背景

企業(yè)高管精益六西格瑪CSSBB綠帶黑帶MBB戰(zhàn)略精益生產(chǎn)智造數(shù)字化轉(zhuǎn)型項(xiàng)目實(shí)施，精益企業(yè)LEBB經(jīng)理VP準(zhǔn)備組織CSSBB專家精益領(lǐng)導(dǎo)綠帶黑帶項(xiàng)目小組進(jìn)行WCM運(yùn)營(yíng)管理Y改善，希望公司在成本、效率方面能夠有所改觀，進(jìn)一步增強(qiáng)企業(yè)的贏利能力，以可靠性為中心運(yùn)營(yíng)RCO，達(dá)到TPM世界級(jí)設(shè)備綜合效率OEE,實(shí)現(xiàn)世界級(jí)智造WCM五個(gè)零精益管理戰(zhàn)略目標(biāo)。高級(jí)RAMS經(jīng)理堅(jiān)持可靠性可用性維修性測(cè)試性安全性五性設(shè)計(jì)，將產(chǎn)品DFSS設(shè)計(jì)提高到一個(gè)新高度。高級(jí)RCO經(jīng)理認(rèn)為精益管理可靠性運(yùn)行（RCO）才是最安全最經(jīng)濟(jì)最高效的精益KPI績(jī)效管理模式。你認(rèn)為你的企業(yè)與世界級(jí)經(jīng)營(yíng)管理績(jī)效水平還有多遠(yuǎn)的距離？

一、精益數(shù)字化管理實(shí)施要解決企業(yè)成本效率問題

二、精益數(shù)字化管理故障模式風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)

三、精益生產(chǎn)數(shù)字化管理優(yōu)化項(xiàng)目

1、季度CPI增長(zhǎng)率真實(shí)值與預(yù)測(cè)結(jié)果：

2、失業(yè)率真實(shí)值與預(yù)測(cè)結(jié)果：

3、你作為管理者面對(duì)宏觀經(jīng)濟(jì)如何作決策？

四、精益數(shù)字化管理TPM實(shí)施策略

五、精益數(shù)字化管理實(shí)施效果評(píng)估

2021-2025貝思德精益智造領(lǐng)導(dǎo)綠帶黑帶CSSBB數(shù)字化良率績(jī)效提升認(rèn)證培訓(xùn)項(xiàng)目輔導(dǎo)