職場(chǎng)中，越是高手越不會(huì)給領(lǐng)導(dǎo)送禮，原因很簡(jiǎn)單，就這3點(diǎn)

在現(xiàn)在的職場(chǎng)中，送禮好像越來越是一個(gè)解決問題的方案了。對(duì)于很多人來說，職場(chǎng)中遇到一些難處送禮似乎就是自己能夠在職場(chǎng)中平步青云的最佳方案。

但是對(duì)于很多職場(chǎng)高手來說，他們對(duì)于送禮卻有著不一樣的態(tài)度。小編之前有個(gè)朋友就講述了自己在職場(chǎng)送禮遇到的事情。小編這位朋友叫小李，小李在畢業(yè)之后也是跟著自己專業(yè)選擇去了一個(gè)比較好的公司上班，他平時(shí)為人就很會(huì)來事，也比較機(jī)靈。

在學(xué)校的時(shí)候就是一個(gè)人際關(guān)系比較好的人，在公司也是深得很多人喜歡，但是工作能力還是有著一定的進(jìn)步空間。

在這種情況下，當(dāng)時(shí)領(lǐng)導(dǎo)交給小李和公司另外一個(gè)業(yè)績(jī)排名很靠前的員工小張一起做個(gè)項(xiàng)目。這個(gè)項(xiàng)目本身難度并不大，只需要拿下對(duì)方領(lǐng)導(dǎo)的簽字就可以。但是那位領(lǐng)導(dǎo)很是執(zhí)拗，小李小張的項(xiàng)目也卡在這里。

這個(gè)時(shí)候小李提議說要不要去給那位領(lǐng)導(dǎo)送禮，讓他通融一下。但是小張說這樣不好，并且跟他分析了，現(xiàn)在他們掌握的關(guān)于這個(gè)領(lǐng)導(dǎo)的資料太少了，搞不好送禮沒送好還弄巧成拙。

后來小張帶著小李改了自己方案很多次，那位領(lǐng)導(dǎo)也是被他們誠(chéng)意打動(dòng)了，于是就簽字了。小李說到這件事情的時(shí)候也是很感慨，說自己之前一直以為在職場(chǎng)中遇到難事就送個(gè)禮就能夠解決，但是現(xiàn)在看來高手都不會(huì)去輕易送禮。

其實(shí)這種現(xiàn)象，在職場(chǎng)中是很常見的。很多人都會(huì)覺得送禮是一件很常見簡(jiǎn)單能幫到自己的事情。但往往那種高手就不會(huì)輕易地將送禮掛在嘴邊，采取行動(dòng)。其實(shí)原因很簡(jiǎn)單，就是這3點(diǎn)：

一、能提供更多解決辦法

第一個(gè)就是因?yàn)橛心芰Φ娜硕紩?huì)提供更多解決辦法。一般我們需要給看領(lǐng)導(dǎo)送禮的時(shí)候，往往都是我們?cè)诼殘?chǎng)中遇到了一些問題，這些問題可能暫時(shí)自己想不出來什么特別好的解決辦法，所以想要送禮解決。

但是有能力的人他們不會(huì)一下子被這種問題難倒，而是會(huì)積極地尋找其他的解決辦法。這樣領(lǐng)導(dǎo)也會(huì)看到這位員工在職場(chǎng)中解決問題的能力。別說現(xiàn)在的問題了，之后也會(huì)更加信任這種有能力的人。

二、有自己的不可替代性

第二個(gè)就是有自己的不可替代性。有能力的人在職場(chǎng)中往往能知道自己在職場(chǎng)中那些不可替代性是什么。所以他們?cè)诿鎸?duì)要給領(lǐng)導(dǎo)送禮的時(shí)候能夠明白自己在哪些方面可以提高自己的能力的。

他們?cè)谟龅絾栴}的時(shí)候，或許一下子也不能想出一個(gè)解決方法，但是他們有能力的人往往都有一個(gè)過人之處，能夠明白什么時(shí)候能讓領(lǐng)導(dǎo)看到自己的不可替代性。

領(lǐng)導(dǎo)明白他的優(yōu)勢(shì)，知道他有能力，其實(shí)也不會(huì)太過為難。

三、職場(chǎng)中容易被針對(duì)

第三點(diǎn)就是職場(chǎng)中容易被針對(duì)。在職場(chǎng)中就算你把送禮這個(gè)行為弄得更加縝密或者是小心翼翼，還是可能會(huì)走漏風(fēng)聲。

導(dǎo)致自己同事或者是其他領(lǐng)導(dǎo)知道這件事，之后對(duì)自己的印象和整體評(píng)價(jià)都會(huì)很差。說不定還會(huì)被職場(chǎng)其他同事集體針對(duì)。

有能力的人也是清楚這一原因，所以他們不會(huì)讓自己陷入這種比較負(fù)面的輿論中。

總結(jié)：大家在職場(chǎng)中覺得給領(lǐng)導(dǎo)送禮究竟合不合適呢？或者是大家在職場(chǎng)中有沒有給領(lǐng)導(dǎo)送過禮呢？你們?cè)趺纯创@種情況？