工作多年，為何薪資不漲？沒有晉升？今天給大家分享幾種方法，將加速你升職加薪的節(jié)奏！

1.學(xué)會超額完成任務(wù)

超額完成的本質(zhì)是管理領(lǐng)導(dǎo)的預(yù)期，任何一個任務(wù)，領(lǐng)導(dǎo)在交辦給你的時候，基本可以預(yù)測你達(dá)成的效果。如果能夠超出他的預(yù)期完成，你的工作將更快速地獲得領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可。

在職場上，不是盲目地完成更多的工作才能得到領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可，而是了解領(lǐng)導(dǎo)對你工作的預(yù)期以及要求。管理上級的預(yù)期，只有實現(xiàn)超額完成任務(wù)，才能漸漸地得到領(lǐng)導(dǎo)的信任與認(rèn)可。

2.學(xué)會向上管理，取得領(lǐng)導(dǎo)的信任

向上管理的本質(zhì)就是經(jīng)營信任。在職場上，信任比能力更重要，不是過多地展示自己的能力。只有得到領(lǐng)導(dǎo)的信任，你才能有更多的機(jī)會。

那么如何向上管理呢？

1??要了解公司的目標(biāo)、部門的目標(biāo)，以及領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注的工作內(nèi)容。讓上司及時了解，他關(guān)注的工作相關(guān)信息。

2??異常問題不隱瞞，及時同步爭取必要的支持。

3??定期和領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行工作面談（每周、每月可自行確定）。

3.匯報學(xué)會可視化呈現(xiàn)

進(jìn)行項目匯報的思路：項目當(dāng)前的進(jìn)度，下一階段的計劃，遇到什么問題，需要什么資源支持，等等。

同時在匯報時盡量做到可視化，可視化的好處是可以讓領(lǐng)導(dǎo)看到一目了然，快速了解你所要陳述的內(nèi)容，減少溝通解釋的成本?？梢暬墓ぞ呷纾簲?shù)據(jù)、圖形、表格、產(chǎn)品原型圖等等。

4.學(xué)會跨部門溝通

跨部門溝通過程中，你代表的不是你個人，而是代表你的部門。跨部門溝通過程若有觸及到部門利益的事項，要及時與領(lǐng)導(dǎo)同步，由領(lǐng)導(dǎo)做決定。