn)品開發(fā)邏輯很清晰,就是為大胸女性提供一站式的解決方案,“這群用戶需要的內(nèi)衣我們都有,讓她們結(jié)合自己的生活場(chǎng)景來選擇”。

      在尺碼體系上,奶糖派也在不斷拓展。前不久,奶糖派在原來65-95的底圍基礎(chǔ)上,又增加了100底圍的內(nèi)衣,滿足大底圍女性的內(nèi)衣需求。

      大白解釋道,過去內(nèi)衣品牌總是把大胸等同于大底圍,導(dǎo)致小底圍內(nèi)衣十分稀缺。在年輕一代的大胸女性中,中小底圍的用戶占比更高,因此,大白在品牌創(chuàng)立初期選擇以小底圍大杯文胸切入市場(chǎng),再逐步擴(kuò)大底圍。接下來,奶糖派還計(jì)劃推出定制化服務(wù),滿足大胸女性人群的長(zhǎng)尾需求。

      而在產(chǎn)品外觀上,很多大胸女性都有“大胸顯小”的需求。聲超也提到,這是內(nèi)衣賽道中增速很快的細(xì)分趨勢(shì)。大白認(rèn)為,這一需求有兩個(gè)方面的原因:一是,一些女性在青春期因?yàn)樾夭堪l(fā)育遭受過言語(yǔ)羞辱,容易產(chǎn)生自卑心理;二是,很多服裝設(shè)計(jì)沒有顧及大胸女性的需求,導(dǎo)致她們穿著效果不好。

      “大胸顯小”并不意味著要把胸裹起來“壓扁”,過往有些內(nèi)衣品牌在產(chǎn)品設(shè)計(jì)上不科學(xué),導(dǎo)致女性胸部會(huì)有壓迫感。為了解決這一問題,奶糖派運(yùn)用了建筑設(shè)計(jì)中的“光影原理”通過調(diào)整罩杯設(shè)計(jì)來減弱陰影,從而降低內(nèi)衣的立體感,達(dá)到視覺顯瘦的效果。

      此外,由于過去大家認(rèn)為“大杯文胸”是給中年、發(fā)福的女性穿著的,因此外觀設(shè)計(jì)比較成熟,無法滿足年輕一代在“顏值”上的需求,因此奶糖派也很注重產(chǎn)品的設(shè)計(jì)感和時(shí)尚度。

      例如,bralette內(nèi)衣在2017年成為時(shí)尚單品,但普通的bralette沒有支撐力,奶糖派便研發(fā)了專屬大胸女性的bralette。今年,奶糖派與設(shè)計(jì)師內(nèi)衣品牌Crème合作推出了“Women in Green”系列,大白表示,未來還會(huì)與更多設(shè)計(jì)師合作,推出更多具備設(shè)計(jì)感和藝術(shù)感的產(chǎn)品。

      03

      用互聯(lián)網(wǎng)的方式做品牌

      大白強(qiáng)調(diào),奶糖派是一家以互聯(lián)網(wǎng)的方式在做品牌的公司,核心邏輯是通過產(chǎn)品實(shí)力和品牌的內(nèi)容、社群去提升美譽(yù)度。奶糖派創(chuàng)立初期,正值移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)和社群興起。奶糖派的團(tuán)隊(duì)會(huì)在豆瓣和知乎發(fā)布內(nèi)衣、胸型科普的內(nèi)容,通過內(nèi)容去獲取真正有需求和喜歡研究?jī)?nèi)衣的用戶,建立品牌社群。

      雖然相比起大規(guī)模投放,這樣的獲客速度相對(duì)較慢,但用戶更精準(zhǔn),也更有利于形成用戶粘性。大白提到,早期在做產(chǎn)品驗(yàn)證時(shí),也是通過品牌的社群找到試穿用戶,“他們會(huì)更愿意給我們提出建議,而不會(huì)因?yàn)橐豢町a(chǎn)品效果不好,就一棒子把你打死了”。作為品牌的忠實(shí)用戶,他們也會(huì)更愿意為品牌發(fā)聲,從而帶來用戶轉(zhuǎn)推薦和口碑沉淀。

      這樣的品牌經(jīng)營(yíng)邏輯,在以消費(fèi)者運(yùn)營(yíng)為重心的新品牌時(shí)代更為重要。如今,在社交平臺(tái)做內(nèi)衣科普,仍是奶糖派的主要獲客方式之一。大白透露,奶糖派如今最大的用戶來源是知乎,這也得益于團(tuán)隊(duì)在平臺(tái)的長(zhǎng)期深耕,“這些平臺(tái)是用戶會(huì)去主動(dòng)搜索的,所以我們都會(huì)在上面做內(nèi)容”。此外,奶糖派也會(huì)邀請(qǐng)用戶分享使用體驗(yàn),在官方渠道或社交平臺(tái)形成口碑傳播。

      聲超表示,奶糖派擅長(zhǎng)種子用戶的運(yùn)維,與她們的溝通十分密集,這是品牌沉淀下來的資產(chǎn)。

      數(shù)據(jù)顯示,奶糖派的復(fù)購(gòu)率接近40%、留存率為42%,均高于行業(yè)平均水平。但大白認(rèn)為這一數(shù)據(jù)仍有提升空間,他指出,奶糖派目前的留存率更多的還是靠產(chǎn)品本身,接下來還會(huì)進(jìn)一步優(yōu)化用戶運(yùn)營(yíng),包括更詳細(xì)的售前顧問服務(wù)、更成熟的會(huì)員運(yùn)營(yíng)體系、售后回訪跟蹤等。

      此外,奶糖派也在加深與用戶之間的互動(dòng)溝通。今年品牌周年慶時(shí),奶糖派與氣味圖書館合作推出一款衣物香氛,作為周年慶禮物送給用戶,與用戶進(jìn)一步建立情感連接。

      在接下來的品牌擴(kuò)張階段,奶糖派會(huì)以提升品牌力為主要方向。另一方面,奶糖派也會(huì)把用戶進(jìn)一步拓展到少女和熟齡人群,覆蓋到體型更豐滿的女性。

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